Çalışanlarda Tükenmişlik Hissini Önleme Yolları Nelerdir?

Çalışan tükenmişliği, yoğun zamanlarda olsun durağan zamanlarda olsun her daim ciddi bir sorundur. Düşük üretkenlik, sürekli duygusal ve fiziksel olarak yorgun hissetme, konsantrasyon eksikliği, yöneticiler tarafından az tanınma vb. iş yerinde çalışanlarda tükenmişlik hissi belirtileridir. İş yerinde tükenmişliği azaltmak, çalışanları elde tutmak ve onları mutlu etmek için oldukça önemlidir. Blog yazımızda çalışan tükenmişliğini önleme yollarının neler olduğuna değineceğiz.

Çalışanlarda Tükenmişlik Hissini Nasıl Önleyebilirsiniz?

Çalışanları, tükenmişlik hissinden çıkarıp başarıya götürecek belli başlı yöntemler vardır.

  • Yürüyüş Toplantıları Yapın

Şirket toplantılarını bazı zamanlarda ofis dışında yürüyüş toplantıları şeklinde yapabilirsiniz. Böylece çalışan motivasyonunun ve enerjisinin yükselmesine yardımcı olursunuz. Ancak burada dikkat etmeniz gereken bir konu bulunmaktadır. Yürüyüş toplantıları stresi ortadan kaldırsa bile bu toplantıların ofis toplantıları ile aynı verimi yakaladığından emin olmanız gerekmektedir.

  • İş ve Yaşam Dengesini Destekleyin

Yöneticiler, şirket içinde sağlıklı bir iş ve yaşam dengesini teşvik etmelidir. Çalışanlar özel hayatları için zaman ayırabilmelidir. Çalışanların, bireysel programlara uyum sağlayabilmeleri için zaman zaman çalışma saatlerinde esneklik olabilmelidir. Örneğin, yöneticiler bu dengeyi sağlayabilmek için tatil dönemlerinde çalışanların erken çıkmalarına izin verebilir.

  • İş Yüklerini ve Planlamayı İzleyin

Yöneticilerin, çalışanların makul olmayan iş yükleri ya da uzun süreli programlarda görevlendirmemesi gerekmektedir. İş yükleri bazı durumlarda artış gösterse de çalışanların devamlı olarak ağır iş yükleri altına girmesi ve bu şekilde devam etmeleri beklenemez.

  • Çalışanları Tatil Zamanını Kullanmaları İçin Teşvik Edin

Yöneticiler çalışanları tatil zamanlarını çeşitli yollarla kullanmaya teşvik edebilmelidir. Bunu yaparken ilk olarak, çalışanların tatil sürelerinin dolmadığından ya da kullanmadığından emin olunması gerekmektedir. Bunun içinse bir rapor çalıştırılabilir. Ayrıca, çalışanlar sözlü olarak tatile çıkmaya teşvik edebilir.

  • Evden Çalışma Seçenekleri Sağlayın

Çalışanlara evden çalışma seçeneği sunmak, çalışanların işe gidiş gelişlerinde zamandan ve paradan tasarruf etmesini sağlamaktadır. Bunun yanı sıra kurumsal güveni de göstermektedir. Evden çalışma seçeneği, zaman yönetimine dair streslerini ortadan kaldırmaya yardımcı olmaktadır.

  • İş Yeri Sağlığına Öncelik Verin

İşyerinde, çalışanların rahatlamaları ve işe ara verebilmeleri için bir alan yaratmak stresi yönetmeye yardımcı olmaktadır. Öyle ki ofis içerisine yerleştirilen bitkiler ve tablolar bile daha az stresli bir ortam oluşturmaya yardımcı olmaktadır.

  • Çalışan Yardım Programları Sunun

Çalışanlara, kurumsal sağlık programları, emeklilik kaynakları, psikolojik danışmanlık, diyet, egzersiz gibi programlar sağlayarak öz bakımlarına vakit ayırmalarını sağlayabilir, stres ile başa çıkmalarını sağlayabilirsiniz.

  • Hedefler ve Kariyer Yolları Oluşturun

Gelişen bir teknolojik ortamda, çalışanların yeni yetenekler edinmelerine yardımcı olmak, pazara uyum sağlamalarına ve şirket içinde veya dışında ilerleme fırsatlarını büyütmelerine yardımcı olmaktadır.

  • Açık İletişim Uygulayın

Çalışanlardan bilgi saklandığında ve iletişim düşük seviyede olduğunda, bilinmeyenler çalışanları strese sokabilmektedir. Yöneticiler, açık bir şekilde iletişim kurarak, çalışanların zamanında şeffaf güncellemeleri almasını, beklentilerini ve performanslarının hedeflerle nasıl karşılaştırıldığını anlamasını sağlayan bir uygulama haline getirmelidir.

