Operasyonel Verimlilik Nedir? Neden Önemlidir?

Şirketler, kârlarını artırırken israfı azaltmak, kaliteli ürün ve hizmetler sunmak, ürün ve hizmetlerini düşük maliyetle ve zamanında teslim etmek, müşteri müşteri memnuniyetini artırmak ve çalışan memnuniyetini sağlamak ister. Bir organizasyonun bunu başarması için sürekli olarak verimli olması gerekir.

Operasyonel Verimlilik Nedir?

Operasyonel verimlilik, bir işi gerçekleştirmek için zaman, insan, ekipman, envanter ve para gibi kaynakların optimize bir şekilde kullanılması anlamına gelir. Bu yolda, bir şirketin atacağı ilk adım ekibini, süreçlerini ve bilgilerini daha iyi yöneterek israfı azaltmak ve müşteriler için ilgi uyandıracak değer yaratmak olacaktır. Kısacası, sürekli iyileştirme kültürünü

Operasyonel verimlilik çalışması, çalışanların yaptığı işin değerini en üst düzeye çıkararak şirketi daha rekabetçi ve kârlı bir hale getirebilir. Bir şirkette operasyonel verimliliğin sağlanması ise sürekli iyileştirme kültürünün benimsenmesiyle mümkün olur.

Operasyonel Verimlilik Neden Önemlidir?

Operasyonel verimlilik, bir işi gerçekleştirmek için zaman, insan, ekipman, envanter ve para gibi kaynakların optimize bir şekilde kullanılması anlamına gelir. Şirketler, süreçlerini ve bilgilerini daha iyi yöneterek israfı azaltmalı ve müşteriler için değer yaratmalıdır. Bu ise, sürekli iyileştirme yaklaşımı ile mümkündür.

Sürekli iyileştirme yaklaşımı, süreçlerde küçük ve kademeli iyileştirmeler, yenilikler yaparak verimliliği artırmaya odaklanır. Çalışanların yaptığı işin değerini en üst düzeye çıkararak performans artışı sağlar. Böylece şirketler rekabet avantajı, büyüme ve başarı elde eder.

Operasyonel Verimliliği Artırmak için Yöntemler

Operasyonel verimliliğinizi artırmak ve bunu şirket kültürünün bir parçası haline getirmek için uygulayabileceğiniz birkaç yöntem bulunmaktadır.

  • İş süreçlerinize karşı eleştirel bir bakış açısı geliştirin.

Çalışanlarınız iş süreçlerinde nelerin işe yaramadığını ve nelerin işe yaradığını bilen en güvenilir kaynaktır. Bu sebeple onları dinlemek operasyonel süreçleri iyileştirmek için atılacak en önemli adımlardan birisidir.

  • Otomasyonu benimseyin.

Operasyonel verimliliği artırmak için tekrarlanan görevleri otomatikleştirmek önemli bir adımdır. Otomasyon, çalışanların zamanlarını daha verimli kullanmasını, insan kaynaklı hataların azalmasını ve iş süreçlerinin gerçek zamanlı yürütülmesini sağlar.

  • Şirket içinde bilgi paylaşımı ve iş birliğine öncelik verin.

Bir şirkette bilgi paylaşımı şeffaf bir şekilde geçekleşmelidir. Böylece, tüm departmanlar arasında çalışanlar bilgi paylaşımı yaparak beyin fırtınası gerçekleştirebilirler. Bu da şirket hedeflerine ulaşmayı ve tüm iş süreçlerini yönetmeyi daha kolay bir hale getirir.

  • Çalışan yönetimi yazılımlarını kullanın.

Çalışanların günlük performanslarını, yaptıkları işi ve işi yaparken ne kadar verimli olduklarını takip edebilmek için çalışan yönetimi yazılımları kullanmak operasyonel verimlilik için fayda sağlar. Ayrıca bu yazılımlar, çalışanların performansı ile ilgili ayrıntılı bilgi sahibi olmanızı sağlarken verimliliği artırmak için nasıl çözümler üretmeniz gerektiği konusunda da yardımcı olur.

  • Çalışan Öneri Sistemi kullanın. 

Şirket içinde çalışan öneri sistemi kullanılması operasyonel verimliliği artırmayı sağlayan diğer yöntemlerden biridir. Çalışanların öneri ve şikayetlerini kolay bir şekilde iletebilecekleri bir platformun olması iş süreçleriyle ilgili sorunların tespitini ve çözümünü hızlandırır.

