İş Yerinde İş Birliğini Teşvik Etmenin Yolları

İnsanlık tarihinden beri ortak bir amaç için bir arada bulunmak ve birlikte çalışmak insanlığın en güçlü yönlerinden biridir. İnsan doğası gereği ortak çalışmaya yatkındır ve iş yerinde performansı artırmak için mutlaka kullanılmalıdır. Stanford Üniversitesi’nde yapılan araştırmalara göre, ekip çalışmasının iş yerinde verimliliği olumlu yönde etkilediğini göstermiştir. İş birliği yapmaya teşvik edilen insanların işe katılım seviyeleri ve başarı oranları artarken daha az yorgunluk hissettikleri rapor edilmiştir. Buna göre, iş birliğinin iş yeri performansını iyileştirmede en iyi çözüm olduğu yapılan araştırmalarla ortaya konmuştur. Peki işletmenizin bunu görmesini ve iş yerinde iş birliğini teşvik etmenin yollarını doğru bir şekilde nasıl uygularsınız?

İş Yerinde İş Birliği Nasıl Teşvik Edilir?

  • Kişileri Değil Ekibi Ödüllerin

Genel olarak performans yönetim sistemleri, ekip başarılarını değil bireysel başarılı takdir eder veya ödüllendirir. Ancak bu durum, çalışanlarda rekabet duygusunu teşvik ederek iş arkadaşlarından daha iyi performans gösterme çabasına girmelerine neden olur. Bireysel başarıları takdir etmek ve ödüllendirmek de önemlidir. Ancak, iş birliğini teşvik etmek istiyorsanız ekibi bir bütün olarak ödüllendirmenin önemini unutmamalısınız. Bu sebeple ekibinize başarının ekip çalışması ile mümkün olacağını vurgulayın. Her bir ekip üyesinin çalışmalarda değerli olduğunu gösterin ve onları iş birlikçi davranışlarda bulundukları için ödüllendirin.

  • Çalışanın Güçlü Yönlerinden Yararlanın

İş birliğini geliştirmenin en iyi yollarından biri, her ekip üyesinin güçlü yönlerini kullanmalarına izin vermektir. Bu sayede görevler daha yüksek standartlarda tamamlanacak ve çalışanlar görevlerini yerine getirirken daha mutlu olacaklardır. Yöneticiler, çalışanlarının ne yapmaktan hoşlandığını ve hangi konularda iyi olduklarına dair fikir edindiklerinde, çalışanların birbirini tamamlaması ve birbirine bağlı olması için bu güçlü yönlere dayalı bir ekip oluşturabilirler. Böylece çalışanlar, zayıf olduğu noktalarda projeyi ilerletebilmek için ekibin diğer üyeleri ile iş birliği içerisinde çalışma yeteneği kazanmaya başlar.

  • Rekabetçi Performans Değerlendirmelerine Son Verin

Şirket içerisinde kullanılan geleneksel performans derecelendirmeleri artık motivasyon artırıcı olmaktan çok rekabet artırıcı bir özelliğe sahiptir. Çünkü, bir çalışan, iş arkadaşıyla rekabet içerisindeyse ve işini kendisinden daha iyi performans gösteren birine kaptırmak istemiyorsa iş birliği içerisinde çalışmak istemeyecektir. Bunun yerine bireysel performansları ödüllendirmek yerine ekip performansını ödüllendirmek çok daha sağlıklı olacaktır. Böylece, çalışanların kendilerini rahat hissedecekleri, güçlü-zayıf yönlerini konuşabilecekleri ve birbirine yardımcı olabilecekleri bir çalışma ortamı oluşacaktır.

  • İletişimi Geliştirin

Etkili bir iletişim, iş birliğini kolaylaştırır. Çalışanların, hiçbir engele takılmadan iş arkadaşlarıyla etkileşime girebilmeleri ve tüm ekip üyeleriyle iletişimde kalabilmeleri gerekmektedir. Bu şekilde, tüm çalışanlara hedefler ve iş ile ilgili konular açısından bağlantılı ve güncel kalma imkânı verilirken geri bildirimlerde bulunma fırsatı da verilecektir.

