Sürdürülebilir İnovasyon Nedir?

Sürdürülebilir inovasyon, bir şirketin büyümesine, rekabet gücünü elde tutmasına ve hayatta kalmasına katkı sağladığı için oldukça önemlidir. Bu inovasyon, şirketlerin uzun vadede sadece kendileri için değil aynı zamanda toplum ve çevre için en iyi olan ürün ve hizmetleri sağlamayı hedeflemektedir. Bu yönüyle geleneksel inovasyondan ayrılmaktadır. Yazımızda “Sürdürülebilir İnovasyon Nedir? Geleneksel İnovasyon ile Arasındaki Fark Nedir?” sorularına cevap vereceğiz.

Sürdürülebilir İnovasyon Tanımı

Sürdürülebilir inovasyonda, şirketler yalnızca kâr elde etmek için yeni ürünler, hizmetler yaratmak veya iş süreçlerinde değişiklik yapmaya odaklanmaz. Yaptıkları veya yapacakları yeniliklerin uzun vadede sosyal, çevresel ve ekonomik faydalar yaratmasını da ister. Daha basit bir ifadeyle, sürdürülebilir inovasyon, yaptığı yenilikler ile kâr elde ederken aynı zamanda çevresel faydalar da yaratmak ister.

Bu inovasyon türünü benimsemiş olan bir şirket, inovasyon süreçlerini nasıl gerçekleştirir bir bakalım:

  • Bu şirketler, yeni ürün ve hizmetler icat ederken veya geliştirirken sürdürülebilir olmasına dikkat ederler.
  • Sürdürülebilir inovasyon, sadece ürün ve hizmetlerde yapılan değişikliklerle gerçekleşmemektedir. Aynı zamanda tasarım, üretim, pazarlama ve insan kaynakları gibi birçok departmanda operasyonel süreçler değişikliğe uğrayarak sürdürülebilir inovasyona katkı sağlayabilir.

Bu inovasyonu uygulayan bir şirket örneği verecek olursak; İngiltere’de faaliyet gösteren Bio-bean şirketinden bahsedebiliriz. Bio-bean atık kahve telvelerini geri dönüştürerek çevre dostu olan biyoyakıtlar oluşturmaktadır. Böylece, uzun vadede hem kâr elde ederken hem de çevreye katkı sağlamaktadır.

Sürdürülebilir İnovasyon ile Geleneksel İnovasyonun Farkı Nedir?

Her iki inovasyon türü de yeni ürün – hizmet yaratmayı veya mevcut ürün – hizmetleri geliştirmeyi içermektedir. Ancak, sürdürülebilir inovasyonu geleneksel inovasyondan ayıran 3 temel özellik bulunmaktadır.

1. Hem Bugün Hem de Gelecek Önemlidir

İnsan hakları ve iklim değişikliği gibi konular, inovasyon süreçlerinde aktif olarak yer almaktadır. Bu inovasyon türünü uygulayan şirketler, şimdiki nesillerin ihtiyaçlarını karşılarken gelecek nesillerin göz ardı etmezler. Her iki neslin de ihtiyaçlarını gözeterek yenilik gerçekleştirmeyi hedefler.

2. Sistem Odaklı Düşünmeyi Gerektirir

Şirketler, sürdürülebilir inovasyonu uygularken yalnızca kendi organizasyonlarına odaklanmazlar. Aynı zamanda, diğer şirketlerin, doğanın ve toplulukların bu sistemin birer parçası olduğunun farkındadırlar ve faaliyetlerini buna göre gerçekleştirirler.

3. Firma Kültürüne Yerleşmiştir

Geleneksel inovasyonda, genellikle şirketin inovasyon süreçlerini yürütmeleri için ayrı bir Ar-Ge departmanı oluşturulmaktadır. Ancak sürdürülebilir inovasyonu benimseyen şirketler, şirket kültürüne bunu derinlemesine yerleştirmekte ve şirket kültürünün bir parçası haline getirmektedir.

Benzer Bloglar

Operasyonel Mükemmellik (OPEX) Nedir?

