Operasyonel Verimlilik Nedir? Neden Önemlidir?

Şirketler, kârlarını artırırken israfı azaltmak, kaliteli ürün ve hizmetler sunmak, ürün ve hizmetlerini düşük maliyetle ve zamanında teslim etmek, müşteri müşteri memnuniyetini artırmak ve çalışan memnuniyetini sağlamak ister. Bir organizasyonun bunu başarması için sürekli olarak verimli olması gerekir.

Operasyonel Verimlilik Nedir?

Operasyonel verimlilik, bir işi gerçekleştirmek için zaman, insan, ekipman, envanter ve para gibi kaynakların optimize bir şekilde kullanılması anlamına gelir. Bu yolda, bir şirketin atacağı ilk adım ekibini, süreçlerini ve bilgilerini daha iyi yöneterek israfı azaltmak ve müşteriler için ilgi uyandıracak değer yaratmak olacaktır. Kısacası, sürekli iyileştirme kültürünü

Operasyonel verimlilik çalışması, çalışanların yaptığı işin değerini en üst düzeye çıkararak şirketi daha rekabetçi ve kârlı bir hale getirebilir. Bir şirkette operasyonel verimliliğin sağlanması ise sürekli iyileştirme kültürünün benimsenmesiyle mümkün olur.

Operasyonel Verimlilik Neden Önemlidir?

Operasyonel verimlilik, bir işi gerçekleştirmek için zaman, insan, ekipman, envanter ve para gibi kaynakların optimize bir şekilde kullanılması anlamına gelir. Şirketler, süreçlerini ve bilgilerini daha iyi yöneterek israfı azaltmalı ve müşteriler için değer yaratmalıdır. Bu ise, sürekli iyileştirme yaklaşımı ile mümkündür.

Sürekli iyileştirme yaklaşımı, süreçlerde küçük ve kademeli iyileştirmeler, yenilikler yaparak verimliliği artırmaya odaklanır. Çalışanların yaptığı işin değerini en üst düzeye çıkararak performans artışı sağlar. Böylece şirketler rekabet avantajı, büyüme ve başarı elde eder.

Operasyonel Verimliliği Artırmak için Yöntemler

Operasyonel verimliliğinizi artırmak ve bunu şirket kültürünün bir parçası haline getirmek için uygulayabileceğiniz birkaç yöntem bulunmaktadır.

  • İş süreçlerinize karşı eleştirel bir bakış açısı geliştirin.

Çalışanlarınız iş süreçlerinde nelerin işe yaramadığını ve nelerin işe yaradığını bilen en güvenilir kaynaktır. Bu sebeple onları dinlemek operasyonel süreçleri iyileştirmek için atılacak en önemli adımlardan birisidir.

  • Otomasyonu benimseyin.

Operasyonel verimliliği artırmak için tekrarlanan görevleri otomatikleştirmek önemli bir adımdır. Otomasyon, çalışanların zamanlarını daha verimli kullanmasını, insan kaynaklı hataların azalmasını ve iş süreçlerinin gerçek zamanlı yürütülmesini sağlar.

  • Şirket içinde bilgi paylaşımı ve iş birliğine öncelik verin.

Bir şirkette bilgi paylaşımı şeffaf bir şekilde geçekleşmelidir. Böylece, tüm departmanlar arasında çalışanlar bilgi paylaşımı yaparak beyin fırtınası gerçekleştirebilirler. Bu da şirket hedeflerine ulaşmayı ve tüm iş süreçlerini yönetmeyi daha kolay bir hale getirir.

  • Çalışan yönetimi yazılımlarını kullanın.

Çalışanların günlük performanslarını, yaptıkları işi ve işi yaparken ne kadar verimli olduklarını takip edebilmek için çalışan yönetimi yazılımları kullanmak operasyonel verimlilik için fayda sağlar. Ayrıca bu yazılımlar, çalışanların performansı ile ilgili ayrıntılı bilgi sahibi olmanızı sağlarken verimliliği artırmak için nasıl çözümler üretmeniz gerektiği konusunda da yardımcı olur.

  • Çalışan Öneri Sistemi kullanın. 

Şirket içinde çalışan öneri sistemi kullanılması operasyonel verimliliği artırmayı sağlayan diğer yöntemlerden biridir. Çalışanların öneri ve şikayetlerini kolay bir şekilde iletebilecekleri bir platformun olması iş süreçleriyle ilgili sorunların tespitini ve çözümünü hızlandırır.

