Şirketin Büyümesini Sağlayan İş Geliştirme İpuçları

Günümüzün iş dünyası, sürdürülebilir işler oluşturmak için hıza, esnekliğe ve etkinliğe odaklanmaktadır. İş geliştirme, iş planlarını iyileştiren, satışları artıran ve müşterilere değer sağlayan süreçlerin uygulandığı stratejik bir süreçtir. Şirketlerin engelleri aşmasına, satışları ve geliri artıracak iyileştirmeler yapmasına yardımcı olur. Blog yazımızda şirket gelişimini sağlayacak olan iş geliştirmenin ipuçlarını keşfedeceksiniz.

İş Geliştirme Nedir?

İş geliştirme, şirketin büyümesi için stratejileri planlamayı ve uygulamayı içermektedir. İşletme sahiplerinin şirketlerinin büyümesine yardımcı olmaları için organize bir yoldur. Satışları artırmaya ve müşterileri belirlemenin ve elde tutmanın yenilikçi yollarını bulmaya odaklanmaktadır. Şirketiniz ister büyük, çok uluslu bir şirket isterse sadece küçük bir perakende mağazası olsun, iş geliştirme stratejilerini anlamak ve uygulamak gerekmektedir Sadece şirket sahibinin daha fazla müşteri kazanmasına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda kariyerlerinde büyüme potansiyeli gören iyi çalışanları çekmeye de yardımcı olur.

İş Geliştirme Neden Önemlidir?

Şirketler farklı büyüme, durgunluk veya düşüş döngülerinden geçer. Bununla birlikte, bir şirketin şu anda içinde bulunduğu durum, şirketin nerede kalması gerektiğini belirlemez. Bir şirketin mevcut ihtiyaçları ve gelecekteki hedeflere ulaşmak için iş geliştirmenin neden önemli olduğunu anlamak, bir işletmenin tüm alanlarında sürekli büyümeyi destekleyecek güçlü bir temel oluşturmak için gereklidir.

Satış yoluyla büyüme, potansiyel müşteri yaratma ve çalışan memnuniyeti, gelirlerini ve pazar payını artırmak isteyen birçok işletmenin yatırım hedefleridir. İş geliştirmenin pratiği, işin durgunlaşmasını ve pazar payını rakiplere kaptırılmasını önlemenin bir yoludur.

Şirketin Büyümesi Nasıl Sağlanır?

  • Güçlü Bir Strateji Geliştirin

Güçlü bir iş kurmak, pazarlama çabalarınızda aktif olmanızı gerektirir. Bu büyümeyi kolaylaştırmak için işletmeniz için stratejik bir plan geliştirmeniz anlamına gelmektedir. Başlamak için, bir şirket olarak nerede durduğunuzu ve hangi alanlarda iyileştirmeye ihtiyaç duyabileceğinizi değerlendirmelisiniz. Bundan sonra ne yapmanız gerektiğine dair gerçekçi kararlar alabilmeniz için şirketinizin hem güçlü hem de zayıf yönlerini iyi anlamanız önemlidir.

  • Doğru İş Geliştirme Yöntemlerini Kullanın

İş gelişimi için bir strateji belirlediğinizde, bir sonraki adımınız hedeflerinizi nasıl uygulayacağınızı belirlemektir. Şirket içi odaklı stratejiler için personelin iş geliştirmeye dair yaklaşımınızı ilerletmek için girdi sağlayabileceği ve becerilerini kullanabileceği yolları değerlendirin.

  • Hedef Kitlenizi Tanıyın

Ürün veya hizmetlerinizi satın alacak mevcut ve potansiyel müşterilerinizin bilgilerini ve pazarın metriklerini öğrenin. Hedef kitlenizin, ürün veya hizmetlerinizi nasıl kullandığını belirleyin. Bir hedef kitle belirleyerek çok daha güçlü satış stratejisi oluşturabilirsiniz.

  • Pazar Trendlerini ve Sektör Liderlerini Araştırın

İş geliştirmeyi başarılı kılan faktörlerden biri de öğrenmeyi sürekli olarak devam ettirmektir. Sektörde şirketleri neyin yükselttiğini veya düşürdüğünü öğrenmeyi sağlar. Burada önemli olan, değişime ayak uydurmaktır.

