İşyerinde Verimliliği Etkileyen Faktörler Nelerdir?

Üretken bir iş gücünüz varsa, her şeyi başarabilirsiniz. Çalışkan ve verimli çalışana sahip olmak sadece parayla ilgili değil, işin iyi yürütüldüğünden, çalışanlarınızın mutlu ve sağlıklı olduğundan ve müşterilerin mutlu olduğundan emin olmakla ilgilidir. İşte işyerinde verimliliği etkileyen faktörlerden bazıları:

İşyerinde Verimliliği Düşüren Faktörler Nedir?

  • Çalışma Ortamı

Bir çalışanın, çalışma ortamı, iş yerindeki ruh halini, motivasyonunu ve genel performansını etkiler. Tahmin edileceği gibi, hiç kimse olumsuz ya da toksik bir ortamda çalışmaktan hoşlanmaz. Bu sebeple, çalışanlara kendilerini değerli ve güvende hissetmelerini sağlayan, destekleyici bir çalışma ortamı yaratmak üretken olmalarını da sağlayacaktır.

Çalışma ortamı aydınlatma, mobilya, ofis ekipmanları gibi fiziki unsurları içerse bile aslında kapsamı maddi şeylerin çok daha ötesindedir. Çalışma ortamı, çalışanların iş birliği yapabileceği, sağlıklı bir şekilde rekabet edebileceği ve birbiriyle empati kurabileceği bir ortam olmalıdır. Böyle bir ortam, çalışanların sağlıklı iş alışkanlıkları geliştirmesini sağlarken üretken bir iş gücü yaratmaya da katkı sağlar.

  • Eğitim ve Kariyer Geliştirme Fırsatları

Günümüzde, iş dünyası, her zamankinden çok daha hızlı bir şekilde değişmektedir. Her çalışan bu yeni gelişmelere ve değişimlere uyum sağlamak ve kendi becerilerini geliştirerek kariyerinde ilerlemek ister. Bu nedenle, çalışanların büyümesine yardımcı olmak için onlara sadece iş vermek yeterli değildir; kariyerlerini ilerletmek için onlara mesleki gelişimlerine katkı sağlayan eğitim fırsatları da sunmak gerekir. Bu şekilde, çalışanlar pozisyonlarında büyüyebilir ve mesleklerinde başarı için gerekli olan becerilerde ustalaşabilirler.

Eğitimsiz bir çalışan, yeni bir gelişme ile karşılaştığında ne yapması gerektiğini veya bunu daha nasıl verimli bir şekilde yapması gerektiğini bilemez. Bu durum çalışanın verimliliğinde bir düşüş yaşamasına sebep olur. Bu sebeple, her şirketin eğitim programlarına sahip olması gerekir.

  • Süreçler

İşe alım, işten çıkarma, ücretlendirme, performans yönetimi, görevlendirme ve daha fazlası için süreçler oluşturmak, çalışanlara en başından itibaren olumlu deneyimler sağlar. Verimlilik seviyesi yüksek olan şirketler, tekrarlanan görev ve projelerin çoğu için süreçler oluşturur. Bu süreçlere sahip olmak, sistemli ve verimli bir çalışma yaratır.

  • Ödeme Yapısı

Her çalışanın hedefleri ve sorumlulukları olan özel bir hayatı vardır. Bu nedenle şirketinizde çalışmanın en önemli nedenlerinden biri de kazanç elde etmek istemeleridir.

Bir işveren olarak çalışanlarınızın güvenli, adil ve ödüllendirici bir ortamda çalışmasını sağlamak sizin sorumluluğunuzdadır. Ücret yapınızın nasıl çalıştığını, bir çalışanın terfi ve zam hak edip etmediğine karar verirken göz önünde bulundurduğunuz noktaları şeffaf bir şekilde açıklamak çalışanların verimliliklerine büyük katkı sağlar.

  • Çalışan Sağlığı

Çalışan sağlığı programı, ekip üyelerinizin hem fiziksel hem de zihinsel sağlığını iyileştirmeye çalışan bir girişimdir. Başka bir deyişle, günlük olarak daha iyi sonuçlar sunmaya odaklanan sağlıklı bir iş gücü oluşturmaya yardımcı olur.

Sağlıklı bir yaşam programı oluşturmak, ofis kafeteryasında sağlıklı yemek seçenekleri sunmak, taze meyve sebzeler bulundurmak sağlıklı ve mutlu bir çalışan yaratılmasına yardımcı olur

Şirket çalışanlarının verimlilik seviyelerini artırmanın ve sağlıklı çalışan programını katkı sağlamanın bir diğer yolu da çalışanları aktif bir yaşam tarzı sürmeye teşvik etmektedir. Bu, çalışanları yürüyüş parkurları ve aktivite odaları gibi koltuklarından kalkmaya ve hareket etmeye teşvik eden fiziksel aktivitelerden oluşmalıdır.

Sağlıklı çalışanlara sahip olmak, verimliliği de büyük ölçüde artırır.

  • Çeşitlilik

Çalışanlarınızla uyumlu ve verimli bir çalışma ilişkisi kurduğunuzdan emin olmak için, farklı kültürlere ve geçmişlere sahip çalışanları işe almak önemlidir. İşyerinizde çeşitliliğe sahip olmak, çalışan üretkenliğini artırmanın ve şirketinizin başarısına fayda sağlamanın kilit faktörlerinden biridir. Farklı özelliklere, kültürlere ve geleneklere sahip temsilcilerin işe alınması, çalışanlarınıza ait olma duygusu verir. Farklı bakış açılarını öğrenme ve anlama fırsatı tanır.

