Açık Ve Kapalı İnovasyon Nedir? Farkları Nelerdir?

Günümüz teknoloji çağında, rekabet ve bilişim koşulları bir dönüşüm içerisindedir. İşletmeler de iş yapış yöntemlerini değiştirerek ve iyileştirerek bu dönüşüme ayak uydurmaktadır. Ar-ge ve inovasyon kavramları da bu doğrultuda ortaya çıkmıştır. İnovasyon kavramından hareketle açık ve kapalı inovasyon kavramı şirketlerde yer edinmiştir. Bu yazımızda “Açık inovasyon ve kapalı inovasyon nedir?” sorusunu birlikte yanıtlayacağız.

Kapalı İnovasyon Nedir?

Kapalı İnovasyon, çözümlerin mevcut iç kaynaklardan ortaya çıkabileceği inancına dayanır. Fikirler genellikle proje yöneticilerinden ve liderlerinden gelir. Bu özelliklerden dolayı, genellikle çok pahalı olan en iyi yeteneklerin (araştırmacılar, teknisyenler, uzmanlar vb.) işe alınmasını ve elde tutulmasını sağlamak gerekir. Rekabete liderlik etmek için en iyi fikirleri sunmak gerektiğine dair düşünce hakimdir. Kazanan, yeniliği pazara ilk getiren kişidir. Fikirlerin üretilmesinden geliştirme ve pazarlamaya yönelik süreç yalnızca şirket içinde gerçekleşir.

İnovasyon yeri = şirket içi

Bu nedenle dışarıya açılmak imkansızdır. Yenilikler yalnızca açıkça tanımlanmış şirket sınırları içinde geliştirilir. Know-how, teknoloji, süreçler ve fikri mülkiyet, yenilikçi şirketin kontrolü altındadır.

Kapalı İnovasyonun Avantajları

  • Açık, dahili olarak tasarlanmış yapı sunar.
  • Yasal uyum ve fikri mülkiyet sorunları daha azdır.
  • “Pazara ilk giren” fikirlerin daha yüksek şansı vardır.
  • Daha sıkı odaklanma mümkündür.

Kapalı İnovasyonun Eksileri

  • Sektördeki diğerlerinin odağını kaybedebilir.
  • Dış araştırma ve yaklaşımları dahil etmekte süreç yavaş ilerler.
  • Başkalarının çalışma saatlerini artırabilir.
  • Dahili bütçelerle sınırlıdır, tüm iş için ödeme gereklidir.

Açık İnovasyon Nedir?

Açık inovasyon, yeni ürünler ve yaklaşımlar geliştirmek için hem iç hem de dış kaynakları kullanarak oluşturulmuş bir yapıdır. Bu, gelecek vaat eden akademik araştırmacılardan, diğer şirketteki çalışanlara kadar geniş kapsamlıdır.

İnovasyon yeri = şirket içi ve dışı

Açık İnovasyonun Avantajları

  • Geniş kapsamlıdır.
  • Araştırmaya daha fazla erişim sunar.
  • Sektördeki diğer yaklaşımları daha yakından takip eder.
  • Başkalarının araştırmalarını bularak maliyetleri düşürebilir.

Açık İnovasyonun Eksileri

  • Kontrol etmek ve piyasaya ilk giren olmak daha zordur.
  • Daha karmaşık yasal ve fikri mülkiyet sorunları ortaya çıkar.
  • Komite genişledikçe ve yeni araştırmalar dahil edildikçe çok fazla sorun karşı karşıya kalır.

Açık İnovasyon, nerede olursa olsun en iyisini arar, kendi inovasyonlarını iyileştirmek ve hızlandırmak için bilgiye dayalı ithalat ve ihracat sağlar. Şirket sınırlarının ötesinde fikir ve deneyim alışverişini teşvik eder. Kuruluşlar en iyi yeteneklerinden yararlanır ve piyasada (üniversitelerde, danışmanlarda, iş ortaklarında vb.) takviye ararlar. İç ve dış fikirlerin maksimum kullanımını sağlarlar. Yarışmanın liderliği, en iyi fikirleri sunmakla ilgili değil, ortaya çıkan fikirlerden en iyi şekilde yararlanmakla ilgilidir.

