Mutlu ve Motive Edilmiş Bir İş Ortamı Yaratma Yöntemleri

Mutlu bir iş yeri ortamı yaratmak istiyorsanız, yalnızca iyi yetenekleri çekmenize değil, aynı zamanda çalışanlarınızın şirket içinde ellerinden gelenin en iyisini yapmalarına da yardımcı olmalarına odaklanmanız gerekmektedir. Başarılı bir iş için hem yetenek hem de çok çalışmak önemlidir. Bunu sağlamak için önemli olan çalışan memnuniyetidir çünkü işinde mutlu hisseden çalışanlar, diğerlerine göre daha yaratıcı, yenilikçi, işine ve şirketine bağlı olma eğilimindedir. Mutsuz çalışanlar ise çok daha fazla strese ve endişeye sahiptir. Bu da, işlerine bağlı kalmasını önünde engel oluşturmaktadır. İşine bağlı olmayan çalışanlar daha fazla devamsızlık ve hata yapmaktadır. Mutlu bir iş yerinin yalnızca çalışanların işlerinde daha iyi performans göstermelerine yardımcı olmakla beraber, aynı zamanda yeni çalışanları kuruluşa çekmektedir. Mutlu ve motive edilmiş bir iş yeri yaratma için yapmanız gerekenler nelerdir? Blog yazımızda hepsini ele aldık.

Mutlu ve Motive Edilmiş Bir İş Yeri Nası Oluşturulur?

Çalışanlar, bir şirket içinde önemli olduklarını hissetmek isterler. Çalışmalarından dolayı takdir edilmeyi beklerler. Çalışmalarının hedefe giden yolda bir etkisi olduğunu ve onların sayesinde ilerlediklerini bilmek isterler. Bu sebeple, mutlu ve motive bir iş yeri yaratmak çok önemlidir. İşte, böyle bir iş yeri yaratmanın 6 yolu:

  • Enerjisi Yüksek ve Mutlu Kişilikleri İşe Alın

Mutlu işyerinden bahsettiğimizde, mutlu çalışanlara sahip olmayı kastediyoruz. Mutlu çalışanlar çok daha motive, üretken, yaratıcıdır ve bir şirketin en iyi takım oyuncularıdır. Bu tür insanları işe almak, daha mutlu bir iş yerine ulaşmanıza yardımcı olur. Ancak, bunları belirlemek bir miktar düşünce süreci ve hazırlık gerektirir. Tabii ki, bir işe alım yöneticisi adayı mülakata alırken ilgili deneyim, beceriler ve geçmiş başarılarını öğrenmek isteyecektir. Ancak, becerilerin öğrenilebileceği için kişiliği göz ardı etmek bir hatadır. Bir çalışanın kişiliğini değiştirmek oldukça zor olduğundan dolayı kişilik özelliklerine de dikkat edilmelidir. Peki mutlu ve enerjik bir kişiliği nasıl anlayabilirsiniz? Dikkat etmeniz gereken bazı noktalar var:

  • Aday ile yüz yüze görüştüğünüzde gülümsüyor mu?
  • Göz teması kuruyor mu?
  • Enerjisi yüksek mi?
  • Rolü alma konusunda gerçekten istekli ve hevesli mi?
  • Heyecanlı mı?
  • Teşekkür Edin

Çalışanlarınıza minnettarlığınızı gösterip teşekkür ettiğinizde, onların da bunu farklı bir şekilde gösterecek ve olumlu bir döngü başlayacaktır. Çalışanlarınıza takdir edildiğini hissettirmek ve onlara fikirlerini yargılanmaktan korkmadan ifade etme özgürlüğü vermek, iş yerinizde mutlaka eğlenceli ve sağlıklı bir ortam yaratacaktır.

  • İş – Yaşam Dengesine Öncelik Verin

Çalışanlarınız için iş-yaşam dengesine öncelik vermek, yalnızca sağlıkları ve ilişkileri için değildir. Bu, aynı zamanda iş yerine verimliliklerinin ve performanslarının artmasını da sağlamaktadır. Çalışanların, şirket yönetimi ve aile üyeleri ile daha iyi ilişkiler kurmalarına yardımcı olacağından dolayı yaşamları üzerinde daha fazla kontrole sahip olmalarını sağlar. Esnek çalışma saatlerine ve yarı zamanlı uzaktan çalışmaya izin vermek gibi yapılan basit değişiklikler, profesyonel yaşam ile özel yaşam arasında iyi ve sağlıklı bir denge kurmanın etkili yollarındandır.

  • Ara Sıra Dışarı Çıkmalarına İzin Verin

Çalışanların, tüm gün masalarında oturup çalışması oldukça sıkıcı olabilmektedir. Bu sebeple, ofis yöneticileri ve liderler, çalışanların iyi hissetmelerini sağlamak için geziler düzenleyerek mutlu bir iş yerine katkıda bulunabilirler. Çünkü çalışanların iş dışında rahat ve tazeleyici bir zaman geçirmeleri, ilerleyen günlerde daha verimli olmalarını sağlamaktadır.

  • Olumlu Düşünmeyi Teşvik Edin

Olumlu düşünme, hedeflerinize ulaşmada en güçlü araçlardan biridir. Pozitif davranarak ve olayların iyi taraflarını arayarak kendinize olan güveninizi olumlu yönde etkileyebilir ve hedeflerinize daha hızlı ulaşabilirsiniz.