Özetle;

Profesyonel çalışan – yönetici ilişkisi bir organizasyonun başarılı olmasının temelidir. Bu sayede çalışanlar ve yönetici arasında iş birliği teşvik edilmekte, kariyer gelişimi sağlanmakta ve en önemli stresin kaynakları azaltmaktadır.

Benzer Bloglar

Operasyonel Mükemmellik (OPEX) Nedir?

Günümüzde teknolojinin hızla gelişmesi, her geçen gün pazar koşullarını ve müşteri beklentilerini değiştirmektedir. Bu değişime uyum sağlamak, işletmelerin öncelikli hedefi haline gelmektedir. Operasyonel mükemmellik (OPEX), iş dünyasında rekabet avantajı sağlamanın ve büyümeyi sürdürmenin anahtarıdır. İşletmelerin değişen iş ortamında sürekli iyileştirmeye yönelik yol haritası oluşturmasına yardımcı olur. Blog yazımızda operasyonel mükemmelliğin tanımını, ilkelerini ve faydalarını ele […]

Devamını Oku

Kobetsu Kaizen (Odaklanılmış İyileştirme) Nedir?

Kobetsu kaizen, türkçe karşılığıyla odaklanılmış iyileştirme, dilimize Japonca`dan gelmektedir. Kaizen olarak bildiğimiz yaklaşımın belirli bir süreçte, belirli bir bölümde veyahut belirli bir iş istasyonunda orda bulunan ekibin sadece o alana odaklanıp o alanda sürekli iyileştirmeler yapmasıdır. Kobetsu kaizen (Odaklanılmış iyileştirme) Tanımı Odaklanılmış iyileştirme, iyileştirme yapılacak alanda, bölümde, iş istasyonunda o konuya en hakim olan küçük […]

Devamını Oku

Yalın Problem Çözme Teknikleri ve Araçları Nelerdir?

Yalın Problem Çözme Nedir? Yalın problem çözme; iş süreçlerinde oluşan karmaşık sorunları, problemleri basitleştirerek, temel unsurları ve ana nedenleri belirleyerek verimli bir şekilde çözmeyi hedefler. Buradaki temel amaç , sorunun özünü anlamak ve gereksiz detaylandırmalardan karmaşıklıklardan kaçınarak etkili çözümler üretmektir. Yalın problem çözme, problemi parçalara ayırarak analiz etmeyi, gereksiz detaylardan kaçınmayı, veri toplama ve analiz […]

Devamını Oku

World Class Manufacturing (Dünya Standartlarında Üretim) Nedir?

World Class Manufacturing (Dünya standartlarında üretim), günümüz küresel ekonomisinde önde gelen şirketlerin ve endüstrilerin rekabet avantajını arttıran etkili bir üretim stratejisi olarak öne çıkmaktadır. Dünya Standartlarında Üretim’in (World Class Manufacturing) Tanımı Dünya standartlarında üretim, var olan kaynakları yüksek performansta, en verimli şekilde kullandırmaya yönelik bir stratejidir. Kaynakların optimize edilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi, mükemmellik, verimlilik ve […]

Devamını Oku

Sürekli İyileştirme Nedir?

Sürekli iyileştirme (continuous improvement) olarak bilinen Kaizen, süreçleri ve performansları takip ederek kısa vadeli çalışmalar yapmayı amaçlayan, ancak uzun vadede en verimli sonucu yaratmayı hedefleyen bir uygulamadır. İş ve projelerin aksamaya uğramadan sorunlarının giderilmesine, geliştirilmesine olanak sağlar. Sürekli İyileştirme Neden Önemlidir? Değişen dünya, tüketiciden üreticiye, beyaz yakadan mavi yakaya kadar hayatın ve iş yaşamının içerisinde […]

Devamını Oku

Balık Kılçığı Diyagramı Nedir?

Balık kılçığı diyagramı, bir projenin en etkili şekilde yönetilmesi için ekipleri sorunun temel nedenini bulmaya yönlendiren bir yöntemdir. Bu blog gönderisinde balık kılçığı ne işe yarar ve balık kılçığı diyagramı nasıl uygulanır sorularının yanıtlarını bulacaksınız. Balık Kılçığı Diyagramı Ne İşe Yarar? Balık kılçığı diyagramı dünyasında projede karşılaşılan sorunların temel nedenlerini anlamak ve çözüme kavuşturmak için […]

Devamını Oku