İyi Çalışanları Elde Tutmanın Yolları

En iyi çalışanları elde tutmak için kapsamlı bir çalışan tutma programının uygulanması gerekmektedir. Kapsamlı bir çalışan tutma programı kilit çalışanları cezbetmede ve elde tutmada önemlidir. Ayrıca, ciroyu ve bununla ilgili maliyetleri azaltma konusunda da hayati bir rol oynamaktadır. Kısacası, iyi çalışanları elde tutmak, yeni birini işe almak, eğitmek, geliştirmek ve yönlendirmekten daha az maliyet gerektirmektedir. Çalışanların elde tutulması sadece çalışan için değil aynı zamanda şirket için de önemlidir. Çalışanları elde tutma oranlarınızı artırmanıza yardımcı olacak bazı ipuçlarını bu yazı içeriğinde bulabilirsiniz.

Çalışanları Elde Tutma Neden Önemlidir?

Çalışanların elde tutulması, şirketlerin dikkate alması gereken önemli bir konudur. Çalışanların şirketten ayrılması birtakım maliyetleri beraberinde getirmektedir. Bu, şirketin çalışan verimliliğinin ve finansal verimliliğin düşmesine sebep olmaktadır.

  • Yeni çalışanların işe alınması zamanın ve paranın harcanmasına neden olur.
  • İşe alma sürecinde verimlilik azalır.
  • Bir çalışanın işten ayrılması, geride kalan çalışma arkadaşlarının motivasyonunu düşürür.

Çalışanın işten ayrılması ve yerine yeni birinin alınması, bir çalışanın yıllık maaşından çok daha fazlasına mâl olmaktadır. Çalışanları elde tutmak, çalışan bağlılığını desteklerken daha iyi müşteri deneyimleri sunmaktadır. Bu sebeple, çalışanlarla ilgilenmek, çalışanları elde tutmak ve çalışan bağlılığını artırmak şirketlerin başarısı için gereklidir.

Çalışanlar Neden İşten Ayrılır?

Çoğu çalışan, çeşitli sebeplerden dolayı çalıştıkları şirketten ayrılmaktadır. Bunlar, başka iş bulma, farklı bir şehre gitme, emekli olma gibi sebeplerdir. Araştırmalar ise çalışanların dört ana nedenden dolayı işten ayrıldığını ortaya koymuştur. Bu nedenler;

  • Daha iyi alternatifler,
  • Çalışanın memnuniyetsiz olması,
  • Çalışanın hayatında gerçekleşen planlı bir değişiklik,
  • Çalışanın yaşadığı negatif bir deneyim, olarak sıralanmaktadır.

Çalışanları Elde Tutma Nasıl Artırılır?

İşte çalışan elde tutma oranlarınızı artırmanıza yardımcı olacak bazı ipuçları:

  • Çalışan Bağlılığı Oluşturun

Bir çalışanın şirkette değerli ve önemli olduğunu hissetmesi çok önemlidir. Onlara söz hakkı vermek, fikirlerini dinlemek ve onları karar verme sürecine dahil etmek, çalışanların kendilerini şirketin bir parçası gibi hissetmelerini sağlar. Bu, çalışan bağlılığını artırır.

  • Geri Bildirim Kültürü Oluşturun

Çalışanlar, şirkete yaptıkları katkıların görülmesini ve takdir edilmesini isterler. Geri bildirim kültürü, çalışanların katkılarının görüldüğünü ve duyulduğunu hissettirir. Aynı zamanda iş süreçleri hakkında çalışanlardan fikir ve geri bildirim almak da önemlidir. Bu durum çalışanların fikirlerine değer verildiğini ve çalışan motivasyonunu artırdığını göstermektedir.

  • Çalışanlarınızı Geliştirin

Çalışanları elde tutmanın en büyük itici güçlerinden biri kariyer gelişimi duygusudur. Çalışanların sürekli iyileştirme ve geliştirmeye ihtiyacı vardır. Bir şirket, çalışan geliştirme kültürü oluşturarak çalışan bağlılığını, çalışanların elde tutulmasını ve başarıyı artıracaktır.

İlgili İçerik: Çalışan Bağlılığını Artırmak İçin Uygulamanız Gereken 5 Yöntem

Benzer Bloglar

Kobetsu Kaizen (Odaklanılmış İyileştirme) Nedir?

Kobetsu kaizen, türkçe karşılığıyla odaklanılmış iyileştirme, dilimize Japonca`dan gelmektedir. Kaizen olarak bildiğimiz yaklaşımın belirli bir süreçte, belirli bir bölümde veyahut belirli bir iş istasyonunda orda bulunan ekibin sadece o alana odaklanıp o alanda sürekli iyileştirmeler yapmasıdır. Kobetsu kaizen (Odaklanılmış iyileştirme) Tanımı Odaklanılmış iyileştirme, iyileştirme yapılacak alanda, bölümde, iş istasyonunda o konuya en hakim olan küçük […]

Devamını Oku

Yalın Problem Çözme Teknikleri ve Araçları Nelerdir?

Yalın Problem Çözme Nedir? Yalın problem çözme; iş süreçlerinde oluşan karmaşık sorunları, problemleri basitleştirerek, temel unsurları ve ana nedenleri belirleyerek verimli bir şekilde çözmeyi hedefler. Buradaki temel amaç , sorunun özünü anlamak ve gereksiz detaylandırmalardan karmaşıklıklardan kaçınarak etkili çözümler üretmektir. Yalın problem çözme, problemi parçalara ayırarak analiz etmeyi, gereksiz detaylardan kaçınmayı, veri toplama ve analiz […]

Devamını Oku

World Class Manufacturing (Dünya Standartlarında Üretim) Nedir?

World Class Manufacturing (Dünya standartlarında üretim), günümüz küresel ekonomisinde önde gelen şirketlerin ve endüstrilerin rekabet avantajını arttıran etkili bir üretim stratejisi olarak öne çıkmaktadır. Dünya Standartlarında Üretim’in (World Class Manufacturing) Tanımı Dünya standartlarında üretim, var olan kaynakları yüksek performansta, en verimli şekilde kullandırmaya yönelik bir stratejidir. Kaynakların optimize edilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi, mükemmellik, verimlilik ve […]

Devamını Oku

Sürekli İyileştirme Nedir?

Sürekli iyileştirme (continuous improvement) olarak bilinen Kaizen, süreçleri ve performansları takip ederek kısa vadeli çalışmalar yapmayı amaçlayan, ancak uzun vadede en verimli sonucu yaratmayı hedefleyen bir uygulamadır. İş ve projelerin aksamaya uğramadan sorunlarının giderilmesine, geliştirilmesine olanak sağlar. Sürekli İyileştirme Neden Önemlidir? Değişen dünya, tüketiciden üreticiye, beyaz yakadan mavi yakaya kadar hayatın ve iş yaşamının içerisinde […]

Devamını Oku

Balık Kılçığı Diyagramı Nedir?

Balık kılçığı diyagramı, bir projenin en etkili şekilde yönetilmesi için ekipleri sorunun temel nedenini bulmaya yönlendiren bir yöntemdir. Bu blog gönderisinde balık kılçığı ne işe yarar ve balık kılçığı diyagramı nasıl uygulanır sorularının yanıtlarını bulacaksınız. Balık Kılçığı Diyagramı Ne İşe Yarar? Balık kılçığı diyagramı dünyasında projede karşılaşılan sorunların temel nedenlerini anlamak ve çözüme kavuşturmak için […]

Devamını Oku

Planlı Bakım Nedir?

Planlı Bakım Çalışması Nedir? Planlı bakım, makine – teçhizatın bakımı için planlanmış, belgelenmiş ve programlanmış bir bakım tekniğidir. Tekniğin amacı, makine – teçhizat arızalarını tamir etmenin getirdiği yüksek maliyetleri ortadan kaldırmak, arıza süresini azaltmak, kaza riskini azaltmak ve üretimde maksimum verimliliği sağlamaktır. Planlı bakım süreci, arıza süresini veya makine – teçhizatın ömrünü uzatmak gibi ele […]

Devamını Oku