Çalışanlardan geri bildirim almak, başarılı bir işletme olmanın önemli adımlarından birisidir. Pozitif anlamda bir geri bildirim kültürü, yöneticiden personele, planlardan süreçlere kadar daha objektif ve verimli bir bakış açısı sunar. Bu anlayışın temelinde genel ve bireysel verimliliği artırmak, şirket içi iletişimi geliştirmenin yanında çalışan bağlılığını güçlendirmek yatar. Çalışanların Geri Bildirim Vermeleri İçin Nasıl Bir Yol […]
Kaizen, Japonca’da “daha iyiye doğru sürekli değişim” anlamına gelir. İşletmelerin verimliliğini artırmak ve rekabet avantajı sağlamak için uygulanan bu felsefede, çalışan katılımının önemi büyüktür. Çalışanlar, Kaizen sürecinin merkezinde yer alır ve onlar aktif katılımı, iyileştirme çalışmalarının başarısını doğrudan etkiler. Bu blog yazısında, Kaizen sürecinde çalışan katılımının neden bu kadar önemli olduğunu ve çalışan katılımını artırmak […]
ISO 9001, Uluslararası Standardizasyon Örgütü’nün (ISO) yayınladığı ve kalite yönetim sistemi için gereklilikleri belirleyen uluslararası bir standarttır. ISO 9001 standartları, ilk olarak 1987 yılında oluşturulmuş ve zamanla iş...
Bireysel öneri sistemi, çalışanları şirketin nasıl gelişebileceğine dair fikirlerini, görüşlerini ve geri bildirimlerini paylaşmaya teşvik eden bir sistemdir. Bu sistemin amacı, çalışanları kalıpların dışında düşünmeye ve şirketi...
Öneri Sistemlerinin Gücünden Nasıl Yararlanırsınız? Çalışan öneri sistemleri, çalışan bağlılığını geliştirmenin ve çalışanlarınızdan değerli geri bildirimler için bir çıkış noktası sağlamanın harika bir yoludur. Bir çalışan öneri sistemi...
Bir fikir yarışması, şirketin iyileştirme süreçlerini hızlandırmanın ve şirketin her bir yanından çalışanları bu sürece dahil etmenin en etkili yoludur. Bu yüzden her şirket, çalışanlarını veya topluluk üyelerini yeniliği ve yaratıcılığı teşvik...
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
