Şirket İçi Fikir Yarışması Nasıl Yönetilir?

Bir fikir yarışması, şirketin iyileştirme süreçlerini hızlandırmanın ve şirketin her bir yanından çalışanları bu sürece dahil etmenin en etkili yoludur. Bu yüzden her şirket, çalışanlarını veya topluluk üyelerini yeniliği ve yaratıcılığı teşvik etmek amacıyla fikir yarışmalarından yararlanmalıdır. Bu yarışmaların amacı, mevcut bir ürünü iyileştirme, yeni bir ürün ortaya koyma veya yenileme çalışmaları hakkında fikir toplamak amacıyla inovasyon sürecindeki çalışmalara, tüm çalışanları dahil etmektir. Fikir yarışmalarında belirlenen ödüller veya sunulan fırsatlar için çalışanlar en iyi fikirlerini, önerilerini ve geri bildirimlerini paylaşırlar. Bu da, şirkete birçok farklı, çeşitli yeni fikirlerin girmesini sağlar. Peki şirket içi fikir yarışması en iyi şekilde nasıl yönetilir? Gelin hep birlikte, cevabına bakalım.

Şirket İçi Fikir Yarışması Nedir?

Şirket içi fikir yarışması, şirketlerin sektörlerindeki en iyi beyinlerle rekabet etmelerine ve fikir aşamasından uygulamaya geçmek için en iyi fikirleri seçmelerine olanak tanıyan bir araçtır. Bazen rekabet veya kitle kaynak kullanımı olarak da adlandırılan bir fikir mücadelesi başlatmak, bir şirkete inovasyon enjekte etmenin, süreçleri yenilemenin ve kurumsal kültürü geliştirmenin en büyük ve en az maliyetli yollarından biri olabilir.

Şirket İçi Fikir Yarışması Nasıl Yönetilir?

İşte başarılı bir fikir yarışması düzenlemek için atmanız gereken adımlar ve uygulamanız gereken ipuçları:

  • Amacınıza Yönelik Bir Konu Seçin

Her şeyden önce oluşturduğunuz odak noktasının çözülmesi gereken bir sorun üzerinde ve amacınıza yönelik olduğundan emin olmalısınız. Bu adımla birlikte, fikirleri şirketin ihtiyaç duyduğu bir sorun etrafına çekerek sunulan fikirlerin uygulanabilir çözümler ve somut fikirler olma ihtimalini artırmış olursunuz.  Bu konular geliri artırmak, maliyetleri azaltmak, verimliliği artırmak veya iş süreçlerinde eksik olan herhangi bir şey için olabilir.

  • Şeffaf Bir Süreç Oluşturun

Fikir yarışmasının her bir aşamasını net bir şekilde planlamalı ve katılımcılar ile paylaşmalısınız. Böylece, katılımcılar aşamalarda yer alan eylemleri ve onlardan neler beklendiği konusunda bilgi sahibi olurlar. Bu, katılımcıların daha öncesinde hazırlanarak gelmelerini sağlar.

  • Katılımcıların Çeşitli Olmasını Sağlayın

Yarışmaya, işletmenizdeki farklı demografik geçmişlere sahip, farklı kültürlerden ve departmanlardan gelen insanları dahil etmeye önem verin. Böylece, her biri farklı insanların yaratıcılığından, bilgisinden ve problem çözme yeteneğinden faydalanabilirsiniz.

  • Geri Bildirimi Teşvik Edin

Bir fikir ortaya atıldığında, diğer katılımcıların hiç zaman kaybetmeden o an, yapıcı ve eyleme geçirilebilir geri bildirimler vermesini teşvik edin. Böylece farklı uzmanlığa ve deneyimlere sahip kişilerin o fikir hakkındaki yorumları, fikir havuzunu geliştirerek daha yenilikçi bir çözümlerin ortaya çıkmasına yardımcı olmaktadır.

  • Sabırlı Olun ve Yarışmaları Devam Ettirin

Fikir yarışmanızı çok iyi planlamış olsanız bile ilk yarışmadan beklediğiniz sonuçları alamayabilirsiniz. Bu durumda vazgeçmek yerine, sabırlı olun ve süreçten öğrendiklerinizle bir sonraki fikir yarışmasını planlayın. Fikir yarışmaları düzenledikçe çalışanlar bu inovasyon çalışmalarına aşina hale gelecek ve çok daha iyi fikirler üreteceklerdir.

 

Blog