Çalışan Verileri Neden Önemlidir?

Çalışana ait veriler, bir şirketin ve çalışanlarının nasıl yönetilmesi gerektiğini anlamanın yollarından biridir. Yöneticiler, çalışan yeteneklerini tespit etmek, üretkenlik eğilimlerini belirlemek için çalışan verilerini kullanabilmektedir. Bu sebeple çalışanlardan gelen veriler, işletmenin iş gücü yönetimi, planlama ve geliştirme gibi süreçlerinde birçok avantaj sağlamaktadır. Blog yazımızda “Çalışan Verileri Neden Önemlidir?” sorusuna cevap bulacaksınız.

Çalışan Verileri Nedir?

Çalışan verileri, bir şirkette bulunan tüm çalışanlar hakkında hem temel hem de özel bilgileri kapsamaktadır. Bu veriler, insan kaynakları departmanının çalışanın iş gücü ve demografik raporlar oluşturmasına yardımcı olurken aynı zamanda iş yeri performansına dayalı veriler, eğitim programları ve fazlasıyla ilgili kararları da bildirmektedir.

İşletmeler, çalışan verilerini toplayıp analiz ederek aldığı kararlar doğrultusunda şirket kültürünü geliştirmeye başlamaktadır. Aynı zamanda her seviyeden, her departmandan çalışanlarını dinleyerek rekabet gücü elde ederek öne geçmektedirler.

Çalışan Verilerinin Önemi

Çalışanlara ait veriler iki amaca hizmet etmektedir. Birincisi, şirketler çalışanlarının bakış açılarını anlayabilmekte ve yeni politikalara nasıl tepki vereceklerini tahmin edebilmektedir. İkincisi, çalışanlardan gelen veriler şirketi güçlendirmektedir. Tüm bunlar, çalışan bağlılığını artırmaktadır. Ayrıca çalışanlardan gelme ihtimali olan olumsuz tepkileri de azaltmaktadır.

Çalışan verilerini toplamak için bazı nedenler:

  • Çalışanlarınıza dair iş gücü eğilimlerini daha doğru bir şekilde görebilirsiniz.

Çalışan verilerini toplamak, şirketteki tüm iş gücü ile ilgilenen İK departmanının aykırı bir değer olabilecek ya da olmayabilecek tek bir çalışana odaklanmak yerine, şirket üzerinde kalıcı bir etki yaratmak amacıyla gerekli kalıpları belirleyebilme ve verileri üst yönetime sunma imkânı tanımaktadır.

  • Çalışan davranışlarının sebeplerini anlayabilirsiniz.

Çalışanların davranışlarını anlayabilmek için onlardan veri almak çok önemlidir. Örneğin, bir çalışanın o ay performansı düştüyse ya da çalışan işten ayrıldıysa bu davranışın altında yatan sebepleri İK departmanının öğrenmesi ve veri toplaması gerekmektedir. Çünkü çalışan davranışlarının ardındaki sebepler de onlara dair bir veri oluşturmaktadır.

  • Verimliliği artırabilir ve çalışanın işten ayrılma hızını düşürebilirsiniz.

Çalışan verileri, etkin bir şekilde kullanıldığı ve çalışan mutluluğuna dair çalışmalar yapıldığı takdirde takdirde çalışanların işten ayrılma hızı da düşmektedir.

Bir şirket, var olan bir sorunu çalışanını merkeze alacak şekilde araştırmalı ve çözmelidir. Böylece çalışan, şirketin onu önemsediğini ve değer verdiğini hissederek şirket içindeki verimliliğini artırmaktadır.

Çalışan mutluluğuna dair izleyebileceğiniz yöntemlerin neler olduğunu öğrenmek için “Çalışan Mutluluğu Nasıl Artırılır?” adlı blog yazımızı okuyabilirsiniz.

 

Benzer Bloglar

Gemba Yürüyüşü Nedir?

