Sürdürülebilir İnovasyon Nedir?

Sürdürülebilir inovasyon, bir şirketin büyümesine, rekabet gücünü elde tutmasına ve hayatta kalmasına katkı sağladığı için oldukça önemlidir. Bu inovasyon, şirketlerin uzun vadede sadece kendileri için değil aynı zamanda toplum ve çevre için en iyi olan ürün ve hizmetleri sağlamayı hedeflemektedir. Bu yönüyle geleneksel inovasyondan ayrılmaktadır. Yazımızda “Sürdürülebilir İnovasyon Nedir? Geleneksel İnovasyon ile Arasındaki Fark Nedir?” sorularına cevap vereceğiz.

Sürdürülebilir İnovasyon Tanımı

Sürdürülebilir inovasyonda, şirketler yalnızca kâr elde etmek için yeni ürünler, hizmetler yaratmak veya iş süreçlerinde değişiklik yapmaya odaklanmaz. Yaptıkları veya yapacakları yeniliklerin uzun vadede sosyal, çevresel ve ekonomik faydalar yaratmasını da ister. Daha basit bir ifadeyle, sürdürülebilir inovasyon, yaptığı yenilikler ile kâr elde ederken aynı zamanda çevresel faydalar da yaratmak ister.

Bu inovasyon türünü benimsemiş olan bir şirket, inovasyon süreçlerini nasıl gerçekleştirir bir bakalım:

  • Bu şirketler, yeni ürün ve hizmetler icat ederken veya geliştirirken sürdürülebilir olmasına dikkat ederler.
  • Sürdürülebilir inovasyon, sadece ürün ve hizmetlerde yapılan değişikliklerle gerçekleşmemektedir. Aynı zamanda tasarım, üretim, pazarlama ve insan kaynakları gibi birçok departmanda operasyonel süreçler değişikliğe uğrayarak sürdürülebilir inovasyona katkı sağlayabilir.

Bu inovasyonu uygulayan bir şirket örneği verecek olursak; İngiltere’de faaliyet gösteren Bio-bean şirketinden bahsedebiliriz. Bio-bean atık kahve telvelerini geri dönüştürerek çevre dostu olan biyoyakıtlar oluşturmaktadır. Böylece, uzun vadede hem kâr elde ederken hem de çevreye katkı sağlamaktadır.

Sürdürülebilir İnovasyon ile Geleneksel İnovasyonun Farkı Nedir?

Her iki inovasyon türü de yeni ürün – hizmet yaratmayı veya mevcut ürün – hizmetleri geliştirmeyi içermektedir. Ancak, sürdürülebilir inovasyonu geleneksel inovasyondan ayıran 3 temel özellik bulunmaktadır.

1. Hem Bugün Hem de Gelecek Önemlidir

İnsan hakları ve iklim değişikliği gibi konular, inovasyon süreçlerinde aktif olarak yer almaktadır. Bu inovasyon türünü uygulayan şirketler, şimdiki nesillerin ihtiyaçlarını karşılarken gelecek nesillerin göz ardı etmezler. Her iki neslin de ihtiyaçlarını gözeterek yenilik gerçekleştirmeyi hedefler.

2. Sistem Odaklı Düşünmeyi Gerektirir

Şirketler, sürdürülebilir inovasyonu uygularken yalnızca kendi organizasyonlarına odaklanmazlar. Aynı zamanda, diğer şirketlerin, doğanın ve toplulukların bu sistemin birer parçası olduğunun farkındadırlar ve faaliyetlerini buna göre gerçekleştirirler.

3. Firma Kültürüne Yerleşmiştir

Geleneksel inovasyonda, genellikle şirketin inovasyon süreçlerini yürütmeleri için ayrı bir Ar-Ge departmanı oluşturulmaktadır. Ancak sürdürülebilir inovasyonu benimseyen şirketler, şirket kültürüne bunu derinlemesine yerleştirmekte ve şirket kültürünün bir parçası haline getirmektedir.

Benzer Bloglar

Gemba Yürüyüşü Nedir?

