Her şirket sahibi, kültürün bir şirketin başarısı için kritik öneme sahip olduğunu bilir. Sağlıklı bir ortam, artan üretkenliğe, daha yüksek morale ve daha iyi elde tutma oranlarını sağlar. Peki ekibiniz yeni başladığında ne olur? İşinizin ilk günlerinde nasıl güçlü bir kültür oluşturursunuz? Yönetici olarak güçlü bir şirket kültürü oluşturmak için yedi ipucu: Güçlü Bir Şirket Kültürü İnşa Etmenin 7 İpucu Ekibinizi Stratejik Bir Şekilde Oluşturun Çalışanları seçerken, hem beceri hem de kültürel uyum için işe almak önemlidir. İyi bir performans geçmişi olan insanları arayın, ancak aynı zamanda kültürel açıdan iyi olduklarından da emin olun. Ekip üyelerini seçerken, ekibin diğer üyeleri için iyi bir akıl hocası olabilecek kişileri arayın. Son olarak farklı kişilikleri bir araya getirmeyi unutmayın: Farklı becerilere ve geçmişe sahip insanlar birbirlerinden daha fazla şey öğreneceklerdir. Değerleriniz Hakkında Konuşun Yeni çalışanları işe alırken şirket kültürünüz ve değerlerinizi gösterdiğinizden emin olun. Bu sayede, yeni başlayan çalışanların kültürünüzü anlamasına katkıda bulunurken aynı zamanda beklentilerinizi net bir şekilde iletmiş olursunuz. İletişime Önem Verin İletişim, ekibinizin kültürünü oluşturmanın önemli bir parçasıdır. Çalışanlarınızın hepsi aynı hedef için çalışıyor: şirket beklentilerini gerçekleştirerek başarılı olmasını sağlamak. Etkili bir iletişime sahip olmak için çalışanlarınızın neyi ne zaman yapması gerektiğini bildiğinden emin olmalısınız. Fakat, çalışanlarınız onlardan ne beklediğinizi biliyor mu? Bundan nasıl emin olabilirsiniz? Bu soruların cevabı konuşmayı ve dinlemeyi barındıran iki yönlü iletişimdedir. Hedefleriniz Net Olsun Hedef belirlemek, bir işletme sahibi olarak yapabileceğiniz en değerli şeylerden biridir. Bu sayede çalışanlarınıza net bir yön vererek çalışmalarını şirketin misyon ve vizyonuyla uyum hale getirmelerine yardımcı olursunuz. Bu, ekibinizdeki herkesin hedeflerle ilgili sorumluluk almasını da sağlar. Standart İşletim Prosedürleri Oluşturun Standart işletim prosedürleri her işletme için olmazsa olmazdır. Çalışanlarınızın daha verimli ve etkili bir şekilde çalışabilmeleri için işleri yapma şeklinizde tutarlılık yaratmanıza ve sürdürmenize olanak tanırlar. Standart işletim prosedürleri oluşturmak için, şirketinizde düzenli olarak yapılması gereken tüm görevlerin bir listesini çıkarın. Ardından, operasyonlar için hangilerinin daha önemli olduğuna karar verin ve aşağıdaki kategorilerden hangisine girdiğinden emin olun: Temel yetkinlikler: Bir kuruluş olarak kim olduğunuzu tanımlayan görevler Anahtar süreçler: Şirketi yönetmek için gerekli olan görevler Müşteri temas noktaları: Müşterilerin en sık etkileşime gireceği görevler İşletmeniz Geliştikçe Fırsatlar Sağlayın İşiniz büyümeye devam ederken, şirket kültürünüzün de sizinle birlikte gelişmesi önemlidir. İster yeni çalışanları işe alıyor ister başka alanlara açılıyor olun, ekip üyelerinin büyümesi için fırsatlar sağladığınızdan emin olun. Bu, ekip üyeleriniz için eğitim ve öğretim programları sunmanın yanı sıra şirket içinde ilerleme fırsatları sağlar. Ayrıca, ekibinizde kimlerin yeni projeler için gönüllü olmaya veya mevcut rollerinde daha fazla sorumluluk almaya açık olduğunu anlamanıza katkıda bulunur. Ekip Üyelerini Geri Bildirimde Bulunmaya Teşvik Edin Küçük işletme sahibi olarak her zaman her yerde olamazsınız. Ekibiniz zaten rollerine ve sorumluluklarına tamamen bağlıdır ve soruları veya endişeleri olduğunda iletişim kurar. Ancak, her departmanda olup bitenlerden haberdar olabilmeniz için çalışanları düzenli olarak geri bildirimde bulunmaya teşvik etmenin yollarını bulmanız gerekir. Bunu yapmanın en iyi yolu, ekip üyeleriyle düzenli olarak toplantı yapmak ve özel olarak iletişimde kalmaktır. Böylece, işlerin nasıl gittiğine ve süreçlerin nasıl iyileştirileceğine dair geri bildirimler almak kolaylaşır. Başarıları Kutlayın Başarıları kutlamanın, sizin için çalışan insanları iyi hissettirmenin güzel bir yoludur ve birçok faydası vardır. Başarıları kutlayarak herkesin motive olmasına yardımcı olabilir ve ekip üyeleri arasında güven inşa edebilirsiniz. Güçlü bir kültür oluşturmak zaman alır. Fakat bu çabalamaya değer. Birlikte çalışan uyumlu bir insan grubunuz olduğunda, bireysel olarak onlardan isteyebileceğinizden daha fazlasını başarabilirler. İşlerinden gurur duyarlar ve birbirleriyle ve sizinle olan dostlukları nedeniyle her gün işe gelmekten keyif alacaklar. Ve ekibiniz mutlu olduğunda, siz de öylesiniz! İlgili İçerik: Başarılı Bir Şirket Kültürü Nasıl Oluşturulur?
