Hizmet Kalitesini Artırma Yöntemleri

Günümüzde kuruluşlar, rekabetçi kalabilmek için ele alınması gereken çok sayıda zorlukla karşı karşıyadır. Bu zorlukların başında, operasyonel verimliliği artırma, yeni teknolojileri devam eden bir müşteri hizmetleri operasyonuna entegre etme, müşteri memnuniyetini ve sadakatini sağlamaya devam etme, çok kanallı deneyimleri farklı destek seviyeleriyle eşzamanlı olarak destekleme, değişen trendlere ve beklentilere ayak uydururken sosyal medya kanallarından yararlanma ve yönetme ihtiyacı yer alıyor. Hizmet kalitesini iyileştirme sürecinde müşteriye öncelik vermek, verimlilik ve müşteri memnuniyeti arasında bir denge kurmak, çalışan bağlılığına odaklanmak en önemli noktalardandır. Bu doğrultuda, hizmet kalitesini artırma yöntemleri nelerdir hep birlikte göz atalım.

Hizmet Kalitesini Nasıl Artırabilirsiniz?

  • Müşteriye öncelik verin.

Hiçbir müşteri birbirinin aynısı olmadığı için şirketler müşterilerini tanımalı ve onlarla empati kurmalıdır. Yolculuk haritalama ve kişisel haritalama, şirketlerin ve ajansların müşterilerini ekrandaki bir isim ve telefon numarasının ötesinde tanımalarına ve anlamalarına yardımcı olabilir.

Yolculuk haritası veya yolculuk analizi, kuruluşların müşterilerinin gerçek ihtiyaçlarına göre ürün ve hizmetler geliştirmelerine yardımcı olan bir hizmet tasarım tekniğidir. Bir yolculuk haritası tipik olarak, bir müşterinin kuruluşunuzla (çalışanları, sistemleri, uygulamaları ve web siteleri) ilgili olarak kullanabileceği tüm temas noktalarını ve kanalları gösteren, uçtan uca bir müşteri deneyiminin görsel bir temsilidir. Harita sadece bugün nerede olduğunuzu değil, aynı zamanda zaman içinde nasıl büyüyebileceğinizi de detaylandırıyor.

  • Verimlilik ve müşteri memnuniyeti arasında bir denge oluşturun.

Müşteri deneyimi, müşteriyi elde tutmada kritik bir faktördür. Çağrı merkezi yöneticileri, müşteriyi birinci öncelik olarak belirleyen stratejileri benimseyerek kuruluşlarının dengeli bir verimlilik ve müşteri memnuniyeti perspektifi elde etmesine yardımcı olabilir. Önemli bir strateji, şirketlerin üstün hizmet sunmak için gereken bilgi, beceri ve tekniklerle güçlendirmeye odaklanan eğitim programları geliştirmektir. Diğer bir kilit strateji ise, müşteri sorunlarını hızlı bir şekilde çözebilmeleri ve böylece genel müşteri deneyimlerini iyileştirebilmeleri için müşteri geri bildirimlerinin doğrudan iletişim merkezi temsilcilerine geri akmasını sağlamaktır.

Hizmet kalitesi için iyi bir strateji, acentelerden ve müşterilerden elde edilen geri bildirimlerin gözden geçirilmesini içerir. Anketler yapmak, tüketicilerin aldıkları hizmet hakkında nasıl hissettikleri, bekleme süresinden memnun olup olmadıkları ve diğer ayrıntılar hakkında bir fikir verecektir.

  • Çalışan bağlılığına odaklanın.

Kaliteli hizmet sunmanın anahtarlarından biri de çalışanlarınıza değer vermek ve çabalarını takdir etmektir. Çalışanlar kendilerine değer verildiğini, desteklendiğini ve tanındıklarını hissettiğinde, daha iyi ve kaliteli hizmet sunma olasılıkları çok daha yüksektir.

Özetle;

Müşterinin taleplerine, beklentilerine ve geribildirimlerine öncelik verme, verimlilik ve müşteri memnuniyeti arasındaki dengeyi kurma ve kaliteli hizmet sunacak olan çalışanların bağlılığı üzerine çalışmalar yapma, daha iyi bir hizmet kalitesi için mutlaka gereklidir.