Günümüzde teknolojinin hızla gelişmesi, her geçen gün pazar koşullarını ve müşteri beklentilerini değiştirmektedir. Bu değişime uyum sağlamak, işletmelerin öncelikli hedefi haline gelmektedir. Operasyonel mükemmellik (OPEX), iş dünyasında rekabet avantajı sağlamanın ve büyümeyi sürdürmenin anahtarıdır. İşletmelerin değişen iş ortamında sürekli iyileştirmeye yönelik yol haritası oluşturmasına yardımcı olur. Blog yazımızda operasyonel mükemmelliğin tanımını, ilkelerini ve faydalarını ele […]

Devamını Oku

Kobetsu Kaizen (Odaklanılmış İyileştirme) Nedir?

Kobetsu kaizen, türkçe karşılığıyla odaklanılmış iyileştirme, dilimize Japonca`dan gelmektedir. Kaizen olarak bildiğimiz yaklaşımın belirli bir süreçte, belirli bir bölümde veyahut belirli bir iş istasyonunda orda bulunan ekibin sadece o alana odaklanıp o alanda sürekli iyileştirmeler yapmasıdır. Kobetsu kaizen (Odaklanılmış iyileştirme) Tanımı Odaklanılmış iyileştirme, iyileştirme yapılacak alanda, bölümde, iş istasyonunda o konuya en hakim olan küçük […]

Devamını Oku

Yalın Problem Çözme Teknikleri ve Araçları Nelerdir?

Yalın Problem Çözme Nedir? Yalın problem çözme; iş süreçlerinde oluşan karmaşık sorunları, problemleri basitleştirerek, temel unsurları ve ana nedenleri belirleyerek verimli bir şekilde çözmeyi hedefler. Buradaki temel amaç , sorunun özünü anlamak ve gereksiz detaylandırmalardan karmaşıklıklardan kaçınarak etkili çözümler üretmektir. Yalın problem çözme, problemi parçalara ayırarak analiz etmeyi, gereksiz detaylardan kaçınmayı, veri toplama ve analiz […]

Devamını Oku

World Class Manufacturing (Dünya Standartlarında Üretim) Nedir?

World Class Manufacturing (Dünya standartlarında üretim), günümüz küresel ekonomisinde önde gelen şirketlerin ve endüstrilerin rekabet avantajını arttıran etkili bir üretim stratejisi olarak öne çıkmaktadır. Dünya Standartlarında Üretim’in (World Class Manufacturing) Tanımı Dünya standartlarında üretim, var olan kaynakları yüksek performansta, en verimli şekilde kullandırmaya yönelik bir stratejidir. Kaynakların optimize edilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi, mükemmellik, verimlilik ve […]

Devamını Oku

Sürekli İyileştirme Nedir?

Sürekli iyileştirme (continuous improvement) olarak bilinen Kaizen, süreçleri ve performansları takip ederek kısa vadeli çalışmalar yapmayı amaçlayan, ancak uzun vadede en verimli sonucu yaratmayı hedefleyen bir uygulamadır. İş ve projelerin aksamaya uğramadan sorunlarının giderilmesine, geliştirilmesine olanak sağlar. Sürekli İyileştirme Neden Önemlidir? Değişen dünya, tüketiciden üreticiye, beyaz yakadan mavi yakaya kadar hayatın ve iş yaşamının içerisinde […]

Devamını Oku

Balık Kılçığı Diyagramı Nedir?

Balık kılçığı diyagramı, bir projenin en etkili şekilde yönetilmesi için ekipleri sorunun temel nedenini bulmaya yönlendiren bir yöntemdir. Bu blog gönderisinde balık kılçığı ne işe yarar ve balık kılçığı diyagramı nasıl uygulanır sorularının yanıtlarını bulacaksınız. Balık Kılçığı Diyagramı Ne İşe Yarar? Balık kılçığı diyagramı dünyasında projede karşılaşılan sorunların temel nedenlerini anlamak ve çözüme kavuşturmak için […]

Devamını Oku