Sürekli İyileştirme Çözümü

oneri.io, şirketlerin sürekli iyileştirme, OPEX, kalite, üretim ve İSG departmanlarının süreçlerini daha kolay ve etkili bir şekilde yönetmesini sağlamak amacıyla tasarlanmış dijital bir platformdur. Platform, Çalışan Öneri Sistemi, Kaizen, 5S Denetimi, Ramak Kala Raporlama, Öğrenilmiş Ders, Aksiyon Yönetimi ve Müşteri Talep Yönetimi gibi yedi modül ile şirketlerin iyileştirme projelerini kapsamlı bir şekilde yönetmesine olanak tanır. iOS ve Android tabanlı mobil uygulaması sayesinde kullanıcılar sisteme kolaylıkla erişebilir ve sürekli iyileştirme süreçlerini takip edebilir.

Kurumsal Sürekli İyileştirme çözümü ile ilgili daha fazla bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Benzer Bloglar

Operasyonel Mükemmellik (OPEX) Nedir?

Günümüzde teknolojinin hızla gelişmesi, her geçen gün pazar koşullarını ve müşteri beklentilerini değiştirmektedir. Bu değişime uyum sağlamak, işletmelerin öncelikli hedefi haline gelmektedir. Operasyonel mükemmellik (OPEX), iş dünyasında rekabet avantajı sağlamanın ve büyümeyi sürdürmenin anahtarıdır. İşletmelerin değişen iş ortamında sürekli iyileştirmeye yönelik yol haritası oluşturmasına yardımcı olur. Blog yazımızda operasyonel mükemmelliğin tanımını, ilkelerini ve faydalarını ele […]

Devamını Oku

Kobetsu Kaizen (Odaklanılmış İyileştirme) Nedir?

Kobetsu kaizen, türkçe karşılığıyla odaklanılmış iyileştirme, dilimize Japonca`dan gelmektedir. Kaizen olarak bildiğimiz yaklaşımın belirli bir süreçte, belirli bir bölümde veyahut belirli bir iş istasyonunda orda bulunan ekibin sadece o alana odaklanıp o alanda sürekli iyileştirmeler yapmasıdır. Kobetsu kaizen (Odaklanılmış iyileştirme) Tanımı Odaklanılmış iyileştirme, iyileştirme yapılacak alanda, bölümde, iş istasyonunda o konuya en hakim olan küçük […]

Devamını Oku

Yalın Problem Çözme Teknikleri ve Araçları Nelerdir?

Yalın Problem Çözme Nedir? Yalın problem çözme; iş süreçlerinde oluşan karmaşık sorunları, problemleri basitleştirerek, temel unsurları ve ana nedenleri belirleyerek verimli bir şekilde çözmeyi hedefler. Buradaki temel amaç , sorunun özünü anlamak ve gereksiz detaylandırmalardan karmaşıklıklardan kaçınarak etkili çözümler üretmektir. Yalın problem çözme, problemi parçalara ayırarak analiz etmeyi, gereksiz detaylardan kaçınmayı, veri toplama ve analiz […]

Devamını Oku

World Class Manufacturing (Dünya Standartlarında Üretim) Nedir?

World Class Manufacturing (Dünya standartlarında üretim), günümüz küresel ekonomisinde önde gelen şirketlerin ve endüstrilerin rekabet avantajını arttıran etkili bir üretim stratejisi olarak öne çıkmaktadır. Dünya Standartlarında Üretim’in (World Class Manufacturing) Tanımı Dünya standartlarında üretim, var olan kaynakları yüksek performansta, en verimli şekilde kullandırmaya yönelik bir stratejidir. Kaynakların optimize edilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi, mükemmellik, verimlilik ve […]

Devamını Oku

Sürekli İyileştirme Nedir?

Sürekli iyileştirme (continuous improvement) olarak bilinen Kaizen, süreçleri ve performansları takip ederek kısa vadeli çalışmalar yapmayı amaçlayan, ancak uzun vadede en verimli sonucu yaratmayı hedefleyen bir uygulamadır. İş ve projelerin aksamaya uğramadan sorunlarının giderilmesine, geliştirilmesine olanak sağlar. Sürekli İyileştirme Neden Önemlidir? Değişen dünya, tüketiciden üreticiye, beyaz yakadan mavi yakaya kadar hayatın ve iş yaşamının içerisinde […]

Devamını Oku

Balık Kılçığı Diyagramı Nedir?

Balık kılçığı diyagramı, bir projenin en etkili şekilde yönetilmesi için ekipleri sorunun temel nedenini bulmaya yönlendiren bir yöntemdir. Bu blog gönderisinde balık kılçığı ne işe yarar ve balık kılçığı diyagramı nasıl uygulanır sorularının yanıtlarını bulacaksınız. Balık Kılçığı Diyagramı Ne İşe Yarar? Balık kılçığı diyagramı dünyasında projede karşılaşılan sorunların temel nedenlerini anlamak ve çözüme kavuşturmak için […]

Devamını Oku