Benzer Bloglar

Kobetsu Kaizen (Odaklanılmış İyileştirme) Nedir?

Kobetsu kaizen, türkçe karşılığıyla odaklanılmış iyileştirme, dilimize Japonca`dan gelmektedir. Kaizen olarak bildiğimiz yaklaşımın belirli bir süreçte, belirli bir bölümde veyahut belirli bir iş istasyonunda orda bulunan ekibin sadece o alana odaklanıp o alanda sürekli iyileştirmeler yapmasıdır. Kobetsu kaizen (Odaklanılmış iyileştirme) Tanımı Odaklanılmış iyileştirme, iyileştirme yapılacak alanda, bölümde, iş istasyonunda o konuya en hakim olan küçük […]

Devamını Oku

Yalın Problem Çözme Teknikleri ve Araçları Nelerdir?

Yalın Problem Çözme Nedir? Yalın problem çözme; iş süreçlerinde oluşan karmaşık sorunları, problemleri basitleştirerek, temel unsurları ve ana nedenleri belirleyerek verimli bir şekilde çözmeyi hedefler. Buradaki temel amaç , sorunun özünü anlamak ve gereksiz detaylandırmalardan karmaşıklıklardan kaçınarak etkili çözümler üretmektir. Yalın problem çözme, problemi parçalara ayırarak analiz etmeyi, gereksiz detaylardan kaçınmayı, veri toplama ve analiz […]

Devamını Oku

World Class Manufacturing (Dünya Standartlarında Üretim) Nedir?

World Class Manufacturing (Dünya standartlarında üretim), günümüz küresel ekonomisinde önde gelen şirketlerin ve endüstrilerin rekabet avantajını arttıran etkili bir üretim stratejisi olarak öne çıkmaktadır. Dünya Standartlarında Üretim’in (World Class Manufacturing) Tanımı Dünya standartlarında üretim, var olan kaynakları yüksek performansta, en verimli şekilde kullandırmaya yönelik bir stratejidir. Kaynakların optimize edilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi, mükemmellik, verimlilik ve […]

Devamını Oku

Sürekli İyileştirme Nedir?

Sürekli iyileştirme (continuous improvement) olarak bilinen Kaizen, süreçleri ve performansları takip ederek kısa vadeli çalışmalar yapmayı amaçlayan, ancak uzun vadede en verimli sonucu yaratmayı hedefleyen bir uygulamadır. İş ve projelerin aksamaya uğramadan sorunlarının giderilmesine, geliştirilmesine olanak sağlar. Sürekli İyileştirme Neden Önemlidir? Değişen dünya, tüketiciden üreticiye, beyaz yakadan mavi yakaya kadar hayatın ve iş yaşamının içerisinde […]

Devamını Oku

Balık Kılçığı Diyagramı Nedir?

Balık kılçığı diyagramı, bir projenin en etkili şekilde yönetilmesi için ekipleri sorunun temel nedenini bulmaya yönlendiren bir yöntemdir. Bu blog gönderisinde balık kılçığı ne işe yarar ve balık kılçığı diyagramı nasıl uygulanır sorularının yanıtlarını bulacaksınız. Balık Kılçığı Diyagramı Ne İşe Yarar? Balık kılçığı diyagramı dünyasında projede karşılaşılan sorunların temel nedenlerini anlamak ve çözüme kavuşturmak için […]

Devamını Oku

Planlı Bakım Nedir?

Planlı Bakım Çalışması Nedir? Planlı bakım, makine – teçhizatın bakımı için planlanmış, belgelenmiş ve programlanmış bir bakım tekniğidir. Tekniğin amacı, makine – teçhizat arızalarını tamir etmenin getirdiği yüksek maliyetleri ortadan kaldırmak, arıza süresini azaltmak, kaza riskini azaltmak ve üretimde maksimum verimliliği sağlamaktır. Planlı bakım süreci, arıza süresini veya makine – teçhizatın ömrünü uzatmak gibi ele […]

Devamını Oku