Çalışanların Mutlu Olması İşletmeye Ne Sağlar?

Müşterileri mutlu etmek uzun zamandır işletmeler için birincil hedef olsa da son yıllarda çalışan memnuniyetine de odaklanmaya doğru bir hareket var. Çalışan memnuniyeti iş operasyonlarını güçlü bir şekilde iyileştirebilir, ancak şirketler çalışanlarını desteklemenin yollarını gözden kaçırıyor olabilir. Bazı işverenler mutluluğu artırmak için yenilikçi yaklaşımlar geliştirmiş olsa da, diğerleri hala bu stratejiyi iş modellerine dahil etmekte zorlanıyor.

Çalışan Mutluluğunun İşletmeye Avantajları Nelerdir?

Bir işveren, işin başarılı olmasını istiyorsa çalışanlarını gerçekten önemsemesi gerekir. Çünkü çalışanlar, mutlu olmadığında işten ayrılma, cironun düşmesi, verimliliğin azalması gibi birçok olumsuz faktörü beraberinde getiriyor. Bu sebeple, çalışanları mutlu etmek yalnızca çalışanlar için değil aynı zamanda şirket için de fayda sağlayabilir.

İşte motive olmuş bir çalışanın şirkete sağladığı avantajlardan bazıları;

  • Artan Verimlilik

Yapılan araştırmalara göre, iş yerinde çalışanların mutlu olması verimlilikte %12 oranında bir artış olmasını sağlarken, mutsuz olması ise %10 oranında bir düşüşe yol açmaktadır. İşinde mutlu olan çalışanların mola verme ihtiyacı daha azdır, işlerine odaklanma gücü daha fazladır. Ancak, stresli ve mutsuz çalışanlar sürekli mola verme ihtiyacı duyarak, işe odaklanmakta zorlanarak işlerinden kolayca uzaklaşabilir.

Buna göre, çalışanların mutluyken daha verimli olma eğiliminde olması, onların mutluluğu için yatırım yapmak için yeterli bir sebeptir.

  • Yüksek Katılım

Çalışanlarınızı mutlu etmek, sürdürülebilir ticari büyüme sağlamak için yapabileceğiniz en önemli şeylerden biridir. Bağlı bir çalışan, işleri ve iş yerlerinin başarısı konusunda daha fazla katkı sağlamaya heveslidir. Bu sebeple, çalışan mutluluğu, çalışan bağlılığını artırmanın ilk adımlarından biridir. Mutlu bir çalışanın iş yerinin başarısına bağlı hissetme olasılığı daha yüksektir. Bu da onları daha fazla sorumluluk almaya, motive olmaya ve her işe daha hevesli gelmeye teşvik eder.

  • Gelişmiş Yaratıcılık

Çalışanlarınızı mutlu etmek, yalnızca verimliliği artırmakla kalmayacak, aynı zamanda ekibinizin yaratıcılığını da artıracaktır. Her şirkette birden fazla çalışanın olması, şirket içerisinde çok çeşitli düşünceleri ve algıları bir araya getirir. Bu çeşitlilik, işletmeye fayda sağlayacak yaratıcı fikirlerin ve önerilerin ortaya çıkmasını sağlar.  Yaratıcı fikirler önermek ve risk almak konusunda çalışanın kendini güvende hissetmesi, bir şirketin inovasyonu için oldukça önemlidir.

  • Düşük Devamsızlık

Mutsuz çalışanlar, işe bağlılık seviyeleri düşüktür. Bu sebeple işe gelmemek için birçok mazeret bulabilir veya çalışma sırasında dikkat dağıtıcı işlerle uğraşabilirler. Bu durum, çalışanların işe olan devamlılık oranlarını büyük ölçüde azaltmaktadır. Öte yandan, mutlu çalışanların motivasyonları ve işlerine bağlılığı yüksek olduğu için işe gelme, devam etme konusunda isteklidir.

  • Geliştirilmiş Elde Tutma

Çalışanların elde tutulması kuruluşunuz için bir öncelikse, çalışan bağlılığına odaklanmak çok önemlidir. İnsanlar işte mutlu olduklarında, başka iş arama olasılıkları daha düşüktür. Bu, çalışanları değiştirmek için para ve zaman harcamanıza gerek kalmayacağı anlamına gelir.

