İş Yerinde Çatışmayı Önlemenin 5 Etkili Yolu

İş yerindeki çatışmalar, birlikte çalışan insanların veya departmanların bir konuda anlaşamadığı zamanlarda yaşanmaktadır. Bu çatışmalar önlenmediği takdirde çalışanların verimliliklerini düşüren, ilham vermeyen ve yapılan işi olumsuz etkileyen bir ortam oluşabilmektedir. Bu sebeple, iş yerindeki çatışmaların nasıl azaltılacağını bilmek, çatışmaları önlemeye yardımcı olmaktadır.

Çoğu iş veren, çatışmaların işleri için ne kadar yıkıcı olabileceğinin farkındadır ve çatışmaları önlemek için ellerinden geleni yapmak istemektedir. Aşağıda belirtmiş olduğumuz öneriler, iş yerinde çatışmaları azaltmak için atılacak adımlardan bazılarıdır. Bu öneriler, uygulamaya konması oldukça kolay önerilerdir.

İş Yerinde Çatışmayı Nasıl Önlersiniz?

İşte iş yeri çatışmalarını önlemeye yardımcı olacak 5 öneri:

1. Güçlü İletişim Kurun

Anlaşmazlıklar çoğu zaman zayıf iletişimden veya iletişimin hiç olmamasından kaynaklanmaktadır. Çalışanlar, açık bir şekilde yönlendirilmediğinde çatışmaların ortaya çıkma ihtimali yüksektir. Bu sebeple çalışanlara sorumluluklarının ne olduğunu ve işlerini nasıl yapmaları gerektiği açık bir şekilde söylenmelidir. Bir yönetici şirkette güçlü bir iletişimin kurulmasını istiyorsa, yönetici-çalışan ve çalışan-çalışan arasındaki iletişimi açık ve öz bir şekilde inşa etmelidir. Böylece iş yerindeki kaygılar azalacağı için çatışmalar da azalacaktır.

2. Görmezden Gelmeyin

Ofis içerisinde yapılabilecek en kötü şeylerden biri, herhangi bir çatışmanın olduğunu görmezden gelmektir. Çalışanlar arasında bir anlaşmazlık olmasa bile aralarındaki gerginlik hissedilebilir. Bu sebeple, bir yönetici ortamda gerginlik olduğunu fark ettiğinde duruma el atarak daha da kötüleşme olasılığını önüne geçmelidir.

3. Ekip Katılımını Teşvik Edin

İş yerinde çalışanları birlikte çalışmaya teşvik eden bir atmosferin olması çalışan bağlılığını artırmaktadır. Böyle bir ortam, çalışanların birbirlerine güvenmesini, birbirlerinin güçlü ve zayıf yönlerini tanımalarına yardımcı olacaktır. Böylece ekip katılımı, çalışanların iş arkadaşları ile daha rahat olmalarını sağlayacaktır.

4. Şikâyet ve Öneride Bulunmayı Kolaylaştırın

İş yerinde çatışmayı önleme yollarından birisi de çalışanların resmi olarak şikâyet ve öneride bulunmalarını kolay olmasıdır. Çalışanların öneri ve şikayetlerini dile getirebilecekleri ve takip edebilecekler bir süreç olmalıdır.

Öneri Sistemi, tüm bu süreçlerin tek bir platform üzerinden yürütülmesini büyük ölçüde kolaylaştırmaktadır.

5. Tüm Çalışanlara Adil Davranın

Bir iş yerinde iş verenler, yöneticiler ve denetçiler mutlaka tarafsız olmalıdır. Çünkü çalışanların, ortada bir kayırma olduğunu hissettiği zaman motivasyonlarında düşüş gerçekleşmektedir. Bir çalışanın motivasyonun düşmesi yaptığı işin de verimini azaltmaktadır. Bu yüzden iş yerinde yaşanan çatışmalardan kaçınmanın diğer yollarından birisi de çalışanlara adil davranmaktır.