Gemba, Japonca bir kelimedir ve Türkçe’de “gerçek yer” anlamına gelir. Bir Yalın Üretim tekniği olan Gemba, çalışma alanında verimsizlikleri tespit etmek ve iyileştirmeler yapmak amacıyla kullanılır. Şirket içinde verimlilik, güvenlik, üretim gibi konularda sürekli iyileştirmeler yapmak isteyen işletmelerin Gemba’yı en iyi şekilde anlaması gerekir. Bu blog yazımızda Gemba ile ilgili birçok bilgiyi ele alacağız. Gemba […]

Devamını Oku

Darboğazlara Karşı Yalın Üretimde Verimliliği Nasıl Korursunuz?

Üretim hattında beklenmedik darboğazlar ortaya çıktığında, Yalın Üretim’de verimliliği nasıl sürdürebilirsiniz? Cevaplar için yazımızı okumaya devam edebilirsiniz. Darboğaz Nedir ve Üretim Sürecinde Nasıl Ortaya Çıkar? Darboğaz, bir üretim sürecinde, belirli bir aşamanın kapasitesinin üzerindeki talepler nedeniyle sürecin yavaşlaması veya durmasıdır. Üretim akışında darboğaz, bir operatörün yetersiz performansı, makine arızaları, departmanlar arası koordinasyon eksikliği veya malzeme […]

Devamını Oku

Jidoka Felsefesi Nedir?

Bu blog yazımızda Jidoka’nın ne olduğunu, Yalın Üretim ile ilişkisini ve nasıl uygulandığını ele alacağız. Jidoka Felsefesi Nedir? Jidoka, makinelerin anormal bir durumu algıladığında otomatik olarak çalışmayı durdurduğu ve operatörlerin bu hatanın tekrarını önlemek amacıyla arızayı düzeltmeye çalıştığı bir yalın üretim prensibidir. Otonomasyon olarak da bilinen bu prensip, üretim süreçlerinde arıza oluşmasını önlemek veya arızayı […]

Devamını Oku

İş Verimliliği Nedir? Artırmanın Yolları ve İpuçları

Günümüzde işletmeler, hızla değişen ve rekabetçi piyasalarda ayakta kalabilmek için sürekli olarak verimlilik ve üretkenliklerini artırmanın yollarını aramaktadır. Bu bağlamda, genellikle ihmal edilen iş akışı verimliliği, büyük bir öneme sahiptir. İş akışını daha verimli hale getirmek, işletmelerin verimliliği artırması ve hedeflere ulaşması için bir fırsattır. Öte yandan, verimli bir iş akışı müşterilerle sağlıklı ilişkiler kurmanın, […]

Devamını Oku

İç Denetimlerle Sürekli İyileştirme Nasıl Sağlanır?

Sürekli iyileştirme, sürdürülebilir bir büyüme elde etmek ve rekabet gücünü korumak isteyen işletmeler için önemli bir metodolojidir. Bu metodoloji sayesinde işletmeler, büyümeyi engelleyen verimsizliklerini fark eder. İyileştirme alanlarını belirler ve bunlar için önlemler alır. Sonuç olarak, uzun vadeli bir başarı elde eder. Sürekli iyileştirmenin anahtarı, politikaları, uygulamaları ve süreçleri düzenli olarak gözden geçirmek ve verimsizlikleri […]

Devamını Oku

Yalın Denetim Nedir?

Yalın üretim, israfı en aza indirmeyi, verimliliği artırmayı ve müşteriye maksimum değeri sunmaya odaklanan bir yaklaşımdır. Yalın Denetimi ise yalın prensiplerinin iç denetim sürecine uygulanmasıyla ilgilidir. Bu blog yazımızda Yalın Denetim ile ilgili detayları ele alacağız. Yalın Üretim Tanımı Yalın üretim, üretim süreçlerinde israfı minimize ederek verimliliği artırmayı amaçlayan bir yaklaşımdır. Değer yaratmayan her türlü […]

Devamını Oku