Gemba, Japonca bir kelimedir ve Türkçe’de “gerçek yer” anlamına gelir. Bir Yalın Üretim tekniği olan Gemba, çalışma alanında verimsizlikleri tespit etmek ve iyileştirmeler yapmak amacıyla kullanılır. Şirket içinde verimlilik, güvenlik, üretim gibi konularda sürekli iyileştirmeler yapmak isteyen işletmelerin Gemba’yı en iyi şekilde anlaması gerekir. Bu blog yazımızda Gemba ile ilgili birçok bilgiyi ele alacağız. Gemba […]

Devamını Oku

Darboğazlara Karşı Yalın Üretimde Verimliliği Nasıl Korursunuz?

Üretim hattında beklenmedik darboğazlar ortaya çıktığında, Yalın Üretim’de verimliliği nasıl sürdürebilirsiniz? Cevaplar için yazımızı okumaya devam edebilirsiniz. Darboğaz Nedir ve Üretim Sürecinde Nasıl Ortaya Çıkar? Darboğaz, bir üretim sürecinde, belirli bir aşamanın kapasitesinin üzerindeki talepler nedeniyle sürecin yavaşlaması veya durmasıdır. Üretim akışında darboğaz, bir operatörün yetersiz performansı, makine arızaları, departmanlar arası koordinasyon eksikliği veya malzeme […]

Devamını Oku

Jidoka Felsefesi Nedir?

Bu blog yazımızda Jidoka’nın ne olduğunu, Yalın Üretim ile ilişkisini ve nasıl uygulandığını ele alacağız. Jidoka Felsefesi Nedir? Jidoka, makinelerin anormal bir durumu algıladığında otomatik olarak çalışmayı durdurduğu ve operatörlerin bu hatanın tekrarını önlemek amacıyla arızayı düzeltmeye çalıştığı bir yalın üretim prensibidir. Otonomasyon olarak da bilinen bu prensip, üretim süreçlerinde arıza oluşmasını önlemek veya arızayı […]

Devamını Oku

İş Verimliliği Nedir? Artırmanın Yolları ve İpuçları

Günümüzde işletmeler, hızla değişen ve rekabetçi piyasalarda ayakta kalabilmek için sürekli olarak verimlilik ve üretkenliklerini artırmanın yollarını aramaktadır. Bu bağlamda, genellikle ihmal edilen iş akışı verimliliği, büyük bir öneme sahiptir. İş akışını daha verimli hale getirmek, işletmelerin verimliliği artırması ve hedeflere ulaşması için bir fırsattır. Öte yandan, verimli bir iş akışı müşterilerle sağlıklı ilişkiler kurmanın, […]

Devamını Oku

İç Denetimlerle Sürekli İyileştirme Nasıl Sağlanır?

Sürekli iyileştirme, sürdürülebilir bir büyüme elde etmek ve rekabet gücünü korumak isteyen işletmeler için önemli bir metodolojidir. Bu metodoloji sayesinde işletmeler, büyümeyi engelleyen verimsizliklerini fark eder. İyileştirme alanlarını belirler ve bunlar için önlemler alır. Sonuç olarak, uzun vadeli bir başarı elde eder. Sürekli iyileştirmenin anahtarı, politikaları, uygulamaları ve süreçleri düzenli olarak gözden geçirmek ve verimsizlikleri […]

Devamını Oku

Yalın Denetim Nedir?

Yalın üretim, israfı en aza indirmeyi, verimliliği artırmayı ve müşteriye maksimum değeri sunmaya odaklanan bir yaklaşımdır. Yalın Denetimi ise yalın prensiplerinin iç denetim sürecine uygulanmasıyla ilgilidir. Bu blog yazımızda Yalın Denetim ile ilgili detayları ele alacağız. Yalın Üretim Tanımı Yalın üretim, üretim süreçlerinde israfı minimize ederek verimliliği artırmayı amaçlayan bir yaklaşımdır. Değer yaratmayan her türlü […]

Devamını Oku