Sürekli İyileştirme Çözümü

oneri.io, şirketlerin sürekli iyileştirme, OPEX, kalite, üretim ve İSG departmanlarının süreçlerini daha kolay ve etkili bir şekilde yönetmesini sağlamak amacıyla tasarlanmış dijital bir platformdur. Platform, Çalışan Öneri Sistemi, Kaizen, 5S Denetimi, Ramak Kala Raporlama, Öğrenilmiş Ders, Aksiyon Yönetimi ve Müşteri Talep Yönetimi gibi yedi modül ile şirketlerin iyileştirme projelerini kapsamlı bir şekilde yönetmesine olanak tanır. iOS ve Android tabanlı mobil uygulaması sayesinde kullanıcılar sisteme kolaylıkla erişebilir ve sürekli iyileştirme süreçlerini takip edebilir.

Kurumsal Sürekli İyileştirme çözümü ile ilgili daha fazla bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Benzer Bloglar

Gemba Yürüyüşü Nedir?

Gemba, Japonca bir kelimedir ve Türkçe’de “gerçek yer” anlamına gelir. Bir Yalın Üretim tekniği olan Gemba, çalışma alanında verimsizlikleri tespit etmek ve iyileştirmeler yapmak amacıyla kullanılır. Şirket içinde verimlilik, güvenlik, üretim gibi konularda sürekli iyileştirmeler yapmak isteyen işletmelerin Gemba’yı en iyi şekilde anlaması gerekir. Bu blog yazımızda Gemba ile ilgili birçok bilgiyi ele alacağız. Gemba […]

Devamını Oku

Darboğazlara Karşı Yalın Üretimde Verimliliği Nasıl Korursunuz?

Üretim hattında beklenmedik darboğazlar ortaya çıktığında, Yalın Üretim’de verimliliği nasıl sürdürebilirsiniz? Cevaplar için yazımızı okumaya devam edebilirsiniz. Darboğaz Nedir ve Üretim Sürecinde Nasıl Ortaya Çıkar? Darboğaz, bir üretim sürecinde, belirli bir aşamanın kapasitesinin üzerindeki talepler nedeniyle sürecin yavaşlaması veya durmasıdır. Üretim akışında darboğaz, bir operatörün yetersiz performansı, makine arızaları, departmanlar arası koordinasyon eksikliği veya malzeme […]

Devamını Oku

Jidoka Felsefesi Nedir?

Bu blog yazımızda Jidoka’nın ne olduğunu, Yalın Üretim ile ilişkisini ve nasıl uygulandığını ele alacağız. Jidoka Felsefesi Nedir? Jidoka, makinelerin anormal bir durumu algıladığında otomatik olarak çalışmayı durdurduğu ve operatörlerin bu hatanın tekrarını önlemek amacıyla arızayı düzeltmeye çalıştığı bir yalın üretim prensibidir. Otonomasyon olarak da bilinen bu prensip, üretim süreçlerinde arıza oluşmasını önlemek veya arızayı […]

Devamını Oku

İş Verimliliği Nedir? Artırmanın Yolları ve İpuçları

Günümüzde işletmeler, hızla değişen ve rekabetçi piyasalarda ayakta kalabilmek için sürekli olarak verimlilik ve üretkenliklerini artırmanın yollarını aramaktadır. Bu bağlamda, genellikle ihmal edilen iş akışı verimliliği, büyük bir öneme sahiptir. İş akışını daha verimli hale getirmek, işletmelerin verimliliği artırması ve hedeflere ulaşması için bir fırsattır. Öte yandan, verimli bir iş akışı müşterilerle sağlıklı ilişkiler kurmanın, […]

Devamını Oku

İç Denetimlerle Sürekli İyileştirme Nasıl Sağlanır?

Sürekli iyileştirme, sürdürülebilir bir büyüme elde etmek ve rekabet gücünü korumak isteyen işletmeler için önemli bir metodolojidir. Bu metodoloji sayesinde işletmeler, büyümeyi engelleyen verimsizliklerini fark eder. İyileştirme alanlarını belirler ve bunlar için önlemler alır. Sonuç olarak, uzun vadeli bir başarı elde eder. Sürekli iyileştirmenin anahtarı, politikaları, uygulamaları ve süreçleri düzenli olarak gözden geçirmek ve verimsizlikleri […]

Devamını Oku

Yalın Denetim Nedir?

Yalın üretim, israfı en aza indirmeyi, verimliliği artırmayı ve müşteriye maksimum değeri sunmaya odaklanan bir yaklaşımdır. Yalın Denetimi ise yalın prensiplerinin iç denetim sürecine uygulanmasıyla ilgilidir. Bu blog yazımızda Yalın Denetim ile ilgili detayları ele alacağız. Yalın Üretim Tanımı Yalın üretim, üretim süreçlerinde israfı minimize ederek verimliliği artırmayı amaçlayan bir yaklaşımdır. Değer yaratmayan her türlü […]

Devamını Oku