Otonom Bakım Nasıl Uygulanır?

Otonom bakım, operatörlerin proaktif ve önleyici bakımı vurgulayarak kendi ekipmanlarının bakımını yapmalarını sağlamanın bir yoludur. Blogumuzu okuyarak otonom bakımı, otonom bakımının 7 adımı ve uygulamaları hakkında bilgi edinebilirsiniz.

Otonom Bakım Nedir?

Otonom bakım, makine – ekipman bakımının sorumluluğunu bakım teknisyenlerine vermek yerine makine operatörlerine veren bir üretim yöntemidir. İki temel prensibe dayanmaktadır:

  • Doğru çalışmalarla ekipmanın bozulmasını önlemek,
  • Ekipmanı “yeni gibi” durumuna getirmek ve bu durumda tutmak,

Otonom bakım yönteminin uygulanması için operatörlerin eğitim almaları gerekmektedir. Eğitim, operatörlere kalite ile ilgili sorunları tanımlama ve bunları düzeltmek için harekete geçme yeteneği sağlar. Eğitimli operatörler ekipmanlarının temizlik, yağlama ve inceleme gibi rutin bakımlarını gerçekleştirme görevlerini tek başına gerçekleştirebilir hale gelir. Otonom bakım, operatörlerin kullandığı makine – ekipman üzerinde daha fazla kontrol sahibi olmasını sağlarken bakım personelinin çok daha karmaşık bakım işlerine odaklanmasına olanak tanır.

Otonom Bakım Nasıl Yapılır?

Bir şirkette otonom bakımın uygulanması için 7 temel adım bulunmaktadır.

1. Operatör Bilgisini Artırın

Otonom bakımını uygulamanın ilk adımı, operatörlere kendi sorumluluğunda olan ekipmanın nasıl çalıştırılacağı, bakımının nasıl yapılacağı ve problem çözme becerilerinin nasıl geliştirileceği konusunda tüm detayları içeren bir eğitim vermektir. Eğitim sonunda operatörlerin ekipmanla ilgili dört beceriye sahip olması beklenmektedir:

  • Anormallikleri tespit edebilme,
  • Anormallikleri düzeltebilme ve geri yükleyebilme
  • Optimum ekipman koşullarını ayarlayabilme
  • Optimum ekipman koşullarını sürdürülebilme

2. İlk Makine Temizliği ve İnceleme Yapın

Operatörler, kullandıkları ekipmanın ayrıntılarına dair eğitimi tamamladıktan sonra ekipmanı inceleyebilmeli, herhangi bir temizlik & bakım ihtiyacını tespit edebilmeli ve ekipmanın tam performans ile çalışmasını sağlayabilmelidir.

Bir ekipmanın temizlik & bakım ihtiyacı şunları içerebilir:

  • Sızıntılar
  • Uygun yağlama
  • Gevşek cıvatalar
  • Toz ve kirin giderilmesi
  • Toz birikmesinden kaynaklanan duraklamaların ortadan kaldırılması

3. Kirlenme Nedenlerini Ortadan Kaldırın ve Erişimi İyileştirin

Ekipmanı temizledikten ve tam çalışma durumuna döndürdükten sonra operatör, ekipmanı nasıl bu şekilde tutacağını bilmelidir. Ekipmanı en iyi durumda tutmanın yolu kirlenmenin nedenlerini ortadan kaldırmaktır. Kirlenme nedenlerini ortadan kaldırmak için aşağıdaki adımları atmak gerekir:

  • Temizlik standartları oluşturmak ve standartlara bağlı kalmak
  • Kirlenmeyi önlemek,
  • Temizliği teşvik etmek
  • Düzenliliği teşvik etmek

4. Yağlama ve Muayene için Standartlar Geliştirin

Makine – ekipmanın “yeni gibi” durumda olması ve tam performans çalışması için üreticinin şartlarına göre temizlenmesi, yağlanması ve bakımının yapılması gerekir. Standartlar geliştirmek ve bunları güçlendirmek için bakım görevlerinin ne olacağı, nasıl yapılacağı ve sıklıkta yapılması gerektiği konusunda adımlar oluşturmayı sağlar.

5. Denetim ve İzleme Gerçekleştirin

Otonom bakım gibi etkili uygulamaları desteklemek için kontrol ve gözlem yapılması gerekir. Operatörler, kendi ekipmanlarını gözlemleyebilir ve ekipmanın güncel durumu ile gerçekleştirilen bakım görevlerini içeren fotoğraflarla birlikte denetim raporları sunabilirler.

Bu denetim raporları, operatörlerin tüm ekipmanın bakımını yaptığından ve “yeni gibi” durumda olduğundan emin olmak için izlenebilir.

