Sıfır Hata Nedir? Sıfır Hata, herhangi bir süreç veya üründe hatasız veya mükemmel performansa ulaşma fikrini destekleyen bir felsefedir. Tüm kusur veya hataların kök nedenlerini belirleyip önleyici tedbirleri uygulayarak ortadan kaldırmayı hedeflemektedir. Sıfır Hata’nın amacı, kişisel sorumluluğu, sürekli iyileştirmeyi ve ayrıntılara gösterilen ilgiyi vurgulayarak sürekli olarak yüksek kaliteli sonuçlar elde etmektir. Bu e-Kitapta Neler Var? […]
Otomotiv Endüstrisinde Yalın Üretim Otomotiv üreticilerinin rekabetçi kalabilmesi için sürekli olarak verimliliği artırmanın, israfı azaltmanın ve üretkenliği en üst düzeye çıkarmanın yollarını araması gerekmektedir. Son yıllarda en çok ilgi gören stratejilerden biri yalın üretimdir. Kökenini Japon otomotiv endüstrisinden alan yalın üretim ilkeleri, operasyonları kolaylaştırmak, katma değeri olmayan süreçleri ortadan kaldırmak ve sürekli iyileştirme kültürü yaratmak […]
Sürekli İyileştirme Kültürü Rekabetin yoğun olduğu ve müşteri taleplerinin sürekli değiştiği günümüzün hızlı iş ortamında, şirketlerin bir adım önde kalabilmeleri için operasyonlarını sürekli iyileştirmeleri gerekiyor. Şirketler sürekli iyileştirme kültürünü benimsemeli, iş birliğini ve takım çalışmasını teşvik eden bir çalışma ortamı yaratmalıdır. Sürekli iyileştirme sürecinin yürütülmesinde ekip çalışması büyük önem taşımaktadır. Bu e-Kitapta Neler Var? Sürekli […]
Mutlu çalışan, şirketini de mutlu ediyor. Bir şirketin başarısını etkileyen en önemli bileşen şüphesiz o şirketin çalışanlarıdır. Şirket içinde kendini mutlu ve değerli hisseden çalışanın paralel olarak motivasyonu, verimliliği ve şirkete olan bağlılığı artmaktadır. Bir başka ifadeyle, çalışan ne kadar mutluysa işe bağlılığı ve işteki verimliliği de o derece yüksektir. Bu sebeple, şirketin piyasada rekabet […]
Kalite Yönetiminin Tanımı Kalite yönetimi, ürün veya hizmetlerin kalitesinin planlanması, kontrol edilmesi ve sağlanması sürecidir. Ürün tasarımından kalite değerlendirmesine, kusurların önlenmesinden müşteri memnuniyetine kadar her şeyi kapsamaktadır. Yalın üretimde, israfı ortadan kaldırmak ve maliyetleri düşürmek için en yüksek ürün kalitesine ulaşmak için kalite üretim sürecine entegre edilmektedir. Bu e-Kitapta Neler Var? Kalite Yönetiminin Tanımı Yalın […]
Yalın Üretim Teknikleri Yalın üretim teknikleri, üretim süreçlerinin verimliliğini ve etkinliğini optimize etmeyi amaçlayan bir dizi ilke ve araçtır. Bu tekniklerin kökleri israfı ortadan kaldırma, çeşitliliği azaltma ve sürekli iyileştirme felsefesine dayanmaktadır. Bu e-Kitapta Neler Var? Yalın Üretim Nedir? Yalın Üretimin Temel İlkeleri ve Kavramları Yalın Üretimin Faydaları Yalın Üretim Teknikleri Farklı Sektörlerde Yalın Üretim […]
Kanban Nedir? Kanban, kökeni imalat sanayine dayanan ancak günümüzde farklı sektörlerde yaygın olarak kullanılan bir iş akışı yönetim sistemidir. Sistem, bir işin görselleştirilmesini sağlayarak şeffaf bir iş akışı oluşturmakta ve görev akışını optimize etmektedir. Bu sayede, devam eden işe, darboğazlara ve projenin genel durumuna görsel bir temsil sunmaktadır. Bu e-Kitapta Neler Var? Kanban Nedir? Kanban […]
Yalın Nedir? Yalın, Toyota Üretim Sisteminden (TPS) doğan bir yönetim felsefesidir. Müşterilere daha fazla değer sunmak ve performansı iyileştirmek için israfı azaltmaya, süreçleri optimize etmeye ve verimliliği artırmaya odaklanmaktadır. Yalın’ın temel ilkesi, “muda” olarak bilinen israfın tüm biçimlerinin sürekli olarak ortadan kaldırılmasıdır. İsraf, müşteriye değer katmayan her türlü faaliyet, süreç veya kaynak olarak tanımlanmaktadır. Bu, […]
TPM ile OEE Arasındaki Bağlantı Nedir? TPM ile OEE arasındaki bağlantı, TPM’nin OEE’yi iyileştirmek amacıyla kullanılan temel bir strateji olmasıdır. TPM ilkelerini uygulayan işletmeler, ekipman arızalarını ve arıza sürelerini azaltabilir, ekipmanın kullanılabilirliğini iyileştirebilir. Buna bağlı olarak ürünlerin kalitesini ve performansını artırabilir. Bu e-Kitapta Neler Var? Toplam Üretkenlik Bakımı Nedir? TPM’nin Temelleri 5S Metodolojisi TPM’nin 8 […]
