World Class Manufacturing (Dünya standartlarında üretim), günümüz küresel ekonomisinde önde gelen şirketlerin ve endüstrilerin rekabet avantajını arttıran etkili bir üretim stratejisi olarak öne çıkmaktadır.Dünya Standartlarında Üretim’in (World Class Manufacturing) TanımıDünya standartlarında üretim, var olan kaynakları yüksek performansta, en verimli şekilde kullandırmaya yönelik bir stratejidir. Kaynakların optimize edilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi, mükemmellik, verimlilik ve sürekli gelişim faaliyetlerini dahil ederek sürdürülebilir başarıyı beraberinde getirir.Dünya standartlarında üretim, iki önemli noktaya odaklanmaktadır:Üretim yeterliliklerini bir yöntem olarak kullanıp gelişen teknolojinin fırsatlarını küresel rekabet potansiyeline ulaştırmaktadır.Organizasyonu mükemmele yakın tutmak, rekabet şansını artırmak için kalite, teslimat ve maliyet faktörlerini optimize etmektedir.Dünya Standartlarında Üretimin AmacıDünya standartlarında üretimin amacı, üretim bazındaki israfı her yönden sıfıra indirmek, gerçek ve var olan kaliteyi yükseltmek ve tam zamanında teslim etmektir.İşletmelerin Dünya Standartlarında Üretim’i gerçekleştirmek için aşağıda yer alan yöntemleri uygulamalıdır:Üretim alanını temiz, düzenli tutmak için 5S uygulamakOrganizason genelinde sıfır atık envarterine ulaşmayı hedeflemekTeslimatı zamanında yapmak, müşteri odaklı çalışmakOEE oranını en yüksekte tutmak için toplam koruyucu bakımAnlaşılması basit görsel yönetim tabloları oluşturmakÇalışan katılımını maksimuma çıkarmakDünya Standartlarında Üretim’in PrensipleriDünya standartlarında üretimin temel amacı aslında minimum zararla birlikte iyi olanı maximuma ulaştırmaktır.Sıfır atık – %100 müşteri memnuniyetiSıfır kaza – %100 çalışan motivasyonuSıfır hurda – %100 çalışan katılımıSıfır kusur – %100 OEEWorld Class Manufacturing Destek ŞemasıWCM, tesis veya fabrikalardaki üretimi, teslimatı ve müşteri memnuniyetini bir arada tutarak aslında birbirlerini destekleyen unsurlar halindedirler. Bunu aşağıdaki gibi gösterebiliriz;WCM’nin Taban gereksinimleriÖlçümler5sGörsel yönetimHereksin katılımıWCM’Nin Tavan gereksinimleriMüşterinin ihtiyaçalarıAkışların analiziKayıpların analiziStratejiDünya Standartlarında Üretimin Güç Kolları Güç kolları, taban ve tavan gereksinimleri birbirine bağlayan noktalardır.Maliyetlerin dağılımıDevamlı gelişme/sürekli iyi,Özerk bakımProfesyonel bakımKalite kontrolLojistikBaşlangıçta tesislerin yönetimiErken ekipman yönetimiHijyen ve güvenlik çalışma koşullarıÇevre ekolojiGüvenlik ve sağlıkGünümüz şartlarındaki üretim ve tanıtım gibi faaliyetlere bakıldığında, şirketlerin rekabet için sadece en iyi ürünü oluşturmakla kalmayıp aynı zamanda uygun maliyetli, esnek ve yenilikçi olmaları gerekmektedir.Toplam kalite yönetimini uygulamak, zamanında teslimatı sürekli olarak sağlamak, israfı azaltmak ve uygun maliyetli yöntemler oluşturmak müşteri memnuniyetini en üst düzeyde tutacak önemli adımlardır. Ayrıca, tek seferde doğru ürün oluşturmak ve en az kusurlu ürünleri üretmek de bu adımlar arasındadır.Burada, müşteriler kadar çalışanların katılımı ve çalışanlara sağlanacak çapraz eğitim gibi unsurlar, montaj hattının verimliliğini artırmak, tedarik zinciri taktiklerini uygulamak ve üretim prosedürlerini yerine getirmek gibi operasyonel verimliliğe odaklanmak açısından ciddi önem taşır.
