Kurumsal Öneri Sistemi Şirketlere Ne Sağlar?

Öneri sistemi, şirkette en alt kademeden en üst kademeye kadar herkesin önerilerini, eleştirilerini, şikayetlerini paylaşabileceği bir platformdur. Öneri sistemleri aynı zamanda “bireysel öneri sistemi” ve “çalışan öneri sistemi” olarak da adlandırılmaktadır.

Kurumsal Öneri Sistemi Nasıl Çalışır?

Şirket çalışanları sistem üzerinden şirketle alakalı görüş, öneri ve şikayetlerini belirtebilmektedir. Belirtilen görüş, öneri ve şikayetler sistem aracılığıyla şirketteki yetkili kişilere aktarılır. Şirkette görevli olan öneri değerlendiricileri bu önerileri inceleyerek şirkete değer sağlayacak fikirleri direkt olarak hayata geçirebilir, üzerinde iyileştirmeler yapabilir ya da yönetime ileterek gerekli aksiyonu başlatabilirler.

İnovasyona değer veren işletmelerde çalışan fikirlerine büyük önem verilmektedir. Çalışanların müşterilerle etkileşimleri ve iş süreçlerindeki deneyimleri şirket için yararlı inovasyon fikirlerinin ortaya çıkmasına zemin hazırlar. Bu inovasyon fikirleri başta mevcut iş süreçlerinin iyileştirilmesi, müşteri memnuniyetinin artırılması ve daha birçok farklı yönde şirketle fayda sağlamaktadır.

Kurumsal Öneri Sisteminin Şirketlere Sağladığı Faydalar

Kurumsal öneri sistemi, inovasyonu benimseyen işletmeler için şirket içi inovatif fikirlerin ortaya çıkmasını ve şirket içindeki problemlerin hızlıca çözüme kavuşturulmasını sağlar. Kurumsal öneri sisteminin şirketlere sunduğu faydalar:

  • Kurumsal Öneri Sistemi, işletmelerin şirket kültürünü geliştirmesine yardımcı olur.
  • Direkt olarak çalışanlarının özgün önerileri ile şirket maliyetlerinin azalmasına katkı sağlar.
  • İşyeri verimliliğini artırır ve çalışma koşullarını iyileştirir.
  • Çalışanın aidiyet duygusunu artırarak şirketteki görevini daha verimli halde gerçekleştirmesini sağlar. Çalışan verimini maksimize etmiş olur.
  • Çalışanların sürekli olarak düşüncelerini belirtebileceği bir sistem olan Kurumsal Öneri Sistemi, özgün ve inovatif fikirlerin ortaya çıkmasını sağlar.
  • Çalışan öneri sistemi, mevcut klasikleşen yönetim anlayışını terk ederek yeni bir dönemin başlangıcını sağlar. Departman fark etmeksizin tüm çalışanların aynı şartlarda aynı amaç doğrultusunda görev halinde bulunması motivasyonu, verimliliği artırır.
  • Kurumsal öneri sistemi sayesinde hayata geçirilen fikirlerin sahiplerine verilen ödüller ile çalışan memnuniyeti artırılmış olur.
  • Çalışan öneri sistemleri sayesinde çoğu şirket kendi adıyla bahsedilen ürünlerin keşfini gerçekleştirmiştir. Çalışanlarının önerilerini kullandığı bu sistem sayesinde kârı maksimum seviyeye çıkartır.
  • Kurumsal öneri sistemi, çalışanların verimliliğini artırmak için yapılacak olan iyileştirmeleri daha sistemli ve kolay hale getirir. Öneri süreçleri, çözüm üzerinden daha sistemli gerçekleşir ve iletişimsel problemlerin önüne geçilir.

Çalışan Öneri Sistemi Çözümü

Öneri Sistemi ile çalışanlar fikirlerini belirtmede yöneticileri tarafından motive edilir ve hayata geçirilen fikirlerin sahiplerine ödüller verilmektedir. Çalışanlarının çalışma verimliliği ile şirketin inovatifliği paralel olarak artmış olur. Bu nedenlerle, Öneri sistemleri günümüz dijital teknolojisinde oldukça faydalı bir sistem olup işletmeler için çeşitli avantajlar sağlamaktadır.

