Hizmet Kalitesini Artırma Yöntemleri

Günümüzde kuruluşlar, rekabetçi kalabilmek için ele alınması gereken çok sayıda zorlukla karşı karşıyadır. Bu zorlukların başında, operasyonel verimliliği artırma, yeni teknolojileri devam eden bir müşteri hizmetleri operasyonuna entegre etme, müşteri memnuniyetini ve sadakatini sağlamaya devam etme, çok kanallı deneyimleri farklı destek seviyeleriyle eşzamanlı olarak destekleme, değişen trendlere ve beklentilere ayak uydururken sosyal medya kanallarından yararlanma ve yönetme ihtiyacı yer alıyor. Hizmet kalitesini iyileştirme sürecinde müşteriye öncelik vermek, verimlilik ve müşteri memnuniyeti arasında bir denge kurmak, çalışan bağlılığına odaklanmak en önemli noktalardandır. Bu doğrultuda, hizmet kalitesini artırma yöntemleri nelerdir hep birlikte göz atalım.

Hizmet Kalitesini Nasıl Artırabilirsiniz?

  • Müşteriye öncelik verin.

Hiçbir müşteri birbirinin aynısı olmadığı için şirketler müşterilerini tanımalı ve onlarla empati kurmalıdır. Yolculuk haritalama ve kişisel haritalama, şirketlerin ve ajansların müşterilerini ekrandaki bir isim ve telefon numarasının ötesinde tanımalarına ve anlamalarına yardımcı olabilir.

Yolculuk haritası veya yolculuk analizi, kuruluşların müşterilerinin gerçek ihtiyaçlarına göre ürün ve hizmetler geliştirmelerine yardımcı olan bir hizmet tasarım tekniğidir. Bir yolculuk haritası tipik olarak, bir müşterinin kuruluşunuzla (çalışanları, sistemleri, uygulamaları ve web siteleri) ilgili olarak kullanabileceği tüm temas noktalarını ve kanalları gösteren, uçtan uca bir müşteri deneyiminin görsel bir temsilidir. Harita sadece bugün nerede olduğunuzu değil, aynı zamanda zaman içinde nasıl büyüyebileceğinizi de detaylandırıyor.

  • Verimlilik ve müşteri memnuniyeti arasında bir denge oluşturun.

Müşteri deneyimi, müşteriyi elde tutmada kritik bir faktördür. Çağrı merkezi yöneticileri, müşteriyi birinci öncelik olarak belirleyen stratejileri benimseyerek kuruluşlarının dengeli bir verimlilik ve müşteri memnuniyeti perspektifi elde etmesine yardımcı olabilir. Önemli bir strateji, şirketlerin üstün hizmet sunmak için gereken bilgi, beceri ve tekniklerle güçlendirmeye odaklanan eğitim programları geliştirmektir. Diğer bir kilit strateji ise, müşteri sorunlarını hızlı bir şekilde çözebilmeleri ve böylece genel müşteri deneyimlerini iyileştirebilmeleri için müşteri geri bildirimlerinin doğrudan iletişim merkezi temsilcilerine geri akmasını sağlamaktır.

Hizmet kalitesi için iyi bir strateji, acentelerden ve müşterilerden elde edilen geri bildirimlerin gözden geçirilmesini içerir. Anketler yapmak, tüketicilerin aldıkları hizmet hakkında nasıl hissettikleri, bekleme süresinden memnun olup olmadıkları ve diğer ayrıntılar hakkında bir fikir verecektir.

  • Çalışan bağlılığına odaklanın.

Kaliteli hizmet sunmanın anahtarlarından biri de çalışanlarınıza değer vermek ve çabalarını takdir etmektir. Çalışanlar kendilerine değer verildiğini, desteklendiğini ve tanındıklarını hissettiğinde, daha iyi ve kaliteli hizmet sunma olasılıkları çok daha yüksektir.

Özetle;

Müşterinin taleplerine, beklentilerine ve geribildirimlerine öncelik verme, verimlilik ve müşteri memnuniyeti arasındaki dengeyi kurma ve kaliteli hizmet sunacak olan çalışanların bağlılığı üzerine çalışmalar yapma, daha iyi bir hizmet kalitesi için mutlaka gereklidir.