6. Görsel Bakım Yönetimini Standartlaştırın

Otonom bakımın standartlaştırılması ve ekipmanın görsel olarak belgelendirilmesi, her makine parçasının bütünlüğünü sağlamak için gerekli bir adımdır. Renkli kodlu etiketler, anlaşılması kolay işaretler veya operatörlere ekipman çevresindeyken takip etmeleri gereken adımları hatırlatan resimler gibi görsel ipuçlarının kullanılması, bakım görevlerinin tamamlanmasını büyük ölçüde kolaylaştırır.

7. Sürekli İyileştirmeyi Sağlayın

Otonom bakımın son ve önemli adımı iyileştirmedir. Makine – ekipmanın verimli bir şekilde çalıştığından emin olmak için belli aralıklarla geriye dönmek ve standartlaştırılmış süreçleri incelemek, iyileştirilmesi gereken alanların görülmesini sağlar.

Benzer Bloglar

Operasyonel Mükemmellik (OPEX) Nedir?

Günümüzde teknolojinin hızla gelişmesi, her geçen gün pazar koşullarını ve müşteri beklentilerini değiştirmektedir. Bu değişime uyum sağlamak, işletmelerin öncelikli hedefi haline gelmektedir. Operasyonel mükemmellik (OPEX), iş dünyasında rekabet avantajı sağlamanın ve büyümeyi sürdürmenin anahtarıdır. İşletmelerin değişen iş ortamında sürekli iyileştirmeye yönelik yol haritası oluşturmasına yardımcı olur. Blog yazımızda operasyonel mükemmelliğin tanımını, ilkelerini ve faydalarını ele […]

Devamını Oku

Kobetsu Kaizen (Odaklanılmış İyileştirme) Nedir?

Kobetsu kaizen, türkçe karşılığıyla odaklanılmış iyileştirme, dilimize Japonca`dan gelmektedir. Kaizen olarak bildiğimiz yaklaşımın belirli bir süreçte, belirli bir bölümde veyahut belirli bir iş istasyonunda orda bulunan ekibin sadece o alana odaklanıp o alanda sürekli iyileştirmeler yapmasıdır. Kobetsu kaizen (Odaklanılmış iyileştirme) Tanımı Odaklanılmış iyileştirme, iyileştirme yapılacak alanda, bölümde, iş istasyonunda o konuya en hakim olan küçük […]

Devamını Oku

Yalın Problem Çözme Teknikleri ve Araçları Nelerdir?

Yalın Problem Çözme Nedir? Yalın problem çözme; iş süreçlerinde oluşan karmaşık sorunları, problemleri basitleştirerek, temel unsurları ve ana nedenleri belirleyerek verimli bir şekilde çözmeyi hedefler. Buradaki temel amaç , sorunun özünü anlamak ve gereksiz detaylandırmalardan karmaşıklıklardan kaçınarak etkili çözümler üretmektir. Yalın problem çözme, problemi parçalara ayırarak analiz etmeyi, gereksiz detaylardan kaçınmayı, veri toplama ve analiz […]

Devamını Oku

World Class Manufacturing (Dünya Standartlarında Üretim) Nedir?

World Class Manufacturing (Dünya standartlarında üretim), günümüz küresel ekonomisinde önde gelen şirketlerin ve endüstrilerin rekabet avantajını arttıran etkili bir üretim stratejisi olarak öne çıkmaktadır. Dünya Standartlarında Üretim’in (World Class Manufacturing) Tanımı Dünya standartlarında üretim, var olan kaynakları yüksek performansta, en verimli şekilde kullandırmaya yönelik bir stratejidir. Kaynakların optimize edilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi, mükemmellik, verimlilik ve […]

Devamını Oku

Sürekli İyileştirme Nedir?

Sürekli iyileştirme (continuous improvement) olarak bilinen Kaizen, süreçleri ve performansları takip ederek kısa vadeli çalışmalar yapmayı amaçlayan, ancak uzun vadede en verimli sonucu yaratmayı hedefleyen bir uygulamadır. İş ve projelerin aksamaya uğramadan sorunlarının giderilmesine, geliştirilmesine olanak sağlar. Sürekli İyileştirme Neden Önemlidir? Değişen dünya, tüketiciden üreticiye, beyaz yakadan mavi yakaya kadar hayatın ve iş yaşamının içerisinde […]

Devamını Oku

Balık Kılçığı Diyagramı Nedir?

Balık kılçığı diyagramı, bir projenin en etkili şekilde yönetilmesi için ekipleri sorunun temel nedenini bulmaya yönlendiren bir yöntemdir. Bu blog gönderisinde balık kılçığı ne işe yarar ve balık kılçığı diyagramı nasıl uygulanır sorularının yanıtlarını bulacaksınız. Balık Kılçığı Diyagramı Ne İşe Yarar? Balık kılçığı diyagramı dünyasında projede karşılaşılan sorunların temel nedenlerini anlamak ve çözüme kavuşturmak için […]

Devamını Oku