Yapay zeka ve makine öğrenmesi teknolojileriyle geliştirilen “Çalışan Öneri Sistemi Çözümümüz”, firmalardaki öneri süreçlerinin uçtan uca yönetilmesini sağlamaktadır. Tüm öneriler yapay zeka ve makine öğrenmesi ile sınıflandırılarak ilgili öneri yöneticisine doğrudan aktarılmaktadır. Ayrıca öneri süreciyle ilgili tüm iletişim süreçleri platform üzerinden gerçekleşmektedir.

Çözümümüz hakkında bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Benzer Bloglar

Operasyonel Mükemmellik (OPEX) Nedir?

Günümüzde teknolojinin hızla gelişmesi, her geçen gün pazar koşullarını ve müşteri beklentilerini değiştirmektedir. Bu değişime uyum sağlamak, işletmelerin öncelikli hedefi haline gelmektedir. Operasyonel mükemmellik (OPEX), iş dünyasında rekabet avantajı sağlamanın ve büyümeyi sürdürmenin anahtarıdır. İşletmelerin değişen iş ortamında sürekli iyileştirmeye yönelik yol haritası oluşturmasına yardımcı olur. Blog yazımızda operasyonel mükemmelliğin tanımını, ilkelerini ve faydalarını ele […]

Devamını Oku

Kobetsu Kaizen (Odaklanılmış İyileştirme) Nedir?

Kobetsu kaizen, türkçe karşılığıyla odaklanılmış iyileştirme, dilimize Japonca`dan gelmektedir. Kaizen olarak bildiğimiz yaklaşımın belirli bir süreçte, belirli bir bölümde veyahut belirli bir iş istasyonunda orda bulunan ekibin sadece o alana odaklanıp o alanda sürekli iyileştirmeler yapmasıdır. Kobetsu kaizen (Odaklanılmış iyileştirme) Tanımı Odaklanılmış iyileştirme, iyileştirme yapılacak alanda, bölümde, iş istasyonunda o konuya en hakim olan küçük […]

Devamını Oku

Yalın Problem Çözme Teknikleri ve Araçları Nelerdir?

Yalın Problem Çözme Nedir? Yalın problem çözme; iş süreçlerinde oluşan karmaşık sorunları, problemleri basitleştirerek, temel unsurları ve ana nedenleri belirleyerek verimli bir şekilde çözmeyi hedefler. Buradaki temel amaç , sorunun özünü anlamak ve gereksiz detaylandırmalardan karmaşıklıklardan kaçınarak etkili çözümler üretmektir. Yalın problem çözme, problemi parçalara ayırarak analiz etmeyi, gereksiz detaylardan kaçınmayı, veri toplama ve analiz […]

Devamını Oku

World Class Manufacturing (Dünya Standartlarında Üretim) Nedir?

World Class Manufacturing (Dünya standartlarında üretim), günümüz küresel ekonomisinde önde gelen şirketlerin ve endüstrilerin rekabet avantajını arttıran etkili bir üretim stratejisi olarak öne çıkmaktadır. Dünya Standartlarında Üretim’in (World Class Manufacturing) Tanımı Dünya standartlarında üretim, var olan kaynakları yüksek performansta, en verimli şekilde kullandırmaya yönelik bir stratejidir. Kaynakların optimize edilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi, mükemmellik, verimlilik ve […]

Devamını Oku

Sürekli İyileştirme Nedir?

Sürekli iyileştirme (continuous improvement) olarak bilinen Kaizen, süreçleri ve performansları takip ederek kısa vadeli çalışmalar yapmayı amaçlayan, ancak uzun vadede en verimli sonucu yaratmayı hedefleyen bir uygulamadır. İş ve projelerin aksamaya uğramadan sorunlarının giderilmesine, geliştirilmesine olanak sağlar. Sürekli İyileştirme Neden Önemlidir? Değişen dünya, tüketiciden üreticiye, beyaz yakadan mavi yakaya kadar hayatın ve iş yaşamının içerisinde […]

Devamını Oku

Balık Kılçığı Diyagramı Nedir?

Balık kılçığı diyagramı, bir projenin en etkili şekilde yönetilmesi için ekipleri sorunun temel nedenini bulmaya yönlendiren bir yöntemdir. Bu blog gönderisinde balık kılçığı ne işe yarar ve balık kılçığı diyagramı nasıl uygulanır sorularının yanıtlarını bulacaksınız. Balık Kılçığı Diyagramı Ne İşe Yarar? Balık kılçığı diyagramı dünyasında projede karşılaşılan sorunların temel nedenlerini anlamak ve çözüme kavuşturmak için […]

Devamını Oku