  • Şirketin Hedefleri ve Amaçları Konusunda Şeffaf Olun

Şirketin karşılaşabileceği sorunlar, şirketin hedefleri ve amacı konusunda çalışanlara karşı açık ve dürüst olunması gerekir. Bu, çalışanlarınızı ciddiye aldığınızı ve her birini ekibin değerli bir üyesi olarak gördüğünüzü göstermeyi sağlamaktadır. Bu durum onları, şirketin iş birliği kültürünü geliştirme hedefine yardımcı olmaya istekli hale getirecektir.

 

Benzer Bloglar

Kaizen Süreçlerinde Çalışan Katılımının Önemi

Kaizen, Japonca’da “daha iyiye doğru sürekli değişim” anlamına gelir. İşletmelerin verimliliğini artırmak ve rekabet avantajı sağlamak için uygulanan bu felsefede, çalışan katılımının önemi büyüktür. Çalışanlar, Kaizen sürecinin merkezinde yer alır ve onlar aktif katılımı, iyileştirme çalışmalarının başarısını doğrudan etkiler. Bu blog yazısında, Kaizen sürecinde çalışan katılımının neden bu kadar önemli olduğunu ve çalışan katılımını artırmak […]

Devamını Oku

Muda, Mura, Muri Nedir?

Muda, mura ve muri Japon dilinde israf, atık anlamına gelmektedir. Toyota üretim sisteminde, yalın üretimin düşmanları olarak tabir edilen israf bütünlüğü üretim sürecindeki aksaklıklara neden olan unsurlardır. Yani, israfın varlığı, üretim süreçlerinde verimsizliklere ve problemlere yol açar. Genel olarak 3M, üretim süreçlerinin içerisindeki düzensizliklerin ve israfların temel nedenlerini oluşturur. Muda, Mura, Muri Kavramları Muda(israf), mura(eşitsizlik) […]

Devamını Oku

Kalite Yönetim Sistemi İşletmelere Ne Sağlar?

Kalite yönetim sistemi, bir şirketin ürün ve hizmetlerini müşterilerine sunması için gerekli politikaları, iş süreçleri ve prosedürleri belgeleyen bir sistemdir. İşletmelerin kalite yönetim sistemi kullanmaları müşteri memnuniyeti, verimlilik, itibar ve güvenirlilik gibi birçok faydayı kazanmalarına yardımcı olur. Kalite Yönetim Sistemi (KYS) Nedir? Kalite yönetim sistemi (KYS); bir işletmenin ürün ve hizmetlerini yasal ve düzenleyici gereksinimlere […]

Devamını Oku

Otonom Bakım’ın 7 Adımı

Otonom kelimesi Türkçe’de “kendi kendine yapabilen” anlamına gelir. Yalın Üretim tekniği olan Otonom bakım ise işletmelerde ekipmanların bakım sorumluluğunu operatöre veren ve ekipman etkinliğini artırmak için kullanılan bir bakım yöntemidir. Bu blog yazımızda otonom bakım adımlarını ele alacağız. Otonom Bakımın Amacı Nedir? Otonom bakımın amacı, operatörün makinesini sahiplenmesini sağlayarak bazı bakım faaliyetlerinin sorumluluğunu operatöre aktarmaktır. […]

Devamını Oku

Kanban Yöntemi Nasıl Uygulanır?

Birçok şirket, yıl içerisinde yapılan proje planlarına ve son teslim tarihlerine sadık kalamayıp yıl sonunda bitmemiş projelerle, yanlış yerlere harcanmış bütçelerle ve amaçlanan hedeflerden çok daha farklı yerlerde bulunmaktadır. Bu gibi sorunların ortaya çıkmasının temel nedeni, doğru bir proje yönetiminin yapılmamış olmasıdır. Bu tür sorunlarla karşılaşmamak için işletmelerin Kanban gibi proje yönetimi tekniklerinden faydalanması birçok […]

Devamını Oku

Kalite Yönetim Sistemi Nedir?

Günümüzde, bir şirketin başarılı olması için etkili kalite yönetimi bir zorunluluktur. Sağlam bir kalite yönetim sistemi (QMS), müşteri beklentilerini karşılamaya ve ürün & hizmetleri minimum atıkla sunmaya yardımcı olur. Bu, müşteri memnuniyetinden kârlılığa kadar işletmelere birçok fayda sağlar. Bu yüzden, bir işletmenin Kalite Yönetim Sistemini uygulaması, sürdürülebilir başarının en önemli şartıdır. Bu blog yazımızda, kalite […]

Devamını Oku