İş yerinde çeşitlilik, kültürü, dini, etnik kökeni ve cinsiyeti ne olursa olsun tüm çalışanlara eşit fırsat tanıdığınızı gösterir. Bu çalışan memnuniyetine ve verimliliğine yansır.

  • Araçlar

Çalışanlara doğru araçları vermek, onların verimliliğini doğrudan etkiler. Kötü yönetim teknikleri, önemli araçlara erişim eksikliği, işin yapılışını kolaylaştıran yazılımların olmaması çalışanların performansında ve üretkenliğinde düşüşlerin yaşanmasına sebep olur.

Özetle;

Çalışan verimliliği, bir işletmeyi yönetmenin en önemli yönlerinden biridir. Çalışanlarınız şirketinizin can damarıdır, bu nedenle çalışanlarınızın verimliliğini artırmaya yardımcı olan çeşitli bileşenlere yatırım yapmak için zaman ve para harcamak mantıklıdır. Ofise geldikleri her gün kendilerini işine bağlı hisseden güçlü, üretken bir ekip olmadan, şirketiniz fazla ileriye gidemez ve tüm belirlenmiş hedeflerinize ulaşmak çok daha zor olurdu.

Benzer Bloglar

Altı Sigma’nın İşletmelere Sağladığı 8 Büyük Fayda

Altı Sigma (Six sigma); işletmelerin iş süreçlerine daha analitik yaklaşarak minimum hata ve kaynak kullanımıyla, verimliliği maksimize etmeyi amaçlayan bir yönetim stratejisidir. Bu yaklaşımı şirket içerisinde uygulamak birçok faydayı da beraberinde getirir: müşteri memnuniyeti, maliyet düşürme, süreç kontrolü ve rekabet avantajı sağlaması gibi. Altı Sigma Nedir? Altı Sigma, şirketlerin süreçlerindeki hataları minimize etmek ve kaliteyi […]

Devamını Oku

Geri Bildirim Kültürü Nasıl Oluşturulur?

Geri bildirim kültürü, başarılı bir iş yerinin önemli bir parçasıdır. Çalışanlara güven verir ve iş yerinin büyümesine katkıda bulunur. Verimli bir geri bildirim kültürü, şirketin sürekliğinin sağlanmasında önemli bir unsurdur. Günümüzde geri bildirim kültürünü desteklemek adına çeşitli platformlar kurulmuştur. Geri bildirim kültürü, hem şirketi hem de çalışanları geliştirmeyi amaçlar. Geri Bildirim Kültürü Nedir? Geri bildirim […]

Devamını Oku

Kök Neden Analizi Nedir?

Herhangi bir işletme, en iyi koşullara sahip olsa bile sorunlarla ve aksiliklerle karşılaşması kaçınılmazdır. Bu durumlarda, sorunlara anlık çözümler bulmak yeniden tekrarlamasına ve daha büyük sonuçlar oluşmasına neden olur. Kök neden analizi, işletmelerin sorunların kaynağını belirlemesine, düzeltici eylemler uygulamasına ve benzer olayların tekrarını önleyecek stratejiler geliştirmesine olanak tanır. Bu yüzden, verimliliği artırmak ve problemlere proaktif […]

Devamını Oku

Sürekli İyileştirme Sözlüğü: Kavramlar ve Anlamları

Sürekli iyileştirme, işletmelerin daha verimli süreçlere sahip olması ve daha kaliteli ürünler sunması için önemli bir iş felsefesidir. Sürekli iyileştirme yöntemi, şirket içindeki mevcut iş süreçlerini tanımlama, verimsiz alanları belirleme ve iyileştirme çalışmaları yapmayı sağlayan proaktif bir yöntemdir. Sürekli iyileştirmeye dair birçok terim vardır. Bu nedenle, sürekli iyileştirme ile ilgili kavramları daha anlaşılır kılmak ve […]

Devamını Oku

Kaizen Sözlüğü: Kaizen Kavramları ve Anlamları

Kaizen yaklaşımı, “daha iyiye doğru değişim” anlamına gelen Japonca bir kavramdır. İşletmelerin operasyonel süreçlerinde, ürünlerinde, çalışma ortamlarında ve üretim merkezlerinde daha verimli sonuçlar elde etmek için yavaş yavaş ve sürekli iyileştirmeler yapmaya odaklanır. Kaizen’in amacı, daha kaliteli çıktılar sunarak müşteri memnuniyetini ve rekabet gücünü artırmaktır. Kaizen kullanım alanı olarak üretim sektöründe ortaya çıkmış olsa da […]

Devamını Oku

Yalın Üretim & Toyota Üretim Sistemi (TPS) Terimler Sözlüğü

Yalın Üretim, Toyota’nın verimliliğini artırmak ve özel iş ihtiyaçlarına cevap vermek amacıyla geliştirilen bir iyileştirme metodolojisidir. Bu metodoloji, Toyota Üretim Sistemi (TPS) olarak da bilinir. TPS, birçok uygulama tekniği ve istatistiksel araçtan oluşur; temel amacı, israfı tespit edip ortadan kaldırarak performansı iyileştirmektir. Yalın yolculuğunuzda, birçok farklı terimle karşılaşacaksınız. Yalın üretimle ilgili bu kavramları anlamak, yalın […]

Devamını Oku