Mutlu ve Motive Edilmiş Bir İş Ortamı Yaratma Yöntemleri

Mutlu bir iş yeri ortamı yaratmak istiyorsanız, yalnızca iyi yetenekleri çekmenize değil, aynı zamanda çalışanlarınızın şirket içinde ellerinden gelenin en iyisini yapmalarına da yardımcı olmalarına odaklanmanız gerekmektedir. Başarılı bir iş için hem yetenek hem de çok çalışmak önemlidir. Bunu sağlamak için önemli olan çalışan memnuniyetidir çünkü işinde mutlu hisseden çalışanlar, diğerlerine göre daha yaratıcı, yenilikçi, işine ve şirketine bağlı olma eğilimindedir. Mutsuz çalışanlar ise çok daha fazla strese ve endişeye sahiptir. Bu da, işlerine bağlı kalmasını önünde engel oluşturmaktadır. İşine bağlı olmayan çalışanlar daha fazla devamsızlık ve hata yapmaktadır. Mutlu bir iş yerinin yalnızca çalışanların işlerinde daha iyi performans göstermelerine yardımcı olmakla beraber, aynı zamanda yeni çalışanları kuruluşa çekmektedir. Mutlu ve motive edilmiş bir iş yeri yaratma için yapmanız gerekenler nelerdir? Blog yazımızda hepsini ele aldık.

Mutlu ve Motive Edilmiş Bir İş Yeri Nası Oluşturulur?

Çalışanlar, bir şirket içinde önemli olduklarını hissetmek isterler. Çalışmalarından dolayı takdir edilmeyi beklerler. Çalışmalarının hedefe giden yolda bir etkisi olduğunu ve onların sayesinde ilerlediklerini bilmek isterler. Bu sebeple, mutlu ve motive bir iş yeri yaratmak çok önemlidir. İşte, böyle bir iş yeri yaratmanın 6 yolu:

  • Enerjisi Yüksek ve Mutlu Kişilikleri İşe Alın

Mutlu işyerinden bahsettiğimizde, mutlu çalışanlara sahip olmayı kastediyoruz. Mutlu çalışanlar çok daha motive, üretken, yaratıcıdır ve bir şirketin en iyi takım oyuncularıdır. Bu tür insanları işe almak, daha mutlu bir iş yerine ulaşmanıza yardımcı olur. Ancak, bunları belirlemek bir miktar düşünce süreci ve hazırlık gerektirir. Tabii ki, bir işe alım yöneticisi adayı mülakata alırken ilgili deneyim, beceriler ve geçmiş başarılarını öğrenmek isteyecektir. Ancak, becerilerin öğrenilebileceği için kişiliği göz ardı etmek bir hatadır. Bir çalışanın kişiliğini değiştirmek oldukça zor olduğundan dolayı kişilik özelliklerine de dikkat edilmelidir. Peki mutlu ve enerjik bir kişiliği nasıl anlayabilirsiniz? Dikkat etmeniz gereken bazı noktalar var:

  • Aday ile yüz yüze görüştüğünüzde gülümsüyor mu?
  • Göz teması kuruyor mu?
  • Enerjisi yüksek mi?
  • Rolü alma konusunda gerçekten istekli ve hevesli mi?
  • Heyecanlı mı?
  • Teşekkür Edin

Çalışanlarınıza minnettarlığınızı gösterip teşekkür ettiğinizde, onların da bunu farklı bir şekilde gösterecek ve olumlu bir döngü başlayacaktır. Çalışanlarınıza takdir edildiğini hissettirmek ve onlara fikirlerini yargılanmaktan korkmadan ifade etme özgürlüğü vermek, iş yerinizde mutlaka eğlenceli ve sağlıklı bir ortam yaratacaktır.

  • İş – Yaşam Dengesine Öncelik Verin

Çalışanlarınız için iş-yaşam dengesine öncelik vermek, yalnızca sağlıkları ve ilişkileri için değildir. Bu, aynı zamanda iş yerine verimliliklerinin ve performanslarının artmasını da sağlamaktadır. Çalışanların, şirket yönetimi ve aile üyeleri ile daha iyi ilişkiler kurmalarına yardımcı olacağından dolayı yaşamları üzerinde daha fazla kontrole sahip olmalarını sağlar. Esnek çalışma saatlerine ve yarı zamanlı uzaktan çalışmaya izin vermek gibi yapılan basit değişiklikler, profesyonel yaşam ile özel yaşam arasında iyi ve sağlıklı bir denge kurmanın etkili yollarındandır.

  • Ara Sıra Dışarı Çıkmalarına İzin Verin

Çalışanların, tüm gün masalarında oturup çalışması oldukça sıkıcı olabilmektedir. Bu sebeple, ofis yöneticileri ve liderler, çalışanların iyi hissetmelerini sağlamak için geziler düzenleyerek mutlu bir iş yerine katkıda bulunabilirler. Çünkü çalışanların iş dışında rahat ve tazeleyici bir zaman geçirmeleri, ilerleyen günlerde daha verimli olmalarını sağlamaktadır.

  • Olumlu Düşünmeyi Teşvik Edin

Olumlu düşünme, hedeflerinize ulaşmada en güçlü araçlardan biridir. Pozitif davranarak ve olayların iyi taraflarını arayarak kendinize olan güveninizi olumlu yönde etkileyebilir ve hedeflerinize daha hızlı ulaşabilirsiniz.