Benzer Bloglar

Gemba Yürüyüşü Nedir?

Gemba, Japonca bir kelimedir ve Türkçe’de “gerçek yer” anlamına gelir. Bir Yalın Üretim tekniği olan Gemba, çalışma alanında verimsizlikleri tespit etmek ve iyileştirmeler yapmak amacıyla kullanılır. Şirket içinde verimlilik, güvenlik, üretim gibi konularda sürekli iyileştirmeler yapmak isteyen işletmelerin Gemba’yı en iyi şekilde anlaması gerekir. Bu blog yazımızda Gemba ile ilgili birçok bilgiyi ele alacağız. Gemba […]

Devamını Oku

Darboğazlara Karşı Yalın Üretimde Verimliliği Nasıl Korursunuz?

Üretim hattında beklenmedik darboğazlar ortaya çıktığında, Yalın Üretim’de verimliliği nasıl sürdürebilirsiniz? Cevaplar için yazımızı okumaya devam edebilirsiniz. Darboğaz Nedir ve Üretim Sürecinde Nasıl Ortaya Çıkar? Darboğaz, bir üretim sürecinde, belirli bir aşamanın kapasitesinin üzerindeki talepler nedeniyle sürecin yavaşlaması veya durmasıdır. Üretim akışında darboğaz, bir operatörün yetersiz performansı, makine arızaları, departmanlar arası koordinasyon eksikliği veya malzeme […]

Devamını Oku

Jidoka Felsefesi Nedir?

Bu blog yazımızda Jidoka’nın ne olduğunu, Yalın Üretim ile ilişkisini ve nasıl uygulandığını ele alacağız. Jidoka Felsefesi Nedir? Jidoka, makinelerin anormal bir durumu algıladığında otomatik olarak çalışmayı durdurduğu ve operatörlerin bu hatanın tekrarını önlemek amacıyla arızayı düzeltmeye çalıştığı bir yalın üretim prensibidir. Otonomasyon olarak da bilinen bu prensip, üretim süreçlerinde arıza oluşmasını önlemek veya arızayı […]

Devamını Oku

İş Verimliliği Nedir? Artırmanın Yolları ve İpuçları

Günümüzde işletmeler, hızla değişen ve rekabetçi piyasalarda ayakta kalabilmek için sürekli olarak verimlilik ve üretkenliklerini artırmanın yollarını aramaktadır. Bu bağlamda, genellikle ihmal edilen iş akışı verimliliği, büyük bir öneme sahiptir. İş akışını daha verimli hale getirmek, işletmelerin verimliliği artırması ve hedeflere ulaşması için bir fırsattır. Öte yandan, verimli bir iş akışı müşterilerle sağlıklı ilişkiler kurmanın, […]

Devamını Oku

İç Denetimlerle Sürekli İyileştirme Nasıl Sağlanır?

Sürekli iyileştirme, sürdürülebilir bir büyüme elde etmek ve rekabet gücünü korumak isteyen işletmeler için önemli bir metodolojidir. Bu metodoloji sayesinde işletmeler, büyümeyi engelleyen verimsizliklerini fark eder. İyileştirme alanlarını belirler ve bunlar için önlemler alır. Sonuç olarak, uzun vadeli bir başarı elde eder. Sürekli iyileştirmenin anahtarı, politikaları, uygulamaları ve süreçleri düzenli olarak gözden geçirmek ve verimsizlikleri […]

Devamını Oku

Yalın Denetim Nedir?

Yalın üretim, israfı en aza indirmeyi, verimliliği artırmayı ve müşteriye maksimum değeri sunmaya odaklanan bir yaklaşımdır. Yalın Denetimi ise yalın prensiplerinin iç denetim sürecine uygulanmasıyla ilgilidir. Bu blog yazımızda Yalın Denetim ile ilgili detayları ele alacağız. Yalın Üretim Tanımı Yalın üretim, üretim süreçlerinde israfı minimize ederek verimliliği artırmayı amaçlayan bir yaklaşımdır. Değer yaratmayan her türlü […]

Devamını Oku