Çalışanlarda Tükenmişlik Hissini Önleme Yolları Nelerdir?

Çalışan tükenmişliği, yoğun zamanlarda olsun durağan zamanlarda olsun her daim ciddi bir sorundur. Düşük üretkenlik, sürekli duygusal ve fiziksel olarak yorgun hissetme, konsantrasyon eksikliği, yöneticiler tarafından az tanınma vb. iş yerinde çalışanlarda tükenmişlik hissi belirtileridir. İş yerinde tükenmişliği azaltmak, çalışanları elde tutmak ve onları mutlu etmek için oldukça önemlidir. Blog yazımızda çalışan tükenmişliğini önleme yollarının neler olduğuna değineceğiz.

Çalışanlarda Tükenmişlik Hissini Nasıl Önleyebilirsiniz?

Çalışanları, tükenmişlik hissinden çıkarıp başarıya götürecek belli başlı yöntemler vardır.

  • Yürüyüş Toplantıları Yapın

Şirket toplantılarını bazı zamanlarda ofis dışında yürüyüş toplantıları şeklinde yapabilirsiniz. Böylece çalışan motivasyonunun ve enerjisinin yükselmesine yardımcı olursunuz. Ancak burada dikkat etmeniz gereken bir konu bulunmaktadır. Yürüyüş toplantıları stresi ortadan kaldırsa bile bu toplantıların ofis toplantıları ile aynı verimi yakaladığından emin olmanız gerekmektedir.

  • İş ve Yaşam Dengesini Destekleyin

Yöneticiler, şirket içinde sağlıklı bir iş ve yaşam dengesini teşvik etmelidir. Çalışanlar özel hayatları için zaman ayırabilmelidir. Çalışanların, bireysel programlara uyum sağlayabilmeleri için zaman zaman çalışma saatlerinde esneklik olabilmelidir. Örneğin, yöneticiler bu dengeyi sağlayabilmek için tatil dönemlerinde çalışanların erken çıkmalarına izin verebilir.

  • İş Yüklerini ve Planlamayı İzleyin

Yöneticilerin, çalışanların makul olmayan iş yükleri ya da uzun süreli programlarda görevlendirmemesi gerekmektedir. İş yükleri bazı durumlarda artış gösterse de çalışanların devamlı olarak ağır iş yükleri altına girmesi ve bu şekilde devam etmeleri beklenemez.

  • Çalışanları Tatil Zamanını Kullanmaları İçin Teşvik Edin

Yöneticiler çalışanları tatil zamanlarını çeşitli yollarla kullanmaya teşvik edebilmelidir. Bunu yaparken ilk olarak, çalışanların tatil sürelerinin dolmadığından ya da kullanmadığından emin olunması gerekmektedir. Bunun içinse bir rapor çalıştırılabilir. Ayrıca, çalışanlar sözlü olarak tatile çıkmaya teşvik edebilir.

  • Evden Çalışma Seçenekleri Sağlayın

Çalışanlara evden çalışma seçeneği sunmak, çalışanların işe gidiş gelişlerinde zamandan ve paradan tasarruf etmesini sağlamaktadır. Bunun yanı sıra kurumsal güveni de göstermektedir. Evden çalışma seçeneği, zaman yönetimine dair streslerini ortadan kaldırmaya yardımcı olmaktadır.

  • İş Yeri Sağlığına Öncelik Verin

İşyerinde, çalışanların rahatlamaları ve işe ara verebilmeleri için bir alan yaratmak stresi yönetmeye yardımcı olmaktadır. Öyle ki ofis içerisine yerleştirilen bitkiler ve tablolar bile daha az stresli bir ortam oluşturmaya yardımcı olmaktadır.

  • Çalışan Yardım Programları Sunun

Çalışanlara, kurumsal sağlık programları, emeklilik kaynakları, psikolojik danışmanlık, diyet, egzersiz gibi programlar sağlayarak öz bakımlarına vakit ayırmalarını sağlayabilir, stres ile başa çıkmalarını sağlayabilirsiniz.

  • Hedefler ve Kariyer Yolları Oluşturun

Gelişen bir teknolojik ortamda, çalışanların yeni yetenekler edinmelerine yardımcı olmak, pazara uyum sağlamalarına ve şirket içinde veya dışında ilerleme fırsatlarını büyütmelerine yardımcı olmaktadır.