Bir yöneticinin rolü, ekibine geçmişte yaptıklarından daha iyi performans göstermeleri için ilham vermektir. Ekibin şirket beklentilerini karşılamadığı durumlar olabilmektedir. Ancak bu her konuda başarısız oldukları anlamına gelmez. Çalışanlarınızı olumlu düşünmeye teşvik etmek, kendilerini daha iyi hissetmelerini sağlayacak ve bir dahaki sefere daha iyisini yapmalarına yardımcı olacaktır.

  • Geribildirimlerin Gücünden Yararlanın

Geri bildirim, yöneticilerin çalışanlarının başarılı olmasına yardımcı olmak için kullanabilecekleri en güçlü araçtır. Etkili liderler, insanlara davranışlarının şirketin ilerlemesiyle nasıl uyumlu olduğunu bilmelerini sağlayarak organizasyonlarda öğrenme duygusunu ve canlılığı artırmak için geri bildirimleri kullanırlar. Tanıma içeren olumlu bir geri bildirim veya olumsuz bir geri bildirim, daha çok motivasyon aşılamak ve büyümeye doğru ilerlemek için bir araçtır.

Özetle;

Olumlu ve mutlu bir iş ortamı, olumlu duyguları ve iyilik halini artırmaktadır. Bu sayede, uzun vadede daha fazla başarı elde edilmektedir. Böyle bir çalışma ortamında, çalışanlar birbiriyle daha iyi ilişkiler geliştirmekte ve stresle daha kolay başa çıkmaktadır. Aynı zamanda yetenek ve yaratıcılıklarını artırarak ekip içinde en iyiyi ortaya koyabiliyorlar.

 İlgili İçerik: Çalışanların Mutlu Olması İşletmeye Ne Sağlar?

Benzer Bloglar

Operasyonel Mükemmellik (OPEX) Nedir?

Günümüzde teknolojinin hızla gelişmesi, her geçen gün pazar koşullarını ve müşteri beklentilerini değiştirmektedir. Bu değişime uyum sağlamak, işletmelerin öncelikli hedefi haline gelmektedir. Operasyonel mükemmellik (OPEX), iş dünyasında rekabet avantajı sağlamanın ve büyümeyi sürdürmenin anahtarıdır. İşletmelerin değişen iş ortamında sürekli iyileştirmeye yönelik yol haritası oluşturmasına yardımcı olur. Blog yazımızda operasyonel mükemmelliğin tanımını, ilkelerini ve faydalarını ele […]

Devamını Oku

Kobetsu Kaizen (Odaklanılmış İyileştirme) Nedir?

Kobetsu kaizen, türkçe karşılığıyla odaklanılmış iyileştirme, dilimize Japonca`dan gelmektedir. Kaizen olarak bildiğimiz yaklaşımın belirli bir süreçte, belirli bir bölümde veyahut belirli bir iş istasyonunda orda bulunan ekibin sadece o alana odaklanıp o alanda sürekli iyileştirmeler yapmasıdır. Kobetsu kaizen (Odaklanılmış iyileştirme) Tanımı Odaklanılmış iyileştirme, iyileştirme yapılacak alanda, bölümde, iş istasyonunda o konuya en hakim olan küçük […]

Devamını Oku

Yalın Problem Çözme Teknikleri ve Araçları Nelerdir?

Yalın Problem Çözme Nedir? Yalın problem çözme; iş süreçlerinde oluşan karmaşık sorunları, problemleri basitleştirerek, temel unsurları ve ana nedenleri belirleyerek verimli bir şekilde çözmeyi hedefler. Buradaki temel amaç , sorunun özünü anlamak ve gereksiz detaylandırmalardan karmaşıklıklardan kaçınarak etkili çözümler üretmektir. Yalın problem çözme, problemi parçalara ayırarak analiz etmeyi, gereksiz detaylardan kaçınmayı, veri toplama ve analiz […]

Devamını Oku

World Class Manufacturing (Dünya Standartlarında Üretim) Nedir?

World Class Manufacturing (Dünya standartlarında üretim), günümüz küresel ekonomisinde önde gelen şirketlerin ve endüstrilerin rekabet avantajını arttıran etkili bir üretim stratejisi olarak öne çıkmaktadır. Dünya Standartlarında Üretim’in (World Class Manufacturing) Tanımı Dünya standartlarında üretim, var olan kaynakları yüksek performansta, en verimli şekilde kullandırmaya yönelik bir stratejidir. Kaynakların optimize edilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi, mükemmellik, verimlilik ve […]

Devamını Oku

Sürekli İyileştirme Nedir?

Sürekli iyileştirme (continuous improvement) olarak bilinen Kaizen, süreçleri ve performansları takip ederek kısa vadeli çalışmalar yapmayı amaçlayan, ancak uzun vadede en verimli sonucu yaratmayı hedefleyen bir uygulamadır. İş ve projelerin aksamaya uğramadan sorunlarının giderilmesine, geliştirilmesine olanak sağlar. Sürekli İyileştirme Neden Önemlidir? Değişen dünya, tüketiciden üreticiye, beyaz yakadan mavi yakaya kadar hayatın ve iş yaşamının içerisinde […]

Devamını Oku

Balık Kılçığı Diyagramı Nedir?

Balık kılçığı diyagramı, bir projenin en etkili şekilde yönetilmesi için ekipleri sorunun temel nedenini bulmaya yönlendiren bir yöntemdir. Bu blog gönderisinde balık kılçığı ne işe yarar ve balık kılçığı diyagramı nasıl uygulanır sorularının yanıtlarını bulacaksınız. Balık Kılçığı Diyagramı Ne İşe Yarar? Balık kılçığı diyagramı dünyasında projede karşılaşılan sorunların temel nedenlerini anlamak ve çözüme kavuşturmak için […]

Devamını Oku