  • Müşterilere Ulaşmanın Birden Fazla Yolunu Bulun

Potansiyel müşterilere ulaşmak, ürününüzle ilgilenecek müşterileri çekmek iş geliştirme sürecinde oldukça önemlidir. Bu sebeple, müşterilere tek bir yerden ulaşmak yerine birden fazla yoldan ulaşmak gerekmektedir. Sosyal medya, e-posta pazarlama, dijital pazarlama müşterilere çevrimiçi yollardan ulaşmanın harika bir anahtarıdır.

İlgili İçerik: İş Yerinde Sürekli İyileştirmenin 5 Faydası

Benzer Bloglar

Kobetsu Kaizen (Odaklanılmış İyileştirme) Nedir?

Kobetsu kaizen, türkçe karşılığıyla odaklanılmış iyileştirme, dilimize Japonca`dan gelmektedir. Kaizen olarak bildiğimiz yaklaşımın belirli bir süreçte, belirli bir bölümde veyahut belirli bir iş istasyonunda orda bulunan ekibin sadece o alana odaklanıp o alanda sürekli iyileştirmeler yapmasıdır. Kobetsu kaizen (Odaklanılmış iyileştirme) Tanımı Odaklanılmış iyileştirme, iyileştirme yapılacak alanda, bölümde, iş istasyonunda o konuya en hakim olan küçük […]

Devamını Oku

Yalın Problem Çözme Teknikleri ve Araçları Nelerdir?

Yalın Problem Çözme Nedir? Yalın problem çözme; iş süreçlerinde oluşan karmaşık sorunları, problemleri basitleştirerek, temel unsurları ve ana nedenleri belirleyerek verimli bir şekilde çözmeyi hedefler. Buradaki temel amaç , sorunun özünü anlamak ve gereksiz detaylandırmalardan karmaşıklıklardan kaçınarak etkili çözümler üretmektir. Yalın problem çözme, problemi parçalara ayırarak analiz etmeyi, gereksiz detaylardan kaçınmayı, veri toplama ve analiz […]

Devamını Oku

World Class Manufacturing (Dünya Standartlarında Üretim) Nedir?

World Class Manufacturing (Dünya standartlarında üretim), günümüz küresel ekonomisinde önde gelen şirketlerin ve endüstrilerin rekabet avantajını arttıran etkili bir üretim stratejisi olarak öne çıkmaktadır. Dünya Standartlarında Üretim’in (World Class Manufacturing) Tanımı Dünya standartlarında üretim, var olan kaynakları yüksek performansta, en verimli şekilde kullandırmaya yönelik bir stratejidir. Kaynakların optimize edilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi, mükemmellik, verimlilik ve […]

Devamını Oku

Sürekli İyileştirme Nedir?

Sürekli iyileştirme (continuous improvement) olarak bilinen Kaizen, süreçleri ve performansları takip ederek kısa vadeli çalışmalar yapmayı amaçlayan, ancak uzun vadede en verimli sonucu yaratmayı hedefleyen bir uygulamadır. İş ve projelerin aksamaya uğramadan sorunlarının giderilmesine, geliştirilmesine olanak sağlar. Sürekli İyileştirme Neden Önemlidir? Değişen dünya, tüketiciden üreticiye, beyaz yakadan mavi yakaya kadar hayatın ve iş yaşamının içerisinde […]

Devamını Oku

Balık Kılçığı Diyagramı Nedir?

Balık kılçığı diyagramı, bir projenin en etkili şekilde yönetilmesi için ekipleri sorunun temel nedenini bulmaya yönlendiren bir yöntemdir. Bu blog gönderisinde balık kılçığı ne işe yarar ve balık kılçığı diyagramı nasıl uygulanır sorularının yanıtlarını bulacaksınız. Balık Kılçığı Diyagramı Ne İşe Yarar? Balık kılçığı diyagramı dünyasında projede karşılaşılan sorunların temel nedenlerini anlamak ve çözüme kavuşturmak için […]

Devamını Oku

Planlı Bakım Nedir?

Planlı Bakım Çalışması Nedir? Planlı bakım, makine – teçhizatın bakımı için planlanmış, belgelenmiş ve programlanmış bir bakım tekniğidir. Tekniğin amacı, makine – teçhizat arızalarını tamir etmenin getirdiği yüksek maliyetleri ortadan kaldırmak, arıza süresini azaltmak, kaza riskini azaltmak ve üretimde maksimum verimliliği sağlamaktır. Planlı bakım süreci, arıza süresini veya makine – teçhizatın ömrünü uzatmak gibi ele […]

Devamını Oku