Benzer Bloglar

Gemba Yürüyüşü Nedir?

Gemba, Japonca bir kelimedir ve Türkçe’de “gerçek yer” anlamına gelir. Bir Yalın Üretim tekniği olan Gemba, çalışma alanında verimsizlikleri tespit etmek ve iyileştirmeler yapmak amacıyla kullanılır. Şirket içinde verimlilik, güvenlik, üretim gibi konularda sürekli iyileştirmeler yapmak isteyen işletmelerin Gemba’yı en iyi şekilde anlaması gerekir. Bu blog yazımızda Gemba ile ilgili birçok bilgiyi ele alacağız. Gemba […]

Devamını Oku

Darboğazlara Karşı Yalın Üretimde Verimliliği Nasıl Korursunuz?

Üretim hattında beklenmedik darboğazlar ortaya çıktığında, Yalın Üretim’de verimliliği nasıl sürdürebilirsiniz? Cevaplar için yazımızı okumaya devam edebilirsiniz. Darboğaz Nedir ve Üretim Sürecinde Nasıl Ortaya Çıkar? Darboğaz, bir üretim sürecinde, belirli bir aşamanın kapasitesinin üzerindeki talepler nedeniyle sürecin yavaşlaması veya durmasıdır. Üretim akışında darboğaz, bir operatörün yetersiz performansı, makine arızaları, departmanlar arası koordinasyon eksikliği veya malzeme […]

Devamını Oku

Jidoka Felsefesi Nedir?

Bu blog yazımızda Jidoka’nın ne olduğunu, Yalın Üretim ile ilişkisini ve nasıl uygulandığını ele alacağız. Jidoka Felsefesi Nedir? Jidoka, makinelerin anormal bir durumu algıladığında otomatik olarak çalışmayı durdurduğu ve operatörlerin bu hatanın tekrarını önlemek amacıyla arızayı düzeltmeye çalıştığı bir yalın üretim prensibidir. Otonomasyon olarak da bilinen bu prensip, üretim süreçlerinde arıza oluşmasını önlemek veya arızayı […]

Devamını Oku

İş Verimliliği Nedir? Artırmanın Yolları ve İpuçları

Günümüzde işletmeler, hızla değişen ve rekabetçi piyasalarda ayakta kalabilmek için sürekli olarak verimlilik ve üretkenliklerini artırmanın yollarını aramaktadır. Bu bağlamda, genellikle ihmal edilen iş akışı verimliliği, büyük bir öneme sahiptir. İş akışını daha verimli hale getirmek, işletmelerin verimliliği artırması ve hedeflere ulaşması için bir fırsattır. Öte yandan, verimli bir iş akışı müşterilerle sağlıklı ilişkiler kurmanın, […]

Devamını Oku

İç Denetimlerle Sürekli İyileştirme Nasıl Sağlanır?

Sürekli iyileştirme, sürdürülebilir bir büyüme elde etmek ve rekabet gücünü korumak isteyen işletmeler için önemli bir metodolojidir. Bu metodoloji sayesinde işletmeler, büyümeyi engelleyen verimsizliklerini fark eder. İyileştirme alanlarını belirler ve bunlar için önlemler alır. Sonuç olarak, uzun vadeli bir başarı elde eder. Sürekli iyileştirmenin anahtarı, politikaları, uygulamaları ve süreçleri düzenli olarak gözden geçirmek ve verimsizlikleri […]

Devamını Oku

Yalın Denetim Nedir?

Yalın üretim, israfı en aza indirmeyi, verimliliği artırmayı ve müşteriye maksimum değeri sunmaya odaklanan bir yaklaşımdır. Yalın Denetimi ise yalın prensiplerinin iç denetim sürecine uygulanmasıyla ilgilidir. Bu blog yazımızda Yalın Denetim ile ilgili detayları ele alacağız. Yalın Üretim Tanımı Yalın üretim, üretim süreçlerinde israfı minimize ederek verimliliği artırmayı amaçlayan bir yaklaşımdır. Değer yaratmayan her türlü […]

Devamını Oku