En iyi çalışanları elde tutmak için kapsamlı bir çalışan tutma programının uygulanması gerekmektedir. Kapsamlı bir çalışan tutma programı kilit çalışanları cezbetmede ve elde tutmada önemlidir. Ayrıca, ciroyu ve bununla ilgili maliyetleri azaltma konusunda da hayati bir rol oynamaktadır. Kısacası, iyi çalışanları elde tutmak, yeni birini işe almak, eğitmek, geliştirmek ve yönlendirmekten daha az maliyet gerektirmektedir. Çalışanların elde tutulması sadece çalışan için değil aynı zamanda şirket için de önemlidir. Çalışanları elde tutma oranlarınızı artırmanıza yardımcı olacak bazı ipuçlarını bu yazı içeriğinde bulabilirsiniz. Çalışanları Elde Tutma Neden Önemlidir? Çalışanların elde tutulması, şirketlerin dikkate alması gereken önemli bir konudur. Çalışanların şirketten ayrılması birtakım maliyetleri beraberinde getirmektedir. Bu, şirketin çalışan verimliliğinin ve finansal verimliliğin düşmesine sebep olmaktadır. Yeni çalışanların işe alınması zamanın ve paranın harcanmasına neden olur. İşe alma sürecinde verimlilik azalır. Bir çalışanın işten ayrılması, geride kalan çalışma arkadaşlarının motivasyonunu düşürür. Çalışanın işten ayrılması ve yerine yeni birinin alınması, bir çalışanın yıllık maaşından çok daha fazlasına mâl olmaktadır. Çalışanları elde tutmak, çalışan bağlılığını desteklerken daha iyi müşteri deneyimleri sunmaktadır. Bu sebeple, çalışanlarla ilgilenmek, çalışanları elde tutmak ve çalışan bağlılığını artırmak şirketlerin başarısı için gereklidir. Çalışanlar Neden İşten Ayrılır? Çoğu çalışan, çeşitli sebeplerden dolayı çalıştıkları şirketten ayrılmaktadır. Bunlar, başka iş bulma, farklı bir şehre gitme, emekli olma gibi sebeplerdir. Araştırmalar ise çalışanların dört ana nedenden dolayı işten ayrıldığını ortaya koymuştur. Bu nedenler; Daha iyi alternatifler, Çalışanın memnuniyetsiz olması, Çalışanın hayatında gerçekleşen planlı bir değişiklik, Çalışanın yaşadığı negatif bir deneyim, olarak sıralanmaktadır. Çalışanları Elde Tutma Nasıl Artırılır? İşte çalışan elde tutma oranlarınızı artırmanıza yardımcı olacak bazı ipuçları: Çalışan Bağlılığı Oluşturun Bir çalışanın şirkette değerli ve önemli olduğunu hissetmesi çok önemlidir. Onlara söz hakkı vermek, fikirlerini dinlemek ve onları karar verme sürecine dahil etmek, çalışanların kendilerini şirketin bir parçası gibi hissetmelerini sağlar. Bu, çalışan bağlılığını artırır. Geri Bildirim Kültürü Oluşturun Çalışanlar, şirkete yaptıkları katkıların görülmesini ve takdir edilmesini isterler. Geri bildirim kültürü, çalışanların katkılarının görüldüğünü ve duyulduğunu hissettirir. Aynı zamanda iş süreçleri hakkında çalışanlardan fikir ve geri bildirim almak da önemlidir. Bu durum çalışanların fikirlerine değer verildiğini ve çalışan motivasyonunu artırdığını göstermektedir. Çalışanlarınızı Geliştirin Çalışanları elde tutmanın en büyük itici güçlerinden biri kariyer gelişimi duygusudur. Çalışanların sürekli iyileştirme ve geliştirmeye ihtiyacı vardır. Bir şirket, çalışan geliştirme kültürü oluşturarak çalışan bağlılığını, çalışanların elde tutulmasını ve başarıyı artıracaktır. İlgili İçerik: Çalışan Bağlılığını Artırmak İçin Uygulamanız Gereken 5 Yöntem