  • Açık İletişim Uygulayın

Çalışanlardan bilgi saklandığında ve iletişim düşük seviyede olduğunda, bilinmeyenler çalışanları strese sokabilmektedir. Yöneticiler, açık bir şekilde iletişim kurarak, çalışanların zamanında şeffaf güncellemeleri almasını, beklentilerini ve performanslarının hedeflerle nasıl karşılaştırıldığını anlamasını sağlayan bir uygulama haline getirmelidir.

Özetle;

Profesyonel çalışan – yönetici ilişkisi bir organizasyonun başarılı olmasının temelidir. Bu sayede çalışanlar ve yönetici arasında iş birliği teşvik edilmekte, kariyer gelişimi sağlanmakta ve en önemli stresin kaynakları azaltmaktadır.

Benzer Bloglar

Kaizen Süreçlerinde Çalışan Katılımının Önemi

Kaizen, Japonca’da “daha iyiye doğru sürekli değişim” anlamına gelir. İşletmelerin verimliliğini artırmak ve rekabet avantajı sağlamak için uygulanan bu felsefede, çalışan katılımının önemi büyüktür. Çalışanlar, Kaizen sürecinin merkezinde yer alır ve onlar aktif katılımı, iyileştirme çalışmalarının başarısını doğrudan etkiler. Bu blog yazısında, Kaizen sürecinde çalışan katılımının neden bu kadar önemli olduğunu ve çalışan katılımını artırmak […]

Devamını Oku

Muda, Mura, Muri Nedir?

Muda, mura ve muri Japon dilinde israf, atık anlamına gelmektedir. Toyota üretim sisteminde, yalın üretimin düşmanları olarak tabir edilen israf bütünlüğü üretim sürecindeki aksaklıklara neden olan unsurlardır. Yani, israfın varlığı, üretim süreçlerinde verimsizliklere ve problemlere yol açar. Genel olarak 3M, üretim süreçlerinin içerisindeki düzensizliklerin ve israfların temel nedenlerini oluşturur. Muda, Mura, Muri Kavramları Muda(israf), mura(eşitsizlik) […]

Devamını Oku

Kalite Yönetim Sistemi İşletmelere Ne Sağlar?

Kalite yönetim sistemi, bir şirketin ürün ve hizmetlerini müşterilerine sunması için gerekli politikaları, iş süreçleri ve prosedürleri belgeleyen bir sistemdir. İşletmelerin kalite yönetim sistemi kullanmaları müşteri memnuniyeti, verimlilik, itibar ve güvenirlilik gibi birçok faydayı kazanmalarına yardımcı olur. Kalite Yönetim Sistemi (KYS) Nedir? Kalite yönetim sistemi (KYS); bir işletmenin ürün ve hizmetlerini yasal ve düzenleyici gereksinimlere […]

Devamını Oku

Otonom Bakım’ın 7 Adımı

Otonom kelimesi Türkçe’de “kendi kendine yapabilen” anlamına gelir. Yalın Üretim tekniği olan Otonom bakım ise işletmelerde ekipmanların bakım sorumluluğunu operatöre veren ve ekipman etkinliğini artırmak için kullanılan bir bakım yöntemidir. Bu blog yazımızda otonom bakım adımlarını ele alacağız. Otonom Bakımın Amacı Nedir? Otonom bakımın amacı, operatörün makinesini sahiplenmesini sağlayarak bazı bakım faaliyetlerinin sorumluluğunu operatöre aktarmaktır. […]

Devamını Oku

Kanban Yöntemi Nasıl Uygulanır?

Birçok şirket, yıl içerisinde yapılan proje planlarına ve son teslim tarihlerine sadık kalamayıp yıl sonunda bitmemiş projelerle, yanlış yerlere harcanmış bütçelerle ve amaçlanan hedeflerden çok daha farklı yerlerde bulunmaktadır. Bu gibi sorunların ortaya çıkmasının temel nedeni, doğru bir proje yönetiminin yapılmamış olmasıdır. Bu tür sorunlarla karşılaşmamak için işletmelerin Kanban gibi proje yönetimi tekniklerinden faydalanması birçok […]

Devamını Oku

Kalite Yönetim Sistemi Nedir?

Günümüzde, bir şirketin başarılı olması için etkili kalite yönetimi bir zorunluluktur. Sağlam bir kalite yönetim sistemi (QMS), müşteri beklentilerini karşılamaya ve ürün & hizmetleri minimum atıkla sunmaya yardımcı olur. Bu, müşteri memnuniyetinden kârlılığa kadar işletmelere birçok fayda sağlar. Bu yüzden, bir işletmenin Kalite Yönetim Sistemini uygulaması, sürdürülebilir başarının en önemli şartıdır. Bu blog yazımızda, kalite […]

Devamını Oku