Bir yöneticinin rolü, ekibine geçmişte yaptıklarından daha iyi performans göstermeleri için ilham vermektir. Ekibin şirket beklentilerini karşılamadığı durumlar olabilmektedir. Ancak bu her konuda başarısız oldukları anlamına gelmez. Çalışanlarınızı olumlu düşünmeye teşvik etmek, kendilerini daha iyi hissetmelerini sağlayacak ve bir dahaki sefere daha iyisini yapmalarına yardımcı olacaktır.

  • Geribildirimlerin Gücünden Yararlanın

Geri bildirim, yöneticilerin çalışanlarının başarılı olmasına yardımcı olmak için kullanabilecekleri en güçlü araçtır. Etkili liderler, insanlara davranışlarının şirketin ilerlemesiyle nasıl uyumlu olduğunu bilmelerini sağlayarak organizasyonlarda öğrenme duygusunu ve canlılığı artırmak için geri bildirimleri kullanırlar. Tanıma içeren olumlu bir geri bildirim veya olumsuz bir geri bildirim, daha çok motivasyon aşılamak ve büyümeye doğru ilerlemek için bir araçtır.

Özetle;

Olumlu ve mutlu bir iş ortamı, olumlu duyguları ve iyilik halini artırmaktadır. Bu sayede, uzun vadede daha fazla başarı elde edilmektedir. Böyle bir çalışma ortamında, çalışanlar birbiriyle daha iyi ilişkiler geliştirmekte ve stresle daha kolay başa çıkmaktadır. Aynı zamanda yetenek ve yaratıcılıklarını artırarak ekip içinde en iyiyi ortaya koyabiliyorlar.

 İlgili İçerik: Çalışanların Mutlu Olması İşletmeye Ne Sağlar?

Benzer Bloglar

Yalın Denetim Nedir?

Yalın üretim, israfı en aza indirmeyi, verimliliği artırmayı ve müşteriye maksimum değeri sunmaya odaklanan bir yaklaşımdır. Yalın Denetimi ise yalın prensiplerinin iç denetim sürecine uygulanmasıyla ilgilidir. Bu blog yazımızda Yalın Denetim ile ilgili detayları ele alacağız. Yalın Üretim Tanımı Yalın üretim, üretim süreçlerinde israfı minimize ederek verimliliği artırmayı amaçlayan bir yaklaşımdır. Değer yaratmayan her türlü […]

Devamını Oku

Heijunka Nedir?

Heijunka, üretim sistemlerinin verimliliği artırmak için kullanılan bir Yalın yöntemidir. Bu blog yazımızda Heijunka’nın tanımını ve üretim sisteminde nasıl uygulanacağını ele alacağız. Heijunka Tekniği Nedir? Japonca bir kelime olan Heijunka, üretim seviyelendirme anlamına gelir. Yalın üretimde bu kavram, talep dalgalanmalarından etkilenmeyen, her modelin veya çeşidin her vardiyada ve arka arkaya üretilebildiği, stoksuz bir üretim yöntemi […]

Devamını Oku

FMEA Nasıl Uygulanır?

Hata Modu ve Etkileri Analizi (FMEA), potansiyel riskleri ve iyileştirme gerektiren alanları belirlemek için bir ürün veya süreci değerlendirme yöntemidir. Bu blog gönderisinde, FMEA sürecinin 8 adımını tartışacağız. Hata Modu ve Etkileri Analizi (FMEA) Nedir? Hata türü ve etkileri analizi (FMEA), potansiyel hataları, etkilerini ve bu başarısızlıklarla ilişkili riskleri azaltmak veya ortadan kaldırmak için düzeltici […]

Devamını Oku

Kalite Yönetim Sisteminin 4 Temel Aşaması

Kalite, bir şirketin sunduğu hizmet veya ürünün müşteri beklentilerine uygun olması ve zamanında teslim edilmesidir. Kalite yönetim sistemi ise şirketlerin ürün veya hizmet kalitesini sürekli iyileştirmek ve müşteri beklentilerini karşılamak amacıyla uyguladığı süreçtir. Bu blog yazımızda kalite yönetim sisteminin dört temel aşamasını detaylı bir şekilde ele alacağız. Kalite Kontrol Sistemi Ne İşe Yarar? Bir şirket […]

Devamını Oku

Poka – Yoke Nasıl Uygulanır?

Poka – Yoke, hata düzeltme anlamına gelen Japonca bir terimdir. Üretim sürecinde insan hatasını ortadan kaldırmak ve ürün kalitesini iyileştirmek için tasarlanan bir süreci ifade eder. Poka – yoke, imalat veya hizmet endüstrisinde kullanılan, oldukça önemli bir tekniktir. Hata ve kusurların ortaya çıkmasını en baştan önlemeye odaklanır. Bu blog gönderisinde Poka – Yoke’nin nasıl ortaya […]

Devamını Oku

A3 Problem Çözme Tekniği İşletmelere Ne Sağlar?

A3 problem çözme, çalışanların sürekli iyileştirme süreçlerine katılımını sağlamak ve problemlere birlikte çözüm geliştirmek amacıyla geliştirilmiş bir problem çözme tekniğidir. Problem çözme teknikleri arasında 8D, PUKÖ Döngüsü, Kalite Çemberleri, FMEA, A3 tekniği gibi birçok teknik bulunur. Tüm tekniklerin temel amacı, bir şirket içinde sorunları belirlemek, analiz etmek, çözmek ve sürekli iyileştirmeyi teşvik etmektir. Biz bu […]

Devamını Oku