Çalışanların Mutlu Olması İşletmeye Ne Sağlar?

Müşterileri mutlu etmek uzun zamandır işletmeler için birincil hedef olsa da son yıllarda çalışan memnuniyetine de odaklanmaya doğru bir hareket var. Çalışan memnuniyeti iş operasyonlarını güçlü bir şekilde iyileştirebilir, ancak şirketler çalışanlarını desteklemenin yollarını gözden kaçırıyor olabilir. Bazı işverenler mutluluğu artırmak için yenilikçi yaklaşımlar geliştirmiş olsa da, diğerleri hala bu stratejiyi iş modellerine dahil etmekte zorlanıyor.

Çalışan Mutluluğunun İşletmeye Avantajları Nelerdir?

Bir işveren, işin başarılı olmasını istiyorsa çalışanlarını gerçekten önemsemesi gerekir. Çünkü çalışanlar, mutlu olmadığında işten ayrılma, cironun düşmesi, verimliliğin azalması gibi birçok olumsuz faktörü beraberinde getiriyor. Bu sebeple, çalışanları mutlu etmek yalnızca çalışanlar için değil aynı zamanda şirket için de fayda sağlayabilir.

İşte motive olmuş bir çalışanın şirkete sağladığı avantajlardan bazıları;

  • Artan Verimlilik

Yapılan araştırmalara göre, iş yerinde çalışanların mutlu olması verimlilikte %12 oranında bir artış olmasını sağlarken, mutsuz olması ise %10 oranında bir düşüşe yol açmaktadır. İşinde mutlu olan çalışanların mola verme ihtiyacı daha azdır, işlerine odaklanma gücü daha fazladır. Ancak, stresli ve mutsuz çalışanlar sürekli mola verme ihtiyacı duyarak, işe odaklanmakta zorlanarak işlerinden kolayca uzaklaşabilir.

Buna göre, çalışanların mutluyken daha verimli olma eğiliminde olması, onların mutluluğu için yatırım yapmak için yeterli bir sebeptir.

  • Yüksek Katılım

Çalışanlarınızı mutlu etmek, sürdürülebilir ticari büyüme sağlamak için yapabileceğiniz en önemli şeylerden biridir. Bağlı bir çalışan, işleri ve iş yerlerinin başarısı konusunda daha fazla katkı sağlamaya heveslidir. Bu sebeple, çalışan mutluluğu, çalışan bağlılığını artırmanın ilk adımlarından biridir. Mutlu bir çalışanın iş yerinin başarısına bağlı hissetme olasılığı daha yüksektir. Bu da onları daha fazla sorumluluk almaya, motive olmaya ve her işe daha hevesli gelmeye teşvik eder.

  • Gelişmiş Yaratıcılık

Çalışanlarınızı mutlu etmek, yalnızca verimliliği artırmakla kalmayacak, aynı zamanda ekibinizin yaratıcılığını da artıracaktır. Her şirkette birden fazla çalışanın olması, şirket içerisinde çok çeşitli düşünceleri ve algıları bir araya getirir. Bu çeşitlilik, işletmeye fayda sağlayacak yaratıcı fikirlerin ve önerilerin ortaya çıkmasını sağlar.  Yaratıcı fikirler önermek ve risk almak konusunda çalışanın kendini güvende hissetmesi, bir şirketin inovasyonu için oldukça önemlidir.

  • Düşük Devamsızlık

Mutsuz çalışanlar, işe bağlılık seviyeleri düşüktür. Bu sebeple işe gelmemek için birçok mazeret bulabilir veya çalışma sırasında dikkat dağıtıcı işlerle uğraşabilirler. Bu durum, çalışanların işe olan devamlılık oranlarını büyük ölçüde azaltmaktadır. Öte yandan, mutlu çalışanların motivasyonları ve işlerine bağlılığı yüksek olduğu için işe gelme, devam etme konusunda isteklidir.

  • Geliştirilmiş Elde Tutma

Çalışanların elde tutulması kuruluşunuz için bir öncelikse, çalışan bağlılığına odaklanmak çok önemlidir. İnsanlar işte mutlu olduklarında, başka iş arama olasılıkları daha düşüktür. Bu, çalışanları değiştirmek için para ve zaman harcamanıza gerek kalmayacağı anlamına gelir.

Benzer Bloglar

Operasyonel Mükemmellik (OPEX) Nedir?

Günümüzde teknolojinin hızla gelişmesi, her geçen gün pazar koşullarını ve müşteri beklentilerini değiştirmektedir. Bu değişime uyum sağlamak, işletmelerin öncelikli hedefi haline gelmektedir. Operasyonel mükemmellik (OPEX), iş dünyasında rekabet avantajı sağlamanın ve büyümeyi sürdürmenin anahtarıdır. İşletmelerin değişen iş ortamında sürekli iyileştirmeye yönelik yol haritası oluşturmasına yardımcı olur. Blog yazımızda operasyonel mükemmelliğin tanımını, ilkelerini ve faydalarını ele […]

Devamını Oku

Kobetsu Kaizen (Odaklanılmış İyileştirme) Nedir?

Kobetsu kaizen, türkçe karşılığıyla odaklanılmış iyileştirme, dilimize Japonca`dan gelmektedir. Kaizen olarak bildiğimiz yaklaşımın belirli bir süreçte, belirli bir bölümde veyahut belirli bir iş istasyonunda orda bulunan ekibin sadece o alana odaklanıp o alanda sürekli iyileştirmeler yapmasıdır. Kobetsu kaizen (Odaklanılmış iyileştirme) Tanımı Odaklanılmış iyileştirme, iyileştirme yapılacak alanda, bölümde, iş istasyonunda o konuya en hakim olan küçük […]

Devamını Oku

Yalın Problem Çözme Teknikleri ve Araçları Nelerdir?

Yalın Problem Çözme Nedir? Yalın problem çözme; iş süreçlerinde oluşan karmaşık sorunları, problemleri basitleştirerek, temel unsurları ve ana nedenleri belirleyerek verimli bir şekilde çözmeyi hedefler. Buradaki temel amaç , sorunun özünü anlamak ve gereksiz detaylandırmalardan karmaşıklıklardan kaçınarak etkili çözümler üretmektir. Yalın problem çözme, problemi parçalara ayırarak analiz etmeyi, gereksiz detaylardan kaçınmayı, veri toplama ve analiz […]

Devamını Oku

World Class Manufacturing (Dünya Standartlarında Üretim) Nedir?

World Class Manufacturing (Dünya standartlarında üretim), günümüz küresel ekonomisinde önde gelen şirketlerin ve endüstrilerin rekabet avantajını arttıran etkili bir üretim stratejisi olarak öne çıkmaktadır. Dünya Standartlarında Üretim’in (World Class Manufacturing) Tanımı Dünya standartlarında üretim, var olan kaynakları yüksek performansta, en verimli şekilde kullandırmaya yönelik bir stratejidir. Kaynakların optimize edilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi, mükemmellik, verimlilik ve […]

Devamını Oku

Sürekli İyileştirme Nedir?

Sürekli iyileştirme (continuous improvement) olarak bilinen Kaizen, süreçleri ve performansları takip ederek kısa vadeli çalışmalar yapmayı amaçlayan, ancak uzun vadede en verimli sonucu yaratmayı hedefleyen bir uygulamadır. İş ve projelerin aksamaya uğramadan sorunlarının giderilmesine, geliştirilmesine olanak sağlar. Sürekli İyileştirme Neden Önemlidir? Değişen dünya, tüketiciden üreticiye, beyaz yakadan mavi yakaya kadar hayatın ve iş yaşamının içerisinde […]

Devamını Oku

Balık Kılçığı Diyagramı Nedir?

Balık kılçığı diyagramı, bir projenin en etkili şekilde yönetilmesi için ekipleri sorunun temel nedenini bulmaya yönlendiren bir yöntemdir. Bu blog gönderisinde balık kılçığı ne işe yarar ve balık kılçığı diyagramı nasıl uygulanır sorularının yanıtlarını bulacaksınız. Balık Kılçığı Diyagramı Ne İşe Yarar? Balık kılçığı diyagramı dünyasında projede karşılaşılan sorunların temel nedenlerini anlamak ve çözüme kavuşturmak için […]

Devamını Oku