Benzer Bloglar

Gemba Yürüyüşü Nedir?

Gemba, Japonca bir kelimedir ve Türkçe’de “gerçek yer” anlamına gelir. Bir Yalın Üretim tekniği olan Gemba, çalışma alanında verimsizlikleri tespit etmek ve iyileştirmeler yapmak amacıyla kullanılır. Şirket içinde verimlilik, güvenlik, üretim gibi konularda sürekli iyileştirmeler yapmak isteyen işletmelerin Gemba’yı en iyi şekilde anlaması gerekir. Bu blog yazımızda Gemba ile ilgili birçok bilgiyi ele alacağız. Gemba […]

Devamını Oku

Darboğazlara Karşı Yalın Üretimde Verimliliği Nasıl Korursunuz?

Üretim hattında beklenmedik darboğazlar ortaya çıktığında, Yalın Üretim’de verimliliği nasıl sürdürebilirsiniz? Cevaplar için yazımızı okumaya devam edebilirsiniz. Darboğaz Nedir ve Üretim Sürecinde Nasıl Ortaya Çıkar? Darboğaz, bir üretim sürecinde, belirli bir aşamanın kapasitesinin üzerindeki talepler nedeniyle sürecin yavaşlaması veya durmasıdır. Üretim akışında darboğaz, bir operatörün yetersiz performansı, makine arızaları, departmanlar arası koordinasyon eksikliği veya malzeme […]

Devamını Oku

Jidoka Felsefesi Nedir?

Bu blog yazımızda Jidoka’nın ne olduğunu, Yalın Üretim ile ilişkisini ve nasıl uygulandığını ele alacağız. Jidoka Felsefesi Nedir? Jidoka, makinelerin anormal bir durumu algıladığında otomatik olarak çalışmayı durdurduğu ve operatörlerin bu hatanın tekrarını önlemek amacıyla arızayı düzeltmeye çalıştığı bir yalın üretim prensibidir. Otonomasyon olarak da bilinen bu prensip, üretim süreçlerinde arıza oluşmasını önlemek veya arızayı […]

Devamını Oku

İş Verimliliği Nedir? Artırmanın Yolları ve İpuçları

Günümüzde işletmeler, hızla değişen ve rekabetçi piyasalarda ayakta kalabilmek için sürekli olarak verimlilik ve üretkenliklerini artırmanın yollarını aramaktadır. Bu bağlamda, genellikle ihmal edilen iş akışı verimliliği, büyük bir öneme sahiptir. İş akışını daha verimli hale getirmek, işletmelerin verimliliği artırması ve hedeflere ulaşması için bir fırsattır. Öte yandan, verimli bir iş akışı müşterilerle sağlıklı ilişkiler kurmanın, […]

Devamını Oku

İç Denetimlerle Sürekli İyileştirme Nasıl Sağlanır?

Sürekli iyileştirme, sürdürülebilir bir büyüme elde etmek ve rekabet gücünü korumak isteyen işletmeler için önemli bir metodolojidir. Bu metodoloji sayesinde işletmeler, büyümeyi engelleyen verimsizliklerini fark eder. İyileştirme alanlarını belirler ve bunlar için önlemler alır. Sonuç olarak, uzun vadeli bir başarı elde eder. Sürekli iyileştirmenin anahtarı, politikaları, uygulamaları ve süreçleri düzenli olarak gözden geçirmek ve verimsizlikleri […]

Devamını Oku

Yalın Denetim Nedir?

Yalın üretim, israfı en aza indirmeyi, verimliliği artırmayı ve müşteriye maksimum değeri sunmaya odaklanan bir yaklaşımdır. Yalın Denetimi ise yalın prensiplerinin iç denetim sürecine uygulanmasıyla ilgilidir. Bu blog yazımızda Yalın Denetim ile ilgili detayları ele alacağız. Yalın Üretim Tanımı Yalın üretim, üretim süreçlerinde israfı minimize ederek verimliliği artırmayı amaçlayan bir yaklaşımdır. Değer yaratmayan her türlü […]

Devamını Oku