 

Benzer Bloglar

Balık Kılçığı Diyagramı Nedir?

Balık kılçığı diyagramı, bir projenin en etkili şekilde yönetilmesi için ekipleri sorunun temel nedenini bulmaya yönlendiren bir yöntemdir. Bu blog gönderisinde balık kılçığı ne işe yarar ve balık kılçığı diyagramı nasıl uygulanır sorularının yanıtlarını bulacaksınız. Balık Kılçığı Diyagramı Ne İşe Yarar? Balık kılçığı diyagramı dünyasında projede karşılaşılan sorunların temel nedenlerini anlamak ve çözüme kavuşturmak için […]

Devamını Oku

Planlı Bakım Nedir?

Planlı Bakım Çalışması Nedir? Planlı bakım, makine – teçhizatın bakımı için planlanmış, belgelenmiş ve programlanmış bir bakım tekniğidir. Tekniğin amacı, makine – teçhizat arızalarını tamir etmenin getirdiği yüksek maliyetleri ortadan kaldırmak, arıza süresini azaltmak, kaza riskini azaltmak ve üretimde maksimum verimliliği sağlamaktır. Planlı bakım süreci, arıza süresini veya makine – teçhizatın ömrünü uzatmak gibi ele […]

Devamını Oku

Otonom Bakım Nasıl Uygulanır?

Otonom bakım, operatörlerin proaktif ve önleyici bakımı vurgulayarak kendi ekipmanlarının bakımını yapmalarını sağlamanın bir yoludur. Blogumuzu okuyarak otonom bakımı, otonom bakımının 7 adımı ve uygulamaları hakkında bilgi edinebilirsiniz. Otonom Bakım Nedir? Otonom bakım, makine – ekipman bakımının sorumluluğunu bakım teknisyenlerine vermek yerine makine operatörlerine veren bir üretim yöntemidir. İki temel prensibe dayanmaktadır: Doğru çalışmalarla ekipmanın […]

Devamını Oku

Poka – Yoke (Hata Önleme) Nedir?

Poka – Yoke (Hata Önleme) Nedir? Günümüzde, işletmeler üretim performansını ve verimliliği artırmak için yalın üretim felsefesini benimsemektedir. Yalın düşünce, üretim süreçlerindeki gereksiz unsur, hata, maliyet, müşteri memnuniyetsizliği gibi faktörlerin en aza indirgendiği bir düşünce yapısıdır. Poka – Yoke ise hatayı önlemeyi hedeflemek amacıyla geliştirilmiş bir Yalın tekniğidir. Poka – Yoke’nin altında yatan temel düşünce […]

Devamını Oku

Kanban’ın Proje Yönetimi için Faydaları Nelerdir?

Kanban, proje ekiplerinin iş akışlarını görselleştirerek süreçleri daha verimli yönetmesini sağlayan bir yöntemdir. Bu yöntem, ekiplere hangi görevin kime verildiğini, proje aşamalarını ve gelişmeleri daha kolay anlamaları için şeffaflık sunar. İşletme ve çalışanlar için sürdürülebilir rekabet, verimli çalışma ve başarma gücü gibi birçok fayda sağlar. Bu blog gönderisinde Kanban’ın işletmeler için x faydasını ele alacağız. […]

Devamını Oku

Kanban Nedir?

Günümüzde iş dünyasında her şey çok hızlı bir şekilde gerçekleşmekte ve değişmektedir. Hızlı bir iş ortamında, işletmelerin başarı sağlaması için verimliliklerini sürekli olarak artırması gerekmektedir. Örneğin, ekibinizin yeni bir projeye başladığını düşünelim. Projenin detayları, aşamaları, görev dağılımı ve süreç ilerlemesi gibi her adımın güncel ve doğru olmasına ihtiyaç duyarsınız. İhtiyaç duyduğunuz bilgileri kullanmak için dosyalar, […]

Devamını Oku