Günümüzde pek çok kişi çalışma şartlarından veya yaptığı işlerden memnun olmadığından dolayı iş süreçlerinde potansiyelini gösterememektedir. Bu durum mevcut şirket ile ilgili olabilirken kişinin istemediği bir işi yapmasından da kaynaklı olabilmektedir. Bir şirket için çalışanların memnuniyeti hayati önem teşkil etmektedir. Şirket, çalışanlarını memnun etmediği takdirde onlardan üst düzey performans ve başarı beklemesi oldukça düşük bir ihtimaldir. Çalışanlarda şirket bağlılığını artırmayı başaran bir işletme büyüme sürecini hızlandırarak başarıya giden yolda emin adımlarla ilerlemektedir. Bu nedenle şirketlerd çalışan bağlılığı artırmak için izlenmesi gereken bazı yöntemler vardır. Şirketlerde Çalışan Bağlılığını Artırmanın Yolları 1. İnsan İlişkilerine Önem Verin Başarılı olmak isteyen bir şirket mutlaka çalışanlarını iyi tanımalıdır. Yöneticiler ve çalışanlar arasında gerekli bağ kurulup ilişkiler sağlam bir temele atıldığında şirket içerisindeki bağlılık da artacaktır. Yöneticilerin çalışanlarını tanıyarak onların sevecekleri işleri yapmasını sağlamak şirket içerisindeki verimliliği ve çalışanların şirkete olan bağlılığını da artıracaktır. Bu nedenle şirket içerisindeki insan ilişkilerini geliştirmek ve çalışanlarını iyi tanımak firmanın başarısı ve çalışanların bağlılığı açısından oldukça önemli yöntemlerden biridir. 2. Şirketin Bir Parçası Olduğunu Hissettirin Bir çalışan için çalıştığı şirkette kendini önemli ve değerli hissetmesi oldukça önemlidir. Şirketin her çalışanına belirli sorumluluklar vermesi ve onlara neyi niçin yaptıklarını anlatması çalışan kişilerin daha bilinçli hareket etmesini sağlamaktadır. Şirket yöneticilerinin, çalışanları ile düzenli aralıklarla iletişim kurması ve onlarla konuşması her çalışan için kendini özel hissetmesine neden olacaktır. Böylece çalışanlar şirketin bir parçası olduğunu hissederek hareket edecek ve kendilerini şirkete daha da ait hissedeceklerdir. 3. Başarıları Takdir Edin Bu durum her şirket için geçerli olmasa da bazı büyük şirketlerde çalışanlar başarılarının karşılığını alamamaktadır. Yöneticiler, çalışanlarının gerçekleştirdiği başarılarına karşılık onlara teşekkür ederek onları takdir etmelidirler. Böylece şirket içerisindeki verimlilik ve iletişim artacak, bu durum da çalışanları motive edecektir. Çalışanlarını motive etmeyi başaran bir işletme, hem başarı ve büyümeyi elde edecek hem de çalışanların şirkete olan bağlılığını beraberinde getirecektir. 4. Çalışanlara Karşı Anlayışlı Olun Belirli çalışma saatleri dışına çıkmayan ve çalışanlarını o saatler içerisinde daima çalışmak zorunda bırakan bir şirket performansını artırmada zorlanmaktadır. Çalışanların verimliliğini artırmak isteyen bir yönetici, çalışma saatleri açısından esnek olmalıdır. Çalışma saatlerinde esnek olan şirketler performans açısından çok daha başarılıdır çünkü çalışanların motivasyonu ve iş sürecindeki verimi artmaktadır. Böylece çalışan, sorumluluğunu yerine getirirken daha fazla performans sergileyebilecek ve memnuniyeti artacağı için şirket ile olan bağlılığı da gelişecektir. 5. İş Birliği Oluşturun Yöneticiler ile çalışanlar arasındaki bağ arttıkça iş yerindeki başarı da artacaktır. İş birliği yalnızca çalışanlar arasında değil, yöneticiler ve çalışanlar arasında da oluşturulmalıdır. Böylece yöneticiler, çalışanları hakkında daha fazla bilgi sahibi olurken çalışanlar da işlerine daha fazla odaklanacak ve iş sürecini olumlu yönde etkileyecektir. Aynı zamanda bu iş birliği sayesinde çalışanların şirkete olan bağlılığı artarak kendilerini şirkete karşı daha fazla sorumlu hissetmelerini sağlayacaktır. Yukarıdaki bu yöntemleri kullanan bir şirket çalışanların şirkete olan bağlılığını artıracak ve onların daha fazla motive olmalarını sağlayacaktır. Çalışanını memnun eden bir şirket başarıyı da beraberinde elde edecektir. Unutulmamalıdır ki, şirketlerin temel noktası insanlardan geçmektedir. Bu nedenle, insana verilen değer şirkete verilen değer demektir.
