Birçoğumuz, ortaya koyduğumuz harika bi iş fikriyle büyük bir değişim gerçekleştirmek istiyoruz. Ancak, uygulanabilir iş fikirlerini belirlemenin yeterince zor olduğunu da biliyoruz. Bunun nedeni, pek çok tomurcuklanan...
Sürekli iyileştirme, bir şirketin süreçlerini iyileştirmek ve israfı azaltmak için sürekli olarak gerçekleştirdiği çalışmalardır. Bu kültürünün oluşması için, işletmenin mevcut iş modelini, iş akışlarını ve kültürünü kapsayan strateji...
İnovasyon, bir işin büyümesinde en kritik olan itici güçlerden biridir ve günümüz pazarında rekabetçi kalmanın anahtarıdır. Bir başka ifadeyle, yenilik, işinizi başarıya götürecek fikirlerin kuluçka makinesidir. Buna...
Bir fikir yarışması, şirketin iyileştirme süreçlerini hızlandırmanın ve şirketin her bir yanından çalışanları bu sürece dahil etmenin en etkili yoludur. Bu yüzden her şirket, çalışanlarını veya topluluk üyelerini yeniliği ve yaratıcılığı teşvik...
İnovasyon kültürü, yeni fikirleri ve yaratıcılığı önemseyen ve bunu teşvik eden bir iş yeri ortamını ifade eder. Bir şirketin inovasyon kültürüne sahip olması, iş yerinde fikirlerin ve ürünlerin gelişmesine, çalışan bağlılığının...
Kaizen, 1950’li yıllarda ilk olarak Toyota tarafından ortaya atılmıştır. Günümüzde ise hala Kaizen yöntemini en iyi uygulayan şirket örnekleri arasında yer almaktadır. Biz de blog yazımızda Kaizen’i başarılı bir şekilde...
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
