9 Eigenschaften eines Innovationsführers Mit jedem weiteren Tag tauchen neue Produkte, neue Methoden oder neue Ideen in der Geschäftswelt auf. Es ist allgemein anerkannt, dass etwas Neues nur dann als Innovation angesehen werden kann, wenn es eine neue Perspektive, eine andere Lösung für ein bestehendes Problem und einen Mehrwert bietet. Der Bedarf an Innovation, der von Tag zu Tag zunimmt und in die richtige Richtung gelenkt werden muss, erfordert die richtigen Führungskräfte. Ohne Innovationsführerschaft ist es für moderne Unternehmen schwierig, auf dem dynamischen Markt zu bestehen. Es gibt daher einige Eigenschaften, die Innovationsführer haben sollten. Welche Eigenschaften sollte ein Innovationsführer haben? Risikotoleranz Innovation ist ein Synonym für Kreativität. Kreativität ist mit einem großen Risiko verbunden. Ein Innovationsführer muss eine hohe Risikotoleranz haben. Er muss alle möglichen Situationen in Betracht ziehen und realistische Risiken eingehen, um gut kalkulierte Wetten einzugehen, die sich oft auszahlen. Fachwissen Innovationsführer werden häufig in sich schnell entwickelnden technologiebasierten Branchen benötigt. Sie müssen über das notwendige Fachwissen verfügen, um effektiv mit ihrem Team zu kommunizieren, die Risiken und Vorteile einer kreativen Idee zu verstehen und eine aktive Rolle im Team zu spielen. Offenheit Wenn Teammitglieder eine neue Idee einbringen, ist der Innovationsleiter völlig offen, die Idee zu betrachten und zu erforschen. Er muss in der Lage sein, neue Ideen, auch radikale, in die Praxis umzusetzen. Er muss wesentlich zur Schaffung eines hoch innovativen Umfelds in der Organisation beitragen. Mentale Ausdauer Es zeigt sich deutlich, dass Führungskräfte, die sich positiv an Herausforderungen anpassen, eher zu innovativen Verhaltensweisen neigen. Mentale Widerstandsfähigkeit ermöglicht es Menschen, neue Informationen konstruktiv anzunehmen, wenn sie negatives Feedback erhalten, und einsatzfähig zu bleiben. Das bedeutet außerdem, dass sie in der Lage sind, eine Idee fallen zu lassen und andere Lösungen zu erforschen, wenn sie sich als erfolglos erwiesen hat. Emotionale Stabilität Ein Innovationsführer muss in der Lage sein, seine Emotionen zu kontrollieren. Große Schwankungen von glücklicher Stimmung zu Depression und dann wieder Freude sind für einen ideenreichen Arbeitsplatz nicht förderlich. Idealerweise sollte ein Innovationsführer glücklich und positiv sein, also sollte er alles tun, was nötig ist, um ein ähnlich stabiles Umfeld am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten. Selbstbewusstsein In Bereichen, die sich schnell verändern, ist die Arbeit mit der Notwendigkeit verbunden, ständig Neues zu erforschen. Es ist ganz natürlich, dass man sich Sorgen macht, wenn man sich auf neues und unbekanntes Gebiet begibt. Aber um neue Chancen zu erkennen, muss man das Unbekannte erforschen. Ein Innovationsführer muss Vertrauen in seine Fähigkeit haben, erfolgreich zu sein und daran glauben, dass die Ergebnisse wahrscheinlich positiv ausfallen werden, selbst wenn er unbekannte Risiken eingeht. Intellektuelle Bescheidenheit Die Erfahrungswerte zeigen, dass auch intellektuelle Bescheidenheit im Zentrum der Innovation steht. Innovationsorientierte Führungskräfte sollten angesichts neuer Informationen eine bescheidene Haltung einnehmen und offen dafür sein, von anderen Ideen zu lernen und die Grenzen ihres eigenen Wissens zu akzeptieren. Intellektuelle Bescheidenheit ermöglicht einen offenen, objektiven Austausch von Feedback, der neue Wege zur Entwicklung alternativer Lösungen eröffnen kann. Handlungsorientierung Eine weitere wichtige Eigenschaft innovativer Führungskräfte ist ihr handlungsorientiertes Verhalten. Dieses Persönlichkeitsmerkmal ermöglicht es ihnen, von der intellektuellen Arbeit zu praktischen Ideen überzugehen. Sie ermöglicht eine effiziente und schnelle Umsetzung bestehender Arbeiten. Chancenorientierung Während manche Menschen nur Blockaden sehen, können chancenorientierte Führungskräfte in verschiedenen Situationen Chancen erkennen. Gemeinsam mit ihrem Team können sie verschiedene mögliche Wege für das Projekt erkunden. Sie spielen eine wichtige Rolle für den richtigen Fortschritt des Teams. Diese Art von Führungskraft zeigt auch innovatives Verhalten und führt den Prozess richtig durch, wenn sich unerwartete Möglichkeiten ergeben. Sie können jede Krise in eine Chance verwandeln und sich von Negativität ernähren. Das richtige Umfeld ist notwendig, damit der Innovationsprozess effizient abläuft und die Innovationsleiter den Grundstein für diesen Prozess legen können. Die wichtigste Eigenschaft von Innovationsführern ist es, offen für alle Arten von Innovationen aus ihrem Team zu sein und in der Lage zu sein, daran zu arbeiten und sie in die Praxis umzusetzen. Was ist das betriebliche Vorschlagswesen? Das betriebliche Vorschlagswesen sammelt und bewertet alle Arten von Vorschlägen, Kritiken und Verbesserungswünschen Ihrer Mitarbeiter auf einer einzigen Plattform. Das Vorschlagswesen ist ein wichtiger Faktor für den Start und die Nachhaltigkeit von Innovationen. Entwickelt mit Technologien der künstlichen Intelligenz und des maschinellen Lernens, bietet das „Betriebliche Vorschlagswesen“ ein durchgängiges Management von Empfehlungsprozessen in Unternehmen. Alle Vorschläge werden durch künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen klassifiziert und direkt an den jeweiligen Vorschlagsmanager weitergeleitet. Darüber hinaus werden alle Kommunikationsprozesse rund um den Vorschlagsprozess über die Plattform abgewickelt. Sie können uns jederzeit kontaktieren, um Informationen über unsere